學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理所帶來(lái)的2006-07-11

經(jīng)過(guò)2個(gè)月的等待，終于收到了來(lái)自美國(guó)pmi通過(guò)PMP考試的通知，整個(gè)過(guò)程也劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)在也是到了進(jìn)行小結(jié)的時(shí)候了，回想整個(gè)過(guò)程，以及所學(xué)到的知識(shí)，感到在以下幾個(gè)方面獲得了一定的收益。一、 學(xué)習(xí)方面1、 掌握了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)PMBOK被收錄為ISO的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，也...

?關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理所帶來(lái)的?|?3088次閱讀

項(xiàng)目管理發(fā)展史2006-07-11

項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃），事實(shí)上，項(xiàng)目管理歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其發(fā)展大致經(jīng)歷了以下階段：（1） 古代 其代表作如我國(guó)的長(zhǎng)城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠這樣不朽的偉大工程。我國(guó)汴梁古城的復(fù)建也可稱為成功項(xiàng)目管理的典型例子。（2） 近代項(xiàng)目...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理發(fā)展史?|?12632次閱讀

項(xiàng)目管理的基本原理和方法2006-07-06

[摘要]　項(xiàng)目管理是一種科學(xué)的管理方式, 項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程, 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容是進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互適應(yīng), 同時(shí)項(xiàng)目管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)又是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前越來(lái)越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性, 相信在公路工程的各個(gè)領(lǐng)域都將會(huì)采用項(xiàng)目管理...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理的基本原理和方法?|?9903次閱讀

論《金瓶梅》與項(xiàng)目管理中人際關(guān)系協(xié)調(diào)2006-07-13

你考過(guò)了PMP就是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？不一定。一個(gè)項(xiàng)目管理教授也不敢保證他就是一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理。僅學(xué)西方的項(xiàng)目管理理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在項(xiàng)目實(shí)施中，最考驗(yàn)功力的是人際糾紛的協(xié)調(diào)功夫近日我開(kāi)卷久聞大名的《金瓶梅》一書(shū)，它所描繪的人情世故社會(huì)風(fēng)俗讓我受益匪淺。項(xiàng)目管理是西方人提...

?關(guān)鍵詞：論《金瓶梅》與項(xiàng)目管理中人際關(guān)系協(xié)調(diào)?|?6332次閱讀

項(xiàng)目管理愛(ài)好者的聚會(huì)2006-07-12

祝賀IPMP-Shanghai聯(lián)誼會(huì)（7th）圓滿成功！2006年1月7日，大家期盼了已久的第7次IPMP-Shanghai聯(lián)誼會(huì)在新東紡大酒店正式舉行了。本次活動(dòng)得到了政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和歷屆IPMP學(xué)員的大力支持，上海教育建設(shè)咨詢管理有限公司特別贊助了本次活動(dòng)，特邀《建筑時(shí)報(bào)》記者...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理愛(ài)好者的聚會(huì)?|?2582次閱讀

項(xiàng)目經(jīng)理的七種武器2006-07-14

項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀 　　企業(yè)上馬信息化項(xiàng)目，一般都要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目醞釀與論證階段、選型階段、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段、驗(yàn)收正式運(yùn)行階段。然而，從科學(xué)的項(xiàng)目管理角度看，筆者認(rèn)為還應(yīng)該進(jìn)行更加細(xì)致的階段劃分，項(xiàng)目階段劃分依據(jù)的原則是“全面+細(xì)致”，“全面原則”是說(shuō)劃分項(xiàng)目階段應(yīng)該考慮包含...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理的七種武器?|?5321次閱讀

IT產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系2006-08-04

一、項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響企業(yè)中項(xiàng)目相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)中各種相關(guān)的管理活動(dòng)都會(huì)帶來(lái)直接的影響。在項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）中，專門討論了項(xiàng) 目管理相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，很多都是基于職能的劃分方式設(shè)立部門，每一職能部...

