論施工安全管理2010-11-29

摘要：近年來安全事故接連不斷的發(fā)生，本文主要闡述了安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度以及安全教育與培訓(xùn)，尤其是對危險源的識別，危險源的識別和控制是一項事前控制，準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制，對減少安全事故的發(fā)生有著重要的意義。 關(guān)鍵詞：安全管理 危險源 規(guī)章制度 “安全...

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淺析建筑施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：微利時代的建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運用現(xiàn)在的財務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測分析、事中控制、事后分析的職能，嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力，以保證企業(yè)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 關(guān)鍵詞：建筑...

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淺論施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：成本控制是一個全方位、全過程的動態(tài)控制，以施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制的重要性為著入點，從施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三個方面簡要論述了如何加強(qiáng)施工企業(yè)成本控制。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本控制；事前；事中；事后 　　 　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程招投標(biāo)工作的實施...

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淺析優(yōu)化施工企業(yè)工程項目成本管理2010-12-01

摘 要：項目成本管理是關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個的重要管理問題。目前施工企業(yè)成本管理過程中存在的問題是：成本管理意識不強(qiáng);成本管理沒有形成制度，指標(biāo)沒有量化，成本核算不科學(xué);管理人員素質(zhì)不高，管理手段落后;管理環(huán)節(jié)松散，沒有形成系統(tǒng)工程;責(zé)任意識不強(qiáng)，材料浪費嚴(yán)重;成本管理沒有做...

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淺談建設(shè)工程成本控制之缺陷成本2010-12-01

摘要：針對建設(shè)工程施工過程中,因某些部位質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致返工,使得項目成本增加的實際情況,分析缺陷成本產(chǎn)生的原因,提出降低缺陷成本這一減少返工成本的措施,實現(xiàn)建設(shè)項目成本最小化的目標(biāo)控制和管理。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工過程;成本控制;缺陷成本0、引言隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)...

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如何處理好水利工程勘察設(shè)計的招投標(biāo)2010-11-18

過去的十多年中，水利工程施工招投標(biāo)進(jìn)行得比較多，積累了相當(dāng)經(jīng)驗，工程施工招投標(biāo)的規(guī)范和制度也已比較完善，而水利工程勘察設(shè)計招投標(biāo)雖然也進(jìn)行過一些，但與施工招投標(biāo)相比仍少得多，也沒有水利工程勘察設(shè)計招投標(biāo)的科學(xué)范本，對水利工程勘察設(shè)計招投標(biāo)的方法及評價標(biāo)準(zhǔn)等也有待于進(jìn)一步完善。筆者...

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項目安全施工過程中“人”的管理2010-11-10

摘　要：建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑安全事故也時有發(fā)生，給人民的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，人是安全管理的核心，所有事故的原因中，人起著主導(dǎo)作用，處于支配的地位。安全是職工的生命保障，隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越多來之五湖四海的農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)來，由于他們的生...

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工程設(shè)計項目的管理要素及控制方法2010-11-05

摘 要：工程設(shè)計項目的合同、人員素質(zhì)管理、質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，都會影響整個工程設(shè)計項目的成效。一個工程設(shè)計項目的管理成功與否，與合同的管理，工程設(shè)計人員素質(zhì)及工程設(shè)計項目管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法密切相關(guān)。1、合同管理1.1合...

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建筑工程項目管理及控制2010-11-05

管理作為一種科學(xué)，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設(shè)工程施工項目管理是管理科學(xué)一個重要的分支，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益前言施工建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成...

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地理信息工程項目的工期控制方法2010-10-08

任何項目的施工都需要一定的周期，項目的施工周期與諸多因素有關(guān)。由于地理信息工程項目大多與政府行為密切相關(guān)，如城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地管理等，因此項目的施工周期問題，不僅直接影響后續(xù)工作的正常開展，有時甚至?xí)绊懙礁骷壵酥羾铱傮w計劃的順利實現(xiàn)（如全國第二次土地調(diào)查等）。因...

