中國外運(yùn)華南有限公司項(xiàng)目管理生根計(jì)劃第一次課程圓滿結(jié)束
2018年3月10日、11日，礪志咨詢梁光華老師為中國外運(yùn)華南有限公司實(shí)施了為期2天的《項(xiàng)目管理生根計(jì)劃》第一次課程。
客戶背景
中國外運(yùn)股份有限公司，集海、陸、空貨運(yùn)、倉儲(chǔ)碼頭服務(wù)、快遞、船務(wù)代理及貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為一體，為廣大客戶提供綜合物流服務(wù)，其業(yè)務(wù)主要由所屬子公司(含控股)實(shí)行專業(yè)經(jīng)營。中國外運(yùn)華南有限公司是中國外運(yùn)股份有限公司的子公司。
本次培訓(xùn)學(xué)員主要是福建公司、廣西公司、云南公司、湖南公司、綜合物流平臺(tái)、水上物流平臺(tái)、陸上物流平臺(tái)、鐵路物流平臺(tái)、電商平臺(tái)、通訊電子設(shè)備等單位的中層管理人員以及項(xiàng)目經(jīng)理，共41人 。
培訓(xùn)前，礪志咨詢對(duì)中外運(yùn)41人進(jìn)行課前問卷調(diào)研，并與人力資源總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等5人進(jìn)行電話訪談，根據(jù)訪談信息及課前調(diào)研報(bào)告確定了本次培訓(xùn)的主要目的及要求。
課程的主要目標(biāo)：
1．通過系統(tǒng)導(dǎo)入型的培訓(xùn)，特別是理論與實(shí)踐結(jié)合的案例培訓(xùn)，使學(xué)員掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系的整體內(nèi)容，統(tǒng)一管理理念，強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí)，提高工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)溝通及配合。
2．掌握項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行和控制的方法，提供可實(shí)用化的模板。
課程內(nèi)容
—項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
—項(xiàng)目啟動(dòng)
—項(xiàng)目核心計(jì)劃
—項(xiàng)目執(zhí)行保障
—項(xiàng)目控制
—項(xiàng)目收尾
—項(xiàng)目管理過程總結(jié)