?關(guān)鍵詞：IT產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系?|?7837次閱讀

推薦給CIO的項(xiàng)目管理真經(jīng)2006-07-12

想首先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得中國(guó)人聰明還是美國(guó)人聰明？ 我見(jiàn)過(guò)最好的回答是美籍華人。 我們說(shuō)美國(guó)人很愚蠢，為什么呢？ 你們都考過(guò)T或G吧，他們經(jīng)常會(huì)出這么一道題1/3+1/2=？ 50%的人 回答是2/5，這可是美國(guó)研究生入學(xué)考試的試題呀！ 通常在這個(gè)問(wèn)題之前還有一個(gè)1/2+1/...

?關(guān)鍵詞：推薦給CIO的項(xiàng)目管理真經(jīng)?|?6578次閱讀

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大準(zhǔn)則2006-07-12

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大準(zhǔn)則 1、公正：以整體利益為出發(fā)點(diǎn)，不偏不倚，一視同仁；2、執(zhí)著：專注于任務(wù)，不達(dá)成目標(biāo)誓不罷休；3、熱情：用充分的熱情和信心影響和感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)；4、迅速：反應(yīng)敏捷，快速應(yīng)變，不拖沓不猶豫；5、勇敢：困難面前不屈不撓；6、熱心：樂(lè)于助人，幫助同事和下屬同步前進(jìn)；...

?關(guān)鍵詞：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大準(zhǔn)則?|?3003次閱讀

為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高2006-07-12

為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高？CIO Update專欄作家Rajesh Setty針對(duì)此問(wèn)題做出了一些回答?！　　暗陀陬A(yù)算并且準(zhǔn)時(shí)實(shí)施”只是一個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)榇蟛糠周浖?xiàng)目比計(jì)劃花費(fèi)了更多的費(fèi)用和時(shí)間。因此，許多人都放棄了這種夢(mèng)想。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象而不是例外?！　∧敲?，究竟是為什...

?關(guān)鍵詞：為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高?|?2289次閱讀

為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高2006-07-12

為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高？CIO Update專欄作家Rajesh Setty針對(duì)此問(wèn)題做出了一些回答?！　　暗陀陬A(yù)算并且準(zhǔn)時(shí)實(shí)施”只是一個(gè)夢(mèng)想。因?yàn)榇蟛糠周浖?xiàng)目比計(jì)劃花費(fèi)了更多的費(fèi)用和時(shí)間。因此，許多人都放棄了這種夢(mèng)想。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象而不是例外?！　∧敲?，究竟是為什...

?關(guān)鍵詞：為什么軟件項(xiàng)目的費(fèi)用支出總是過(guò)高?|?2375次閱讀

項(xiàng)目管理成功的12個(gè)關(guān)鍵原則2006-07-13

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注項(xiàng)目成功的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是準(zhǔn)時(shí)；二是預(yù)算控制在既定的范圍內(nèi)；三是質(zhì)量得到經(jīng)理和用戶們的贊許。項(xiàng)目經(jīng)理必須保證項(xiàng)目小組的每一位成員都能對(duì)照上面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作。 　　2、任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行　　就項(xiàng)目管理而言，很多專家和實(shí)踐人員都同意這樣一個(gè)觀點(diǎn)...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理成功的12個(gè)關(guān)鍵原則?|?3360次閱讀

成功項(xiàng)目管理的秘密2006-07-13

在最好的情況下，管理軟件項(xiàng)目也是很困難的。不幸的是，許多新項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒(méi)有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。 1. 定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) 在項(xiàng)目的開(kāi)始，要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。經(jīng)常，滿足一個(gè)預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成...

