從一開始，巴西隊就是一支擁有冠軍球星的球隊，但并不是一支冠軍球隊。
——巴西被法國擊敗后足球名宿貝肯鮑爾如是說
七月二日，德國世界杯上最大的奪標熱門巴西隊被淘汰！這一刻令無數(shù)桑巴軍團的擁躉痛心疾首——是的，曾經(jīng)五次捧杯、巨星云集的巴西隊本不應該以這種方式倒下，盡管法國隊擁有無所不能的齊達內(nèi)，但是羅納爾多、羅納爾迪尼奧、卡卡們卻失去了他們往日的風采，我們看到的是一支攻防缺乏章法、配合生疏、甚至在比分落后時也沒有積極進取的“明星聯(lián)隊”，這樣隊伍的失利是必然的。
在嘆息巴西隊出局時，你可曾考慮過這樣的問題：為什么以替補隊員出戰(zhàn)日本的比賽卻成了巴西隊最為酣暢淋漓、也是唯一一場具有桑巴味道的比賽？為什么小羅在巴西隊中沒有在俱樂部中表現(xiàn)那么搶眼，僅僅是位置后退了十米嗎？為什么“失敗令人痛苦，有些球員可能徹夜難眠，可有些就未必了。”(羅納爾迪尼奧的哥哥兼經(jīng)紀人羅伯特賽后如是說)？為什么幾乎全世界球迷都發(fā)現(xiàn)了巴西隊的問題，金牌教練佩雷拉卻“熟視無睹”？盡管賽后卡福聲稱巴西隊仍然是最優(yōu)秀的，只是輸?shù)袅艘粓霰荣惗?；我想單單從球星來看，巴西隊無疑是最優(yōu)秀的，但是從團隊角度來看就不盡然了。
什么是團隊？就是一群“心往一處想、勁往一處使”的家伙，通過不懈努力執(zhí)著地追求共同目標。毫無疑問，衛(wèi)冕冠軍是巴西隊員的共同目標，而他們是否愿意為此進行不懈的努力呢？為了賺錢而選擇弱旅進行熱身、賽前訓練收費參觀（訓練內(nèi)容可見一斑）、深夜泡吧，很難說他們盡了力。如果此前的勝利可以靠球星的靈光乍現(xiàn)，但是這種缺少凝聚、缺乏配合的踢法遇到了強大的法國隊，卻沒有任何的機會。讓我們看看什么是真正的團隊：當?shù)聡?、阿根廷進行殘酷的點球決戰(zhàn)時，替補門將卡恩上前鼓勵萊曼，兩只大手緊緊握在一起，這一刻讓我感慨德國人團結(jié)的力量——要知道，前不久卡恩還對自己的替補位置發(fā)泄著不滿。對于產(chǎn)品開發(fā)而言是同樣道理，開發(fā)項目的成功需要全體成員的通力合作，無私奉獻，必要時甚至犧牲個人的利益，成員們相互分享著成績也分擔著挫折，這些都是建立在大家共同認同的價值觀和目標的基礎上的，否則團隊是脆弱的。我曾經(jīng)見到過這樣的情形：某產(chǎn)品開發(fā)完成后移交用戶，由于其中的缺陷導致重大事故，在分析原因的時候成員們均宣稱自己是與此無關的，問題是別人的——問題原因定位出了若干個不同的版本，可以想象這個團隊的未來走勢。當然打造一個團隊并非朝夕所能，一般來講團隊需要歷經(jīng)初創(chuàng)、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)等若干階段，項目經(jīng)理需要采取不同的策略去提升團隊的士氣和工作效率。
優(yōu)秀的團隊需要領袖——一個能夠鼓舞隊友、率先垂范、關鍵時刻勇敢的承擔起責任、為團隊帶來“斗魂”的人。目前的巴西隊比起他們的前輩，顯然缺乏這樣的領袖：九四年 “鐵血”隊長鄧加可以降服桀驁不遜的羅馬里奧，二零零二年球隊真正的領袖是主帥斯科拉里，他依靠個人魅力協(xié)調(diào)著更衣室的平衡。領袖不是自封或者任命的，而是憑借自己獨特魅力而為團隊成員認同的，如果團隊缺乏這樣一個領袖，當遇到困難的時候就會茫然不知所措，就像馬拉多納禁賽的導致阿根廷在世界杯上失利，賽后雷東多曾含淚說：“我在場上一直尋找著你，可我找不到，整場比賽我都在尋找著你！迭戈！”缺乏領袖的另一個問題是導致一個團隊分化成若干個小團隊，就像當年的無冕之王荷蘭隊，一個隊員要么屬于阿賈克斯，要么效忠埃因霍溫。如果開發(fā)團隊是這樣，項目目標、技術(shù)方案、產(chǎn)品質(zhì)量可能成了小團隊之間討價還價的對象，項目運作躊躇不前，相