IPD既是一種先進(jìn)的思想，也是一種卓越的產(chǎn)品開發(fā)模式。
核心思想：
1． 新產(chǎn)品開發(fā)是一種投資決策。IPD要求對(duì)產(chǎn)品新開發(fā)進(jìn)行有效的投資組合分析，并在開發(fā)過(guò)程中設(shè)置檢查點(diǎn)，通過(guò)階段性評(píng)審決定是繼續(xù)、暫停、中止還是改變方向。
2． 基于市場(chǎng)的開發(fā)。IPD強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新一定要基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新。為此，IPD把正確定義產(chǎn)品概念、市場(chǎng)需求作為流程的第一步，開始就把事情做好。
3． 跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)作。采用跨部門的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)有效的溝通，協(xié)調(diào)以及決策，達(dá)到盡快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的目的。
4． 異步開發(fā)模式。也成為并行工程，就是通過(guò)嚴(yán)密的計(jì)劃、準(zhǔn)確的幾口設(shè)計(jì)，把原來(lái)的許多后續(xù)活動(dòng)提前進(jìn)行，這樣可以縮短上市時(shí)間。
5． 重用性。采用公用構(gòu)建模塊(CBB, Common Building Block)，提高產(chǎn)品開發(fā)效率。
6． 結(jié)構(gòu)化流程。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的相對(duì)不確定性，要求產(chǎn)品開發(fā)流程在非結(jié)構(gòu)化與過(guò)程化之間找到平衡。