www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
淺談項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的沖突和協(xié)調(diào)發(fā)展
2007-5-23 8:21:22  作者：不詳
  
2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用的現(xiàn)狀調(diào)查及分析

上世紀(jì)90年代末，項(xiàng)目管理開(kāi)始大舉進(jìn)入中國(guó)，4、5年后的今天，已是風(fēng)靡全國(guó)。項(xiàng)目管理的理論培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo)要求、政府文件等等“滿天飛”，但是，項(xiàng)目管理在中國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況又是怎樣呢？

從媒體批露出來(lái)的一些信息來(lái)看，在國(guó)內(nèi)的大中型工程項(xiàng)目中，進(jìn)度拖延、返工誤工、資源浪費(fèi)、追加投資、安全問(wèn)題等現(xiàn)象似乎都是一些普遍存在的問(wèn)題，說(shuō)明項(xiàng)目管理的方法和思想由于種種原因并沒(méi)能在工程項(xiàng)目中落到實(shí)處。

從企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用情況看，項(xiàng)目管理還只是限于漂亮的外表，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，各個(gè)職能部門(mén)各自為政、信息堵塞的問(wèn)題仍然非常嚴(yán)重，從而往往導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的事實(shí)上的失控，“走一步看一步”、“到哪是哪”的思想仍然非常盛行。

原因分析：

（1）項(xiàng)目管理的應(yīng)用目前還停留在形式的層面。

項(xiàng)目從一個(gè)構(gòu)思到上馬，按規(guī)范需要做深入的可行性研究，國(guó)家的相關(guān)政策也對(duì)此做出明文規(guī)定，但在國(guó)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”決策，下屬“領(lǐng)會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)精神以后撰寫(xiě)可行性報(bào)告，缺少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方面的客觀的調(diào)查分析，僅僅收集一些對(duì)項(xiàng)目上馬有利的證據(jù)，來(lái)確保項(xiàng)目的上馬。這樣，項(xiàng)目批上了“合法”的外衣啟動(dòng)，但是，由于缺乏全面的論證和研究，為項(xiàng)目日后的流產(chǎn)埋下了種子。

項(xiàng)目上馬以后，需要專門(mén)委任項(xiàng)目經(jīng)理，并同時(shí)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，團(tuán)隊(duì)自動(dòng)解散。國(guó)內(nèi)較多的企業(yè)在這一點(diǎn)上也還是停留在形式上，雖然委任了項(xiàng)目經(jīng)理，但只是給了一個(gè)名分，而對(duì)于人力的調(diào)配、資金的使用、供方合同及需方合同簽訂等方面的授權(quán)不足，使得項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的方法和手段十分有限。在項(xiàng)目經(jīng)理的人選上面，有一些企業(yè)讓接下該項(xiàng)目的銷售擔(dān)任，或者雖然指定了技術(shù)出身的項(xiàng)目經(jīng)理，但實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作的大權(quán)仍然在銷售，由于銷售的工作性質(zhì)和自身局限，很難保證工程的按計(jì)劃實(shí)施。有一些企業(yè)委派內(nèi)部的技術(shù)專家擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，希望依靠技術(shù)專家的帶頭作用，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，但是，懂技術(shù)不一定能夠懂管理，技術(shù)專家往往不是管理專家，因此造成了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，團(tuán)隊(duì)的其他成員卻因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)而無(wú)所事事。也有一些企業(yè)引進(jìn)了職業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，但由于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的有限授權(quán)，限制了項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)能力的發(fā)揮。

（2）項(xiàng)目管理的思想不能只停留在項(xiàng)目經(jīng)理的層面，需要對(duì)企業(yè)的全體成員進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展，往往涉及了企業(yè)的絕大部分只能部門(mén)。

項(xiàng)目管理的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)分兩個(gè)層面進(jìn)行，首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的思想和方法，通過(guò)消化吸收，與目前的企業(yè)管理思路進(jìn)行結(jié)合，找到項(xiàng)目管理在本企業(yè)可行的應(yīng)用模式；其次，針對(duì)基層員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，讓基層員工能夠理解項(xiàng)目管理的重要性，并明白自己在配合項(xiàng)目管理方面的責(zé)任和方法。

此文章共有7頁(yè)  上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 下一頁(yè)

文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

【發(fā)表評(píng)論】 【大 中 小】  【推薦】 【打印】
我來(lái)評(píng)兩句 〖查看最新評(píng)論〗 
請(qǐng)您注意：
·遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任
·本網(wǎng)留言板管理人員有權(quán)刪除其管轄留言內(nèi)容
·您在本網(wǎng)的留言，本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
昵稱： 匿名
圖片廣告
熱點(diǎn)文章
論壇精貼

无码精品久久久久久久| 亚洲 av 福利| 老鸭窝新AV| 美乳人妻三级| 亚洲日Bwwww| 99婷婷丨国产丨精品|| 男女艹逼视频网站| 亚洲中国在线伦理视频| 亚洲日韩香蕉中文网| 久久91精品人妻| 欧美一区二区性爱视频| 麻豆视频国产在线二区| 欧美特一级一级| av在线熟| 亚洲成人精品在线免费| 石台县| 麻豆91三级片国产大全| 日本不卡免费一级| 99久久九九精品| 欧美精品热| 国产精品演艺AV| 亚洲欧美视频插插插六九| 大香蕉最视频| 北条AV一二三区| 日韩精品久九| 称多县| 推油国产446655789| 中日美女尿尿露逼逼视频| 后入内射少妇同事| 日韩AV久久| 日本欧美第一区| 日韩国产女同在线观看| 欧美激情一区二区三区乱码| 91蜜臀视频在线观看免费| 亚洲无码欧美一区二区三区| 偷拍视频日本一区| 青青草原之欧美大香蕉| 久色蝌蚪av| 国产激情网| 日韩+欧美+中文字幕 一区| 天天夜夜精品一二三区|