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規(guī)避BOT、PPP項目風(fēng)險

2006/12/13 8:45:31 |  4545次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

政府和企業(yè)只有達(dá)到最優(yōu)風(fēng)險分配時,才能使項目建造效率最高,使項目總成本降到最低 在國際建筑工程市場上,以BOT (Build-Operate-Transfer,建造-經(jīng)營-移交)、PPP (Public-Private partnership,公私合伙關(guān)系)承包工程的模式已成為主流,雖然這些模式對建筑企業(yè)來講存在著很大的建造風(fēng)險,但卻被諸多國家政府看好。近年來,個別中國對外承包企業(yè)先后采用這些國際流行的工程承包模式來承建國際工程項目,然而到目前為止,大部分中國對外工程承包企業(yè)面對“BOT、PPP”國外工程項目,仍然是不敢越雷池一步。那么,中企應(yīng)該如何徹底規(guī)避以BOT、PPP模式承建工程出現(xiàn)的各種風(fēng)險呢?

BOT、PPP等項目融資模式在全球國際工程市場中已經(jīng)成為一種趨勢。但其存在投資大、建設(shè)運營時間長、參與者多、潛在風(fēng)險較大等特點。由于“BOT、PPP”模式的特點,以及項目各方特別是公共部門和私人部門的目標(biāo)和出發(fā)點不同,會存在很大風(fēng)險,大大增加了工程項目交易成本。

導(dǎo)致“BOT、PPP”項目成本高的原因就是公共部門和工程企業(yè)對項目風(fēng)險的分配難以達(dá)成一致。總的來說,影響“BOT、PPP”項目風(fēng)險分配的因素是多方面的。一個是“BOT、PPP”項目本身的特點。由于“BOT、PPP”項目投資大、時間長、合同復(fù)雜,使工程企業(yè)和公共部門對風(fēng)險均持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。其次,雙方對“BOT、PPP”項目融資模式的理解也存在誤區(qū)。

公共部門采用“BOT、PPP”模式的主要動機是利用工程企業(yè)資金、管理和技術(shù)的優(yōu)勢解決政府財政預(yù)算不足、基礎(chǔ)設(shè)施短缺問題,通過工程企業(yè)的介入提高項目的效率并為社會帶來經(jīng)濟(jì)效益。但是公共部門往往錯誤地認(rèn)為:采用“BOT、PPP”模式就是把項目中存在的所有風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給工程企業(yè);而工程企業(yè)也往往錯誤地認(rèn)為“BOT、PPP”項目較長的合同期會蘊藏著巨大的風(fēng)險。

這些錯誤的理解導(dǎo)致雙方在分配項目風(fēng)險時不能持有合理和公平的心態(tài),從而影響項目談判的進(jìn)程。項目所采用的具體“BOT、PPP”方式不同,公共部門和工程企業(yè)參與項目的程度和所承擔(dān)的風(fēng)險也不同。但不管哪一方,風(fēng)險分配的目的是要達(dá)到最優(yōu)、最合理的公平風(fēng)險分配。一種錯誤的認(rèn)識是:以為采用“BOT、PPP”模式就是要把盡量多的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給工程企業(yè),以及承擔(dān)較多的風(fēng)險就可以獲得較多的回報,從而把承擔(dān)風(fēng)險看成是獲得高額回報的機會。事實上,無論是工程企業(yè)還是公共部門,承擔(dān)其無法承擔(dān)的風(fēng)險時,都會缺乏控制能力,必然會降低自己提供公共設(shè)施或服務(wù)的效率,增加控制風(fēng)險的總成本。政府和企業(yè)只有達(dá)到最優(yōu)風(fēng)險分配時,才能達(dá)到效率最高、總成本最低。

那么,使公共部門和工程企業(yè)雙方對風(fēng)險分配達(dá)成最理想程度的因素有哪些?

主要是要看雙方承擔(dān)風(fēng)險的意愿。雙方承擔(dān)風(fēng)險的意愿將直接影響雙方就“BOT、PPP”項目談判的進(jìn)程。主要因素首先是對風(fēng)險的一般態(tài)度,即雙方對“BOT、PPP”風(fēng)險的態(tài)度是厭惡還是迎頭而上,這取決于雙方?jīng)Q策者的主觀意識和性格等;其次,還要看雙方對“BOT、PPP”項目風(fēng)險的認(rèn)識程度,如果一方對風(fēng)險的誘因、發(fā)生概率、后果以及可采取的措施有足夠的認(rèn)識,則可能樂意承擔(dān)較多的風(fēng)險;再次,就是雙方承擔(dān)風(fēng)險后果的能力。這主要取決于各方的經(jīng)濟(jì)實力、管理風(fēng)險的能力、管理風(fēng)險的經(jīng)驗、技術(shù)、人才和工程施工力量等。

與此同時,在合同的實施階段,項目的某些風(fēng)險可能會比之前估計的要大得多。出現(xiàn)這種情況時,不能讓某一方單獨承擔(dān)這些接近于無限大的風(fēng)險,否則必將影響那些風(fēng)險承擔(dān)者管理項目的積極性,因此應(yīng)該遵從“承擔(dān)風(fēng)險要有上限”的原則。

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