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項目組中的“獨行俠”,我該怎么辦?

2019/4/24 15:28:23 |  7175次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有10條評論】發(fā)表評論

 最近我們項目來了個新人,這人呢,技術(shù)還行,平時話不多,下了班就走人,跟其他人好像也沒什么交往,幾次我們項目組組織活動他都說有事沒參加,我感覺他來了3個多月了,好像還是沒有融入整個團隊.

 我當(dāng)然知道一個團隊有凝聚力是多么的重要,所以,我想找他談一次,可是怎么談呢?我應(yīng)該從哪幾個方面說呢?會有效果嗎?

 大家?guī)臀页龀鲋饕獍桑?/p>

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網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 10條 】
  • 2011/10/27 18:27:12 來自:北京市 聯(lián)通ADSL

    研究一下心理學(xué)

  • 2011/10/24 9:57:55 來自:廣東省深圳市南山區(qū) 聯(lián)通

    多交流把,

  • 2011/10/24 9:56:43 來自:廣東省深圳市 電信

    看什么地方的人了,北方的可以喝酒談,南方的嘛,就不好說啦。

  • 2011/10/24 0:50:26 來自:美國

    平時非正式溝通多些,多跟他聊聊,看看他到底怎么想,和他成為朋友。

  • 2011/10/21 16:32:19 來自:廣東省深圳市 聯(lián)通

    成為他的朋友

  • 2011/10/21 15:30:45 來自:江西省南昌市 電信ADSL

    可憐一下你

  • 2011/10/21 15:30:21 來自:廣東省深圳市 聯(lián)通

    新人因為對團隊缺乏信任感,所以會讓人感覺不入群,作為項目經(jīng)理在這時候,一定要讓新人感覺到你的真誠,讓他覺得你值得信任。這樣才有機會跟他進行深入的溝通。

  • 2011/10/21 15:27:00 來自:廣東省深圳市 聯(lián)通

    找個機會,兩個人在一種輕松的氛圍中先了解一下他的情況,然后再對癥下藥!

  • 2011/10/21 15:05:05 來自:廣東省深圳市 聯(lián)通

    這種基本就是性格問題,很難改變,你覺得不爽,他反而覺得爽,彼此對團隊看法不一樣,說實話,怎么溝通都不如換人解決得徹底。

  • 2011/10/21 14:58:35 來自:廣東省深圳市 電信

    請他喝酒,酒桌上談

網(wǎng)友評論(共10 條評論)..
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