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關(guān)于完善建筑工程管理的探討2010-09-29

摘 要：隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,中國建設(shè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步取得了很大成績，某些科技成果水平和一批國家重點工程建設(shè)項目應(yīng)用技術(shù)水平已達(dá)到或接近國際水平，但行業(yè)整體技術(shù)水平偏低。然而，中國的建筑業(yè)在工程管理的某些方面還有待進(jìn)一步提高，從建筑工程的成本管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理三個方面論述了完...

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對建筑工程施工管理的探討2010-09-02

摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。本文結(jié)合實際經(jīng)驗，對工程施工管理進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；進(jìn)度控制；質(zhì)量管理 　　 　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的...

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基于新時期建筑工程項目管理方法與措施分析探討(1)2010-08-16

摘 要：建筑工程項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本文結(jié)合筆者多年建筑工程項目管理實踐,從進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和現(xiàn)場文明施工管理等方面詳細(xì)分析闡述了建筑工程項目新時期施工管理具體方法與措施。 　關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;質(zhì)量管理;安全管理;管理措施1引言建筑工程項目管理是為實現(xiàn)項...

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工程項目管理的重點和難點2010-08-13

摘 要：工程項目自始至終是以工期-質(zhì)量-成本這條主線開展各項工作的。如何讓項目朝著既定的目標(biāo)良性發(fā)展以及讓項目能最終獲得成功至關(guān)重要?；诖?文章論述了工程項目管理的重點和難點問題,旨在避免或減少風(fēng)險事故形成的機(jī)會,盡可能減少風(fēng)險損失,保證工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞：工程項目...

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工程項目代建人優(yōu)勢探討2010-08-03

提要：在全國范圍內(nèi)推行政府投資項目代建制的過程中，同其他代建單位相比，房地產(chǎn)企業(yè)作為項目工程的代建單位，在組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、資金管理、項目管理、風(fēng)險管理等方面有著明顯的比較優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；代建；資金管理；風(fēng)險管理；比較優(yōu)勢建設(shè)工程的代建制度是國際上通常采用的一種工程項...

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淺析土木工程施工過程中的管理問題2010-07-30

摘要：對土木工程施工過程中常見的安全管理、施工單位與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工過程中的環(huán)境公害問題進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；環(huán)境公害引言在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中，土木工程業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。同時，隨著社會和科技的發(fā)展，建筑物的規(guī)模、功能、造型和相應(yīng)的建筑...

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提高工程設(shè)計質(zhì)量,有效控制工程造價2010-07-01

摘要:工程設(shè)計是建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是控制工程造價的重點階段。設(shè)計質(zhì)量、深度是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次投資的多少,而且影響到建成交付使用后...

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目前國內(nèi)工程管理問題及對策分析2010-06-29

摘 要：工程管理是企業(yè)管理的重要組成部分,提出了當(dāng)前我國工程管理存在的主要問題有:對項目的目標(biāo)定位、具體責(zé)任人不明確;對設(shè)計階段的投資控制和風(fēng)險管理認(rèn)識不足,質(zhì)量保證體系不健全;重技術(shù)因素,輕管理因素等。并針對存在的問題提出了解決的對策。關(guān)鍵詞：工程管理; 組織協(xié)調(diào); 合同管理...

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淺談施工管理與施工安全2010-06-24

[摘要]一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，施工安全是至關(guān)重要的一環(huán)，本文主要闡述了安全教育與培訓(xùn)，尤其是對危險源的識別，危險源的識別和控制是一項事前控制，準(zhǔn)...

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淺談寶應(yīng)縣公路養(yǎng)護(hù)改善工程Ｌ１標(biāo)工程項目管理2010-06-12

【摘 要】本文就2000年實施的寶應(yīng)縣養(yǎng)護(hù)改善工程L1標(biāo)項目部在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理重點及方法上所取得的經(jīng)驗，結(jié)合實際工作作一介紹。 【關(guān)鍵詞】寶應(yīng)縣 公路改善工程 項目管理 　　 　　1 質(zhì)量控制措施 　　 　　施工前，根據(jù)設(shè)計要求、工程的實際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工...

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