項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)2006-06-27

管理是無(wú)邊界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的發(fā)展從混亂、無(wú)序走向有序、有效發(fā)展的唯一方法。管理與人類發(fā)展并存，人類從原始走向現(xiàn)代，管理也從低級(jí)走向高級(jí)，從自發(fā)走向自覺(jué)，從分散孤立的思想和方法，走向綜合統(tǒng)一的學(xué)科體系。這種學(xué)科體系的建立是不斷探索、逐漸完善的過(guò)程。項(xiàng)目管...

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項(xiàng)目管理在組織市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用初探2006-06-27

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變過(guò)程，市場(chǎng)調(diào)研成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要工作。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研充分掌握市場(chǎng)信息，才能做出正確的決策。但企業(yè)經(jīng)常不能有效地組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，迫切需要一種新的管理理論來(lái)指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研的組織工作?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展，...

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關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)若干問(wèn)題的探討2006-06-30

本文是筆者閱讀和使用國(guó)內(nèi)外一些項(xiàng)目管理教材和其他文獻(xiàn)時(shí)所想到的一些事情，寫出來(lái)同讀者交流，目的只有一個(gè)，改進(jìn)我們的項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐。文中的觀點(diǎn)若能從正面或反面推動(dòng)大家討論，進(jìn)而能夠正確地理解和宣傳項(xiàng)目管理，就達(dá)到了筆者的愿望。1 項(xiàng)目的定義何為項(xiàng)目？各種人理解不同。投資者、項(xiàng)目...

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項(xiàng)目管理的要素2006-06-30

“Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder ...

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項(xiàng)目管理技術(shù)的新發(fā)展 2006-06-28

摘要：本文介紹了項(xiàng)目管理軟件的新發(fā)展，隨著數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)和管理軟件工具水平的提高，項(xiàng)目管理技術(shù)和原則已經(jīng)從傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域拓寬到對(duì)整個(gè)企業(yè)的事物管理，從而可以大大促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的管理效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力?！　№?xiàng)目管理軟件的發(fā)展一方面大大提高了管理效率，另一方面其理念與手段也從工程管理...

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國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展特點(diǎn)及我們的對(duì)策2006-06-28

項(xiàng)目管理是一種特別適用于那些責(zé)任重大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間緊迫、資源有限的一次性任務(wù)的管理方法。近幾年來(lái)，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展，這類任務(wù)越來(lái)越多，人們對(duì)項(xiàng)目管理的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈，專業(yè)界的活動(dòng)也日益頻繁。國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)是什么，我國(guó)應(yīng)該如何發(fā)展項(xiàng)目管理，已成為政府部門和各...

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企業(yè)邊界與邊界之外——項(xiàng)目管理是什么 2006-06-28

企業(yè)的非企業(yè)化和超企業(yè)化浪潮即將來(lái)臨。從對(duì)縱向一體化組織的管理到項(xiàng)目管理，是我們正在經(jīng)歷、見證的管理革命。對(duì)這種革命性趨勢(shì)的無(wú)視，將會(huì)造成許多管理實(shí)踐上的誤區(qū)和管理理論上的盲點(diǎn)在德魯克看來(lái)，盡管“管理”一詞以及管理學(xué)是直到20世紀(jì)才出現(xiàn)的，但管理活動(dòng)卻是由來(lái)已久的——管理的歷史與...

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項(xiàng)目管理概述2006-06-28

結(jié)合IT項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，談?wù)勴?xiàng)目管理的重要意義（Why）。 成功的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中要重點(diǎn)控制哪些要素（What）； 如何從目標(biāo)、過(guò)程和人員三個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理（Where）； 通過(guò)剖析一個(gè)典型系統(tǒng)集成項(xiàng)目的生命周期，說(shuō)明應(yīng)該在什么時(shí)候?qū)?xiàng)目進(jìn)行什么樣的控制（When）； 項(xiàng)目的...

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項(xiàng)目管理中的圣吉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)2006-06-28

“一切活動(dòng)皆項(xiàng)目”理論早已深入人心了，在這樣的一個(gè)大的環(huán)境下，作為一名從事項(xiàng)目管理的人來(lái)說(shuō)，怎么樣把自己團(tuán)隊(duì)建設(shè)得更有競(jìng)爭(zhēng)力和向心力以及凝聚力是擺在每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理面前的首要任務(wù)。怎么樣在有限的資源范圍內(nèi)完成既定的工作目標(biāo)才是我們向往和追求的。當(dāng)然要完成這樣的目標(biāo)是可以通過(guò)各種各樣的...

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用準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理2006-07-03

作者：林 俊廣鋼股份分別在1997年和2001年通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社的ISO9002質(zhì)量管理體系（1994版）和ISO9001質(zhì)量管理體系（2000版）的認(rèn)證。它不僅明確了廣鋼質(zhì)量管理是以顧客關(guān)注為目的而且為公司的質(zhì)量管理提供了一個(gè)強(qiáng)有力的國(guó)際模式。通過(guò)幾年的體系運(yùn)行，廣鋼股份在質(zhì)量...

