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京港地鐵 PMP項目管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2019/4/23 9:31:19 |  1211次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

北京京港地鐵有限公司PMP項目管理培訓(xùn)第一期課程圓滿結(jié)束

2018511日,礪志咨詢肖文毅老師為北京京港地鐵有限公司實施了為期1天的《PMP項目管理培訓(xùn)》第一期課程。

客戶背景

北京京港地鐵有限公司(簡稱“京港地鐵”)是國內(nèi)城市軌道交通領(lǐng)域首個引入外資的合作經(jīng)營企業(yè)。京港地鐵成立于2006116日,由北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司出資2%,北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司和香港鐵路有限公司各出資49%組建。目前,負(fù)責(zé)運營北京的地鐵4號線、大興線、14號線及16號線。

課程目標(biāo)

? PMP 考試為導(dǎo)向?qū)W習(xí)PMBOK  ;

? 幫助學(xué)員建立項目管理知識體系的框架;

? 幫助學(xué)員識別項目管理領(lǐng)域被普遍接受的做法和習(xí)慣;

? 掌握PMP 考試考點及答題技巧;

? 以最快最少的備考時間通過考試。

客戶評價

? 滿意

? 思路清晰,內(nèi)容生動豐富

? 很好很系統(tǒng)。謝謝。

? 受益匪淺

? 受益匪淺,很實用。

? 增加互動

? 老師對課堂氛圍的把握很好  積極帶動學(xué)院思考

? 非常有用

? 在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)、理解枯燥的專業(yè)知識,感覺很棒!

? 老師很專業(yè),授課方法很好,結(jié)合事例的講解使大家很容易接受。

? 通過今天的學(xué)習(xí)初步了解了PMP與中國建筑工程項目管理工作規(guī)范的共同點和不同點,初步了解了MPM項目管理中的5個組成10項管理。期待下一次的培訓(xùn)

? 很好

? 非常滿意

? 建議后期課程也能更多的結(jié)合實際

? 滿意

? 收益匪淺

? 相當(dāng)實用

? 老師按照工作實際情況開展課程。但老師所講述的例子,有些過于陳舊。印象深刻的是不同部門重復(fù)挖道路敷設(shè)線纜,現(xiàn)在國家已經(jīng)開始發(fā)展綜合管廊行業(yè),來解決此事情的。還有一點,請老師不要過大宣傳和崇拜國外的東西,客觀講述課程就好,中國現(xiàn)在各方面也很強大。國內(nèi)的項目管理也很實用。老師講的國內(nèi)項目管理的內(nèi)容不是完全正確,如果拿來舉例子,至少要對所舉例的事情很清楚。不要貶低別人來提升自己。這個聽課很別扭。大致寫一下。謝謝!

? 滿意。

滿意度

課程結(jié)束后共35位學(xué)員進(jìn)行了課程滿意度調(diào)查表的填寫,根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計,本次培訓(xùn)總體滿意度97%,統(tǒng)計結(jié)果如下:


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