1.1 總體思路:確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成
1.2 方法：目標(biāo)管理法
1.2.1 分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單
1.2.2 將清單內(nèi)容分解成具體的工作
1.2.3 檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況
1.2.4 保持取得的成果
1.3 關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.3.1 隧道的安全貫通
1.3.2 全線橋梁的預(yù)制與安裝
1.3.3 路基工程的全面移交
1.3.4 竣工文件的編制與審核
1.4 質(zhì)量管理轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.4.1 實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)
1.4.2 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定
1.4.3 階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收
1.4.4 中間交工與全面交工驗(yàn)收
1.4.5 質(zhì)量問(wèn)題處理
1.4.6 竣工文件審核轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.5 進(jìn)度管理
1.5.1 目標(biāo)任務(wù)分解
1.5.2 施工組織設(shè)計(jì)修改
1.5.3 資源計(jì)劃編制與審核
1.5.4 資源投入檢查與通報(bào)
1.6 計(jì)量與合同管理
1.6.1 組建專門(mén)的班子
1.6.2 編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃
1.6.3 分計(jì)劃集中審核變更
1.6.4 及時(shí)完成收方計(jì)量
1.7 安全管理
1.7.1 月度安全檢查
1.7.2 重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查
1.7.3 安全隱患整改
1.8 2007年1月
1.8.1 清理剩余目標(biāo)任務(wù)
1.8.2 編制與審批年度工作計(jì)劃
1.8.3 清理各類工作的遺留問(wèn)題
1.8.4 編制問(wèn)題清單
1.8.5 編制資金使用計(jì)劃
1.8.6 編制資源計(jì)劃
1.8.7 完成春節(jié)前計(jì)量支付工作
1.9 問(wèn)題轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.9.1 資金
1.9.1.1 開(kāi)工預(yù)付款逐步扣回
1.9.1.2 材料預(yù)付款支付受限
1.9.1.3 項(xiàng)目部流動(dòng)資金不足
1.9.2 人力資源轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.9.2.1 變更管理人員不足
1.9.2.2 計(jì)量人員不足
1.9.2.3 質(zhì)量管理力量偏弱
1.9.3 合同管理
1.9.3.1 重大變更的報(bào)批
1.9.3.2 暫定金的合理使用
1.9.3.3 常規(guī)變更的報(bào)批
1.9.4 路基與路面交接轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.9.4.1 確定路基移交時(shí)間
1.9.4.2 移交工作的準(zhǔn)備
1.9.5 交工驗(yàn)收
1.9.5.1 交工驗(yàn)收方式
1.9.5.2 交工驗(yàn)收起算時(shí)間
1.9.5.3 竣工文件移交
1.9.6 便道維護(hù)
1.9.6.1 紅線內(nèi)便道
1.9.6.2 紅線外便道
1.10 措施轉(zhuǎn)貼于：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
1.10.1 組織措施
1.10.1.1 增加人員
1.10.1.2 明確職責(zé)
1.10.1.3 施工處隊(duì)的管理
1.10.1.4 項(xiàng)目部人員管理
1.10.2 技術(shù)措施
1.10.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的修改與完善
1.10.2.2 施工計(jì)劃的設(shè)置與分配
1.10.2.3 質(zhì)量保證資料的建立與審核
1.10.3 經(jīng)濟(jì)措施
1.10.3.1 提高計(jì)量工作效率
1.10.3.2 不合格工程不計(jì)量
1.10.4 合同措施
1.10.4.1 提高變更管理效率
1.10.4.2 落實(shí)暫定金支付方案與辦法
1.10.4.3 資源投入情況檢查
作者介紹：王文龍，畢業(yè)于重慶交通大學(xué)管理工程系建筑管理工程專業(yè)，就職于四川省交通廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院&四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所，任副所長(zhǎng)，總工程師，高級(jí)工程師。擁有交通部公路與橋梁工程、隧道工程、工程經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，擔(dān)任過(guò)多個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，擁有豐富的項(xiàng)目管理和施工監(jiān)
理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公路工程施工監(jiān)理有獨(dú)到的見(jiàn)解和思考，愿和廣大朋友交流。