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江埡水利樞紐工程項(xiàng)目進(jìn)度控制和管理

2006/8/9 15:04:53 |  4476次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

江埡水利樞紐工程是湖南省澧水流域第一個(gè)關(guān)鍵性防洪控制工程,兼有發(fā)電、灌溉、航運(yùn)、供水和旅游等綜合功能。大壩高131米,是當(dāng)今世界上已建的最高全斷面碾壓混凝土(RCC)重力壩之一,水庫總庫容18.5億立方米,防洪庫容7.4億立方米。江埡工程于1995年7月正式動工并列入國家重點(diǎn)工程,工程總投資33.96億元人民幣,水利部和湖南省各撥款10億元人民幣,作為防洪等社會效益的投資;業(yè)主澧水公司貸款13.96億元人民幣,作為發(fā)電工程投資,其中利用世界銀行貸款9700萬美元。水庫建成后,可使澧水下游地區(qū)的防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的4年一遇至7年一遇提高到17年一遇至20年一遇,大大緩解洞庭湖區(qū)的防洪壓力。

  工程建設(shè)管理全面實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。第一臺機(jī)組已于1999年5月18日并網(wǎng)發(fā)電,整個(gè)工程于1999年底基本完工。

施工進(jìn)度的控制與管理

  進(jìn)度控制是施工階段的重要內(nèi)容,是質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心,直接影響到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。

  1.總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

  工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。江埡工程原招標(biāo)文件中對工期的要求過高,在發(fā)布開工令時(shí),實(shí)際上已不可能達(dá)到,但承包商為了中標(biāo)而承諾,因而開工后進(jìn)度嚴(yán)重滯后,陷入不能按合同工期施工的局面。1996年上半年重新確定指導(dǎo)性進(jìn)度控制目標(biāo),在不改變合同條款的原則下,將控制性工期加以調(diào)整。調(diào)整前后的大壩施工總進(jìn)度計(jì)劃(主要里程碑)見表1。隨著大壩進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,引水發(fā)電系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃也作了相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)大壩施工進(jìn)度,見表2。

表1  調(diào)整前后的大壩總進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度目標(biāo) 完成時(shí)間
調(diào)整前 調(diào)整后
壩頂高程達(dá)到200m 1997.4.30 1998.5.30
壩頂高程達(dá)到242m 1998.3.31 1999.3.31
大壩全體竣工 1998.9.30 1999.12.27

表2  調(diào)整前后的引水發(fā)電系統(tǒng)總進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度目標(biāo) 完成時(shí)間
調(diào)整前 調(diào)整后
導(dǎo)流洞封堵蓄水 1997.12.2 1998.9.21
1#機(jī)組發(fā)電 1998.7.1 1998.12.31
2#機(jī)組發(fā)電 1998.10.1 1998.3.30
3#機(jī)組發(fā)電 1999.1.1 1999.7.1

  調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃比較符合實(shí)際,大壩的實(shí)際進(jìn)度基本上按調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,引水發(fā)電系統(tǒng)于1998年底具備了1號機(jī)組發(fā)電條件,因1998年下半年湖南出現(xiàn)罕見的大旱,庫水位太低,導(dǎo)致機(jī)組無法啟動,故1號機(jī)組實(shí)際上于1999年5月18日發(fā)電。

  2.總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

  只有月進(jìn)度計(jì)劃的按期或超前完成,年度計(jì)劃和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有保證。因此,監(jiān)理要求承包商年末上報(bào)下一年度的施工進(jìn)度計(jì)劃,審批后,再按年度計(jì)劃編報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。在審批月進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對承包商的質(zhì)量保證體系、人員到位情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料供應(yīng)及施工方法等都要予以考慮。為檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,采取了以下一些措施:

  建立月例會制 每月25日召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和承包商參加的例會,在例會上檢查承包商的工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因,研究解決問題的措施,以保證工期目標(biāo)的按期實(shí)施。

  建

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