國際項目管理協(xié)會 (IPMA)根據(jù)國際能力基線建立了一種國際公認的標準，并由其各國協(xié)會譯成各國語言。這是IPMA四級證書的基礎(chǔ)，現(xiàn)在已在全世界推廣。可喜的是，PRINCE2與這個標準高度一致。
美國項目管理協(xié)會（PMI?）的項目管理知識體系指南(PMBOK??Guide指南)是項目管理行業(yè)知識的總和，許多組織將其作為學(xué)習(xí)項目管理專業(yè)的基礎(chǔ)。
PRINCE2是一種居領(lǐng)先地位的項目管理方法論，主要是提供了一種建立項目流程、運行項目和項目終止移交的機制。
雖然使用的術(shù)語有些不同，但PRINCE2和PMBOK??Guide高度兼容，相互補充。
PRINCE2的采用能夠加強PMBOK??Guide標準的有效執(zhí)行，建立濃厚的項目氛圍，為提出項目、運行項目和結(jié)束項目提供一種更有效的方法。
PRINCE2是英國政府商務(wù)部的注冊商標
PMBOK??Guide是美國項目管理協(xié)會（PMI?）的注冊商標