?關(guān)鍵詞：成功項(xiàng)目管理的秘密?|?4764次閱讀

給項(xiàng)目管理一雙慧眼2006-07-13

在諸多招聘廣告中，經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)一些IT軟件企業(yè)或集成商對(duì)他們的技術(shù)部門經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理是這樣要求的： 有XX行業(yè)X年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) 精通XXX編程語(yǔ)言掌握XXX數(shù)據(jù)庫(kù)……這里面隱含著什么意義？那就是對(duì)于大多數(shù)IT企業(yè)，他們眼中的技術(shù)部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理都是技術(shù)高手，部門員工碰到什么搞...

?關(guān)鍵詞：給項(xiàng)目管理一雙慧眼?|?7795次閱讀

項(xiàng)目管理的20條錦囊妙計(jì)2006-07-13

即使在最完美的條件下，管理一個(gè)軟件項(xiàng)目也是很困難的。不幸的是，許多新項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒(méi)有受到任何就職培訓(xùn)。這里有20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。不過(guò)，只依靠某一兩條“妙計(jì)”，是無(wú)法順利完成項(xiàng)目的。1.定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的開(kāi)始，要保證各方對(duì)于判斷項(xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。通...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理的20條錦囊妙計(jì)?|?5232次閱讀

項(xiàng)目管理走入尋常路2006-07-13

“國(guó)內(nèi)許多企事業(yè)單位還沒(méi)有學(xué)會(huì)怎么做好單個(gè)項(xiàng)目的管理，來(lái)自國(guó)外的解決方案提供商就已經(jīng)站到我們家門口，開(kāi)始推銷多項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組合管理了?！?作為知名項(xiàng)目管理軟件P3系列產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)惟一代理商，上海普華科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理包曉春對(duì)于中國(guó)項(xiàng)目管理軟件感慨萬(wàn)千。令他欣慰的是，雖然國(guó)內(nèi)項(xiàng)...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理走入尋常路?|?2387次閱讀

理清項(xiàng)目管理要素2006-07-13

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心。持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場(chǎng)的“常青樹(shù)”。然而，一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對(duì)之慎重對(duì)待。那么從管理的角度講，研發(fā)項(xiàng)目成功的因素主要有哪些呢？以市場(chǎng)為導(dǎo)向的需求識(shí)別對(duì)研發(fā)組織來(lái)說(shuō)...

?關(guān)鍵詞：理清項(xiàng)目管理要素?|?2863次閱讀

企業(yè)信息化項(xiàng)目管理八要點(diǎn)2006-07-13

在企業(yè)信息化項(xiàng)目中，做為最關(guān)鍵人物的項(xiàng)目經(jīng)理，是技術(shù)重要還是管理重要？這個(gè)問(wèn)題就如同是雞先生蛋還是蛋先生雞這種悖論，古往今來(lái)多少人參與辯論，也是說(shuō)不清道不明。在中國(guó)，“技優(yōu)則管”是一個(gè)普遍現(xiàn)象，這既符合中國(guó)的國(guó)情，又符合大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際。但這種情況在最近發(fā)生了變化，通過(guò)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化項(xiàng)目管理八要點(diǎn)?|?4199次閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目管理？2006-07-13

研究表明，傳統(tǒng)的企業(yè)管理與項(xiàng)目管理具有很大的區(qū)別，如何才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目化管理呢？實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理最迫切的問(wèn)題是解決傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理之間的銜接問(wèn)題。 項(xiàng)目實(shí)際上就是一個(gè)計(jì)劃要解決的問(wèn)題，或是一個(gè)計(jì)劃要完成的任務(wù)，有開(kāi)始的起點(diǎn)和結(jié)束的終點(diǎn)，可以分解為多個(gè)子任務(wù)。對(duì)于...

?關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目管理？?|?2862次閱讀

西游記 古代最成功的項(xiàng)目管理案例2006-07-13

古代有一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那就是西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項(xiàng)目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。 團(tuán)隊(duì)的組成很有意思，唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理PM，有很堅(jiān)韌的品性和...

?關(guān)鍵詞：西游記 古代最成功的項(xiàng)目管理案例?|?2794次閱讀