今年時間過得特別快，一過完春節(jié)，差不多就3月份了。圈外不少學(xué)員都說，上班第一周實在太忙了。
然后就有人問：圈圈，你創(chuàng)業(yè)要對外融資、對內(nèi)管理，自己還要做課程、寫文章、做演講，而且圈外幾十個學(xué)員群，還能經(jīng)?？吹侥惆l(fā)言，時間是怎么安排的？
這個問題，從我過去做咨詢到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，就不斷被人問起。所以今天就來寫寫時間管理，而且我立個flag：從時間管理的認(rèn)知到技巧，爭取只用一篇文章寫清楚，以后再也不寫這個話題。
先拋結(jié)論：大部分人的時間不夠用，不是時間管理的問題，也不是能力不足的問題，更不是意志力的問題，而是源于幾個認(rèn)知誤區(qū)。
誤區(qū)1：高估效率的重要性、低估思維的重要性
有次同事跟我說，他工作效率很低，經(jīng)常加班，但每天的to do list里還是會剩下一大堆未完成任務(wù)。我跟他說，我的工作效率更低。
他死活不信，于是我連續(xù)一周，記錄了自己的時間流水。一周下來，盤點了一遍，平均每天的有效工作時間在6.5個小時。
所謂有效工作時間，就是真正全神貫注、有產(chǎn)出的時間，像是上廁所、吃零食、接電話、跟同事說話、發(fā)呆、任務(wù)之間切換、被別人問問題等等，都是非有效時間。
6.5個小時有效，非常高效??！不過，我可是一天工作12小時的人……看了這個數(shù)字，他才相信，我的效率是真的低。
實際上，如果你是腦力勞動者，你的工作不是重復(fù)勞動，那么你的大部分時間都是浪費掉的。因為思考是講究狀態(tài)的。
今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴，說他經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，最佳的效率狀態(tài)是心情處于輕度喜悅和輕度沮喪之間。
運(yùn)動員在大賽之前都會調(diào)節(jié)自己，讓自己達(dá)到比賽的最佳狀態(tài)，其實普通人一樣如此。
我們在思考一些困難問題的時候，需要全身心投入，而全身心投入往往是體能、情感和思維三者的配合：太餓或者太飽的時候，很難思考；生氣或興奮而無法平靜的時候，很難思考；思維還停留在昨晚的電視劇情節(jié)上，仍然很難思考。
反而是一些不用思考的重復(fù)工作，恰恰有可能一直高效。
比如給客戶寫一份行業(yè)分析，給你一個模板，然后百度相關(guān)的信息填進(jìn)去，你一天可以分析5個行業(yè)；但如果讓你做得深度一些、有自己的見解，一天下來可能真沒什么產(chǎn)出。
看起來前者更加高效，但這種看起來高效且重復(fù)的勞動，會讓你的思維能力長時間停在舒適區(qū)，思維的肌肉因為缺乏鍛煉而萎縮。
何況，未經(jīng)思考的報告，就不會得到老板和客戶的認(rèn)可，繼而引發(fā)接下來一系列的問題等待解決，徒增了工作量。
所以，過度關(guān)注工作效率、忽視思考效率，是我們浪費時間的原因之一。
因為對效率的極致追求，會導(dǎo)致我們給自己分配很多任務(wù)，進(jìn)而覺得時間短、任務(wù)重、需要提高效率，所以開始趕工，完全放棄了看似無用思考，一頭扎進(jìn)去做事。
但因為沒有思考，所以做事方法有問題，事情做不完、問題越來越多。最終，很多人開始尋求各種效率工具來幫助自己，以至于在工具上花費了巨大精力。
所以，把目光從“效率”上面拿開，不要糾結(jié)一天做了多少個任務(wù)，轉(zhuǎn)而關(guān)注“價值”，看看自己一天的價值產(chǎn)出有多大，才是真正省時間的做法。
誤區(qū)2：高估意志力、低估驅(qū)動力
我們常常會覺得：自己意志力太差，浪費了很多時間。比如很多人會糾結(jié)早起問題，他們希望自己早起之后可以去鍛煉、去背單詞、去看書，然而卻因為早上起不來，所以沒有做這些事情，最終把問題歸咎于