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中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

用軟技能化解項(xiàng)目難題-礪志咨詢軟技能場(chǎng)景互動(dòng)體驗(yàn)沙龍

2011/4/22 15:16:14?|? 3449次閱讀?|? 來(lái)源:原創(chuàng)?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

引子:

這是一個(gè)培訓(xùn)沙龍

這是一場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)

這是一次朋友間的輕松下午茶……

有咖啡,有甜點(diǎn),有音樂(lè),

有禮物,有獎(jiǎng)品,有老師,

還有一群您很快就會(huì)熟識(shí)的新朋友……

 

活動(dòng)收獲:

了解軟技能的重要性

獲得軟技能的提升方法

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)1對(duì)1軟技能演練

獲得1對(duì)1軟技能場(chǎng)景演練免費(fèi)體驗(yàn)課程卡

獲得PMI最新項(xiàng)目管理雜志《PM項(xiàng)目管理世界》

輕松下午茶,聊聊天,喝喝咖啡

收獲一份禮物,認(rèn)識(shí)一群朋友,度過(guò)一個(gè)愉快的下午

 

活動(dòng)簡(jiǎn)介:

在項(xiàng)目上,這樣的場(chǎng)景每天都在上演……

● 新來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理小王又和骨干老李吵起來(lái)了,老李氣呼呼地說(shuō)不想呆在這個(gè)項(xiàng)目組了,老李脾氣是牛了點(diǎn),可是……

● 項(xiàng)目進(jìn)度延遲,眼看無(wú)法按時(shí)交付,小王卻說(shuō)是因?yàn)槠渌块T不配合……

這個(gè)小王,客戶不管提出什么要求都答應(yīng)下來(lái),害得開(kāi)發(fā)部日夜加班,還向我投訴,這樣下去這個(gè)項(xiàng)目不虧才怪……

● 客戶向我投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,可是小王說(shuō)是采購(gòu)部的責(zé)任,是采購(gòu)部的理解有問(wèn)題……

……

類似的問(wèn)題在項(xiàng)目中時(shí)有發(fā)生。碰到這類問(wèn)題,有的項(xiàng)目經(jīng)理能化干戈為玉帛,可是有的項(xiàng)目經(jīng)理卻總是針尖對(duì)麥芒,問(wèn)題不斷沖突不斷……

項(xiàng)目管理培訓(xùn)也做了幾次了,怎么一遇到這些具體問(wèn)題就不靈了呢?是項(xiàng)目經(jīng)理情商太低,還是經(jīng)驗(yàn)太少?怎樣才能提高項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的技能呢?……

2011年5月20日下午,讓我們相聚在深圳博林.諾夫特酒店,一起探討軟技能在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用,讓我們借助礪志咨詢的《軟技能場(chǎng)景互動(dòng)體驗(yàn)沙龍》這個(gè)平臺(tái),一起分享經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,啟迪智慧,升華友誼……

 

活動(dòng)時(shí)間:

2011年5月20日下午1:30

活動(dòng)地點(diǎn):

深圳博林.諾夫特酒店

邀請(qǐng)對(duì)象:

企業(yè)中高層經(jīng)理,PMO成員,培訓(xùn)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理

人數(shù):

50人(分組圍坐,男女搭配)

形式:

研討,演練,交流,激辯,分享,評(píng)析,喝喝茶,聊聊天

費(fèi)用:

非PMP100元/人,PMP50元/人

PDU:

PMP可以獲得5個(gè)PDU

活動(dòng)主辦:                   

深圳礪志咨詢 (http://www.pm3d.cn)

活動(dòng)協(xié)辦:

項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)—PMI(中國(guó))(http://china.pmi.org

 

主持嘉賓: 

梁光華

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)在華注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)礪志咨詢首席項(xiàng)目管理顧問(wèn)

2006年度中國(guó)最有價(jià)值管理專家MVP

國(guó)內(nèi)首個(gè)組織級(jí)項(xiàng)目管理測(cè)評(píng)和能力提升(PMEVA)實(shí)施專家

美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)OPM3研究小組成員

前惠普中國(guó)公司南方區(qū)高級(jí)咨詢經(jīng)理,前聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理

為包括聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信IBM、SONY、法國(guó)施耐德、泰科電子、歐姆龍、臺(tái)積電、美國(guó)約克空調(diào)、奧的斯電梯、德國(guó)拜耳(中國(guó))有限公司、比亞迪、美的、TCL集團(tuán)、安德里茨、神州數(shù)碼、用友、淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、TOM在線等超過(guò)300家企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。  

 

聯(lián)系我們:

聯(lián)系人:王小丹

電話:0755 83733211,0755 83733260,83733261

EMAIL:xiaodan@leadge.com

活動(dòng)詳情及在線報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊:http://www.vanceur.cn/hd/index.html 

 

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