廈門納龍科技有限公司項目管理軟技能課程圓滿結(jié)束
2018年7月13日-14日，礪志咨詢梁光華老師為廈門納龍科技有限公司實施了為期2天的《項目管理軟技能》培訓(xùn)課程。
客戶背景
納龍科技起步于2002年，致力于心電電生理解決方案。歷經(jīng)多年發(fā)展，已成為醫(yī)療信息化的心電專業(yè)供應(yīng)商，樹立了優(yōu)秀的行業(yè)典范，獲得了良好的業(yè)內(nèi)口碑。
公司堅持走專業(yè)化道路，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為具有行業(yè)影響力的“軟件企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”，公司通過CFDA認證的心電產(chǎn)品超過四個品種十二個型號、擁有二十余項計算機軟件著作權(quán)、四項發(fā)明專利與兩項外觀專利。
公司專注于研發(fā)、著眼于市場，不斷完善心電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，打造心電產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；同時還致力于心電各方面的研發(fā)與臨床應(yīng)用，不斷推動中國心電信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，客戶遍及全國，在二十多個省份實施了優(yōu)質(zhì)典范項目，為超過500家省市級衛(wèi)計委、三級醫(yī)院及4000家基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)，憑借卓越的產(chǎn)品性能與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了客戶的高度認可。
課程的主要目標(biāo)：
1．通過系統(tǒng)導(dǎo)入型的培訓(xùn)，特別是理論與實踐結(jié)合的案例培訓(xùn)，使學(xué)員掌握項目管理知識體系的整體內(nèi)容，統(tǒng)一管理理念，強化項目管理意識，提高工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，加強溝通及配合。
2．掌握項目管理計劃、執(zhí)行和控制的方法，提供可實用化的模板。
課程內(nèi)容
如何管理與建設(shè)團隊
如何進行跨部門合作
如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通