對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目外延成本管理的探索2009-01-15

摘 要：在加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)成本管理中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)的效益管理與控制外，還必須關(guān)注工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、工程分包成本效益、工程施工的前期與工程竣工后保質(zhì)期的成本效益以及貫穿于整個(gè)工程的資金成本效益等外延...

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現(xiàn)代價(jià)值鏈中的企業(yè)成本控制2009-01-14

摘要：現(xiàn)代企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成本控制應(yīng)從價(jià)值鏈的角度出發(fā)，建立一個(gè)科學(xué)的成本控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈成本的控制，從而取得在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；成本控制　　一、價(jià)值鏈成本控制理論識(shí)別　　價(jià)值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾？波特于1985年提出...

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施工企業(yè)工程成本管理2009-01-14

施工企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)特殊行業(yè)，主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專(zhuān)門(mén)工程的生產(chǎn)，因建筑產(chǎn)品本身所固有的特殊性，施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)管理都有著不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)，成本管理工作貫穿于施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)層面，對(duì)施工企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而近年...

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工程項(xiàng)目成本管理探討2009-01-14

摘要：項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度...

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建設(shè)工程規(guī)范在工程計(jì)價(jià)中的作用2009-01-13

在大多數(shù)人眼里，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一般多運(yùn)用在工程的設(shè)計(jì)、施工或質(zhì)量驗(yàn)收方面，工程造價(jià)方面運(yùn)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范則常限于在各類(lèi)工程定額的編制。在所有定額說(shuō)明中,都把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定為定額編制的依據(jù)，編制定額必須根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求確定施工方法和工藝，并在滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的各...

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淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理2009-01-09

【摘要】施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的途徑。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，要增強(qiáng)項(xiàng)目成本控制意識(shí)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立成本控制體系；要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費(fèi)控制；加強(qiáng)物資采供和機(jī)械設(shè)備管理；加強(qiáng)質(zhì)量、工期成本的管理和控制以及合同管理?！娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；成本管理；成本控制 ...

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控制工程項(xiàng)目成本的思路與對(duì)策2008-12-31

摘要：施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理，是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程。施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制是企業(yè)增加利潤(rùn)、擴(kuò)大積累的最主要途徑，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項(xiàng)目成本控制，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存...

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某項(xiàng)目降低成本措施2008-12-31

項(xiàng)目工程的工程量巨大，采取不同的總承包管理模式，不同的施工安排和組織，采用任何重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。投標(biāo)人一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中，都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、多方案比選...

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建筑工程管理中的成本控制2008-12-31

摘要：當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開(kāi)放，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價(jià)廉。無(wú)論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理，必須對(duì)所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 　　當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開(kāi)放，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)...

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淺談工程造價(jià)在工程投資過(guò)程的作用2008-12-29

工程造價(jià)在建設(shè)工稃投資中需要做什么工作？在建設(shè)工程投資中又起著哪些具體的作用呢？這里按工程造價(jià)體系中的內(nèi)容來(lái)探討，將上程造價(jià)工作及其作用劃分為四個(gè)階段：估算階段、概算階段、預(yù)算階段、結(jié)算（決算）階段。 　　1、投資前期的估算工作和作用工程投資前期是指在沒(méi)有任何資料和實(shí)質(zhì)物體，只...

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建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制的技術(shù)方法2008-12-26

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是施工企業(yè)項(xiàng)目管理常用的方法，它是在項(xiàng)目法施工理論指導(dǎo)下產(chǎn)生，吸收了目標(biāo)管理和責(zé)任制管理等管理思想，結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)而逐步發(fā)展起來(lái)的。實(shí)踐證明，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是有效控制項(xiàng)目成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效舉措。 　　引言 　　工程造價(jià)的合理確定與有效控制是工程...

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如何建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的研究2008-12-25

摘要：建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式，它是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程，人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中都需要開(kāi)展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。 　　一、建設(shè)項(xiàng)目全...

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探析公路工程項(xiàng)目成本控制2008-12-24

摘要：當(dāng)前，在日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)中，公路工程項(xiàng)目的投資越來(lái)越低，如何增收節(jié)支、挖潛增效、如何獲取最佳利潤(rùn)，是當(dāng)今公路工程項(xiàng)目最值得思考的問(wèn)題。解決這些問(wèn)題的最有效途徑是做好施工成本控制。本文擬從公路工程項(xiàng)目施工的三個(gè)階段的幾個(gè)主要方面探討項(xiàng)目成本的過(guò)程控制。 　　施工準(zhǔn)備階段...

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探討公路工程造價(jià)編制存在的問(wèn)題與對(duì)策措施2008-12-24

摘要：本文根據(jù)多年審核造價(jià)文件的體會(huì)，對(duì)公路工程造價(jià)編制中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了一些對(duì)策措施；對(duì)造價(jià)編制中存在的爭(zhēng)議問(wèn)題提出解決方法，與行業(yè)同仁共同探討與提高。 　　關(guān)鍵詞：公路、造價(jià)、問(wèn)題、對(duì)策措施、 探討眾所周知，影響公路工程造價(jià)合理性的因素很多，一是設(shè)計(jì)...

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路網(wǎng)改造項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程管理與控制2008-12-23

一、基本概念： 　　1、基本概念　　路網(wǎng)改造項(xiàng)目造價(jià)管理和控制是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理和控制手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全...

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論施工企業(yè)降低工程成本的途徑2008-12-23

摘 要：施工企業(yè)要不斷地向前發(fā)展，就要有效地挖掘建筑安裝降低工程成本的潛力，研究降低工程成本途徑。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；降低工程成本  　　目前，施工企業(yè)要不斷地向前發(fā)展，就要不斷地提高工程質(zhì)量，還必須合理地節(jié)約人力和物力，努力降低工程成本。因?yàn)楣こ坛杀?，是工程在施工過(guò)程中...

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論建筑工程項(xiàng)目成本管理2008-12-23

【摘要】從建筑工程學(xué)的角度來(lái)講，項(xiàng)目成本管理是在工程項(xiàng)目過(guò)程中，以圍繞降低成本為宗旨。建筑工程項(xiàng)目成本管理是針對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用能組織、系統(tǒng)、合理、科學(xué)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析。文章針對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本管理作了論述，可供大家參考。 一、建筑工程...

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中國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀與改革2008-12-22

內(nèi)容摘要：本文通過(guò)分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作，認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要?！　￡P(guān)鍵詞：工程造價(jià)、管理工作、現(xiàn)狀、改革　　一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀　...

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談工程竣工結(jié)算審核中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題2008-12-19

摘要：淺述了工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性，并就利用工程量清單如何更好地進(jìn)行招投標(biāo)提出了建議。 　　關(guān)鍵詞：工程量清單；招投標(biāo)；優(yōu)越性；建議　　2003年7月1日國(guó)家正式實(shí)施《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我國(guó)工程造價(jià)管理由傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變。實(shí)行...

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項(xiàng)目管理技術(shù)在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用2008-12-19

研究目的:工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理技術(shù)九大知識(shí)體系之一,同時(shí)也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項(xiàng)目管理技術(shù)有效的控制工程造價(jià),探討項(xiàng)目各要素對(duì)工程成本的綜合影響,以便在工程管理實(shí)踐中更好的控制工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正盈利。研究方法:運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)中的范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理...

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