www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 項目管理基礎(chǔ)

項目成本管理應(yīng)注意的方面

2019/7/25 18:28:35 |  1241次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

要做好項目成本管理了解好現(xiàn)有的項目成本管理制度和方法很重要。明白了現(xiàn)有為自己提供哪些幫助和約束,能夠為自己開展項目成本管理提供一些參考和指導(dǎo)。然后,就需要考慮怎么去做項目成本管理了。項目成本管理需要考慮哪些方面?好好弄明白這這個問題,對于項目經(jīng)理或者說項目管理者來進行項目成本管理非常有幫助。

  做項目成本管理計劃之前,請先了解以下內(nèi)容:

  1、是否有項目預(yù)算的審核審批制度?

  2、是否建立了預(yù)算執(zhí)行計劃分解制度;

  3、是否將項目活動類別與成本類別對應(yīng);

  4、是否能夠?qū)?yīng)的成本類別建立起財務(wù)核算標準制度;

  5、是否具有嚴格的成本審核審批制度;

  6、是否有執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查制度和方法;

  7、是否具有項目成本回算和考核制度;

  8、是否具有項目決算和回顧機制。

  9、是否有項目管理軟件或項目成本管理軟件。

  10、是否有類似的項目或經(jīng)驗可以借鑒。

  弄明白上面的內(nèi)容后,把這些可以利用的內(nèi)容記錄下來,把一些需要重點注意的項目成本管理制度的條例和風(fēng)險記錄下,時刻提醒自己,并做好跟蹤。

  項目成本管理由一些過程組成:

  1、資源計劃過程–決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設(shè)備、材料)以及每種資源的需要量。

  2、成本估計過程–估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值。

  3、成本預(yù)算過程–把估計總成本分配到各具體工作。

  4、成本控制過程–控制項目預(yù)算的改變。

  在成本控制過程中,關(guān)鍵時及時了解到項目進度和項目成本動態(tài)變化的信息,做好跟蹤調(diào)整。特別是項目瓶頸部位和項目關(guān)鍵點,實時跟進非常重要。在做這些工作的時候,需要做好成本風(fēng)險評估,考慮一些可能遇到的風(fēng)險,做好風(fēng)險應(yīng)急方案,避免風(fēng)險發(fā)生時,無法及時應(yīng)對。


    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
久久综合激情网站| 国产日韩欧美网站| 99国产无码99久久久久久| 久热精品视频在线观看| 亚洲的免费的中文字幕啪啪AV| 深爱婷婷激情在线| 国产不卡视频一区| 在线免费日b视频| 中文字幕淫荡人妻无码| 日逼免费视频规看| 久久AV一区二区人妻| 久久精品澳门精品日本| 亚洲美女自拍麻豆| 国产精品日韩欧美婷婷综合久久| 欧美亚洲另类国产手机在线| 免费小黄片啊v| 在线色悠悠久久| 日韩美女福利网| 91大神欧洲精品| 嗯嗯视频在线免费观看| 精产国内经彩一二三区| 无码 另类 国产 欧美 首页| 久久性生活不视频| 日本一点不卡视频在线| 天天干天天拍天天操天天爽| 美日韩在线一区| 另类一区二区三区四区| 欧美综合色图二区| 欧美香蕉一级片| 亚洲少妇床上高潮图片| 人妻色色婷婷| 色保一区二区| 久久久99免费视频观看| 国产欧美日韩在线茄子| 久久99精品久久久久-国产| 久久成人电影影院| 激情综合激情五月婷婷| 亚洲伦理婷婷老师一区| 亚洲熟妇在线视频观看| 久久福利视频免费| 国产二区午夜精品一区|