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一個(gè)廣為流傳的關(guān)于項(xiàng)目管理的通俗講解2006-07-03

這是一個(gè)廣為流傳的關(guān)于項(xiàng)目管理的通俗講解 想首先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得中國(guó)人聰明還是美國(guó)人聰明？ 我見過(guò)最好的回答是美籍華人。 我們說(shuō)美國(guó)人很愚蠢，為什么呢？ 你們都考過(guò)T或G吧，他們經(jīng)常會(huì)出這么一道題1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，這可是美國(guó)研究生入學(xué)考試的試題呀！...

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項(xiàng)目績(jī)效管理的主要方法——掙值方法2006-07-03

在項(xiàng)目管理的理論方面，掙值方法有一套指標(biāo)和計(jì)算公式，計(jì)算過(guò)程是很簡(jiǎn)單的，在公司的項(xiàng)目周報(bào)中已經(jīng)給出了具體的計(jì)算方法，這里不再重復(fù)，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)掙值管理的思路。掙值方法主要是支持項(xiàng)目績(jī)效管理（Performance Management）的，最核心的目地就是比較項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃的差異，...

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項(xiàng)目的階段和生命期2006-07-03

項(xiàng)目從開始到終結(jié)是漸進(jìn)地發(fā)展和演變的，可劃分為若干個(gè)階段的，這些便構(gòu)成了它的整個(gè)生命期。不同的項(xiàng)目可以劃分為內(nèi)容和個(gè)數(shù)不同的若干階段。例如建設(shè)項(xiàng)目可分為：發(fā)起和可行性研究、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、制造與施工、移交與投產(chǎn)；新藥開發(fā)項(xiàng)目可分為：基礎(chǔ)和應(yīng)用研究、發(fā)現(xiàn)與篩選藥物來(lái)源、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床實(shí)...

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項(xiàng)目管理的歷史及發(fā)展2006-07-03

項(xiàng)目管理歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其發(fā)展大致經(jīng)歷了以下階段：1、古代。其代表作如我國(guó)的長(zhǎng)城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠這樣不朽的偉大工程。我國(guó)汴梁古城的復(fù)建也可稱為成功項(xiàng)目管理的典型例子。2、近代項(xiàng)目管理的萌芽。20世紀(jì)40年代，美國(guó)把研制第一顆原子彈的任務(wù)作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理，命名“曼哈頓...

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項(xiàng)目管理是社會(huì)和時(shí)代的需求 2006-07-03

有人說(shuō)項(xiàng)目管理如今那么“熱”，大有取代MBA之勢(shì)。這話不完全對(duì)，但在21世紀(jì)初社會(huì)和時(shí)代對(duì)項(xiàng)目管理的巨大需求是確確實(shí)實(shí)存在的。1、項(xiàng)目就在我們身邊，比比皆是大到青藏鐵路工程、北京申辦2008年奧運(yùn)，小到出一趟差、辦一個(gè)聯(lián)歡會(huì)都是項(xiàng)目。我國(guó)每年建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多于16萬(wàn)個(gè)。2、項(xiàng)目涉及...

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提升與創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值的新途徑——項(xiàng)目管理2006-07-03

Leadge.com原創(chuàng) :1 項(xiàng)目管理的歷史與現(xiàn)狀中國(guó)的莫高窟、美國(guó)的自由女神和意大利斜塔……這些數(shù)不勝數(shù)的歷史“痕跡”，由人類的祖先努力創(chuàng)建，一代代人精心維護(hù)。無(wú)論是創(chuàng)建還是維護(hù)，都是項(xiàng)目完成的豐碑。因此我們說(shuō)，人類社會(huì)的大部分活動(dòng)都可以按項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作——項(xiàng)目管理具有悠久的歷史...

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項(xiàng)目管理技術(shù)的七大優(yōu)勢(shì)2006-07-03

管理教育中，MBA課程注重企業(yè)的整體管理，具體操作性的內(nèi)容，難以概括其中。為了使管理教育能逐步走向?qū)嵺`性、走向管理的微觀層面，“項(xiàng)目管理”碩士課程在國(guó)內(nèi)各大高校逐漸發(fā)展起來(lái)?！　《@項(xiàng)新的學(xué)科又能給我們帶來(lái)什么樣的好處呢？概括起來(lái)，可以有以下幾點(diǎn)：　　一、能合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，有...

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項(xiàng)目管理的基本原理和方法2006-07-03

項(xiàng)目管理是一種科學(xué)的管理方式, 項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程, 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容是進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互適應(yīng), 同時(shí)項(xiàng)目管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)又是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前越來(lái)越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性, 相信在公路工程的各個(gè)領(lǐng)域都將會(huì)采用項(xiàng)目管理, 這樣產(chǎn)...

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成功項(xiàng)目管理有助科技創(chuàng)新2006-07-03

科技創(chuàng)新（Innovation）一直是我國(guó)科技企業(yè)希望能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，以幫助我國(guó)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，開拓寬廣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域及空間。但如何才能夠?qū)崿F(xiàn)『創(chuàng)新』呢？很多科技企業(yè)都正在找尋有關(guān)答案。如何創(chuàng)新便成為我國(guó)科技企業(yè)的一個(gè)重要目標(biāo)。其實(shí)我國(guó)科技企業(yè)的最大弱點(diǎn)并不是在技術(shù)開發(fā)或技術(shù)...

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項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 2006-07-03

一、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國(guó)防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。二、新的項(xiàng)目管理從本世紀(jì)八十年代開始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)...

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