- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程控制手段2013-04-22
- 銀行與外包合作商簽署合同，項(xiàng)目正式進(jìn)入合作操作階段，在日常IT項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，銀行作為甲方應(yīng)做好如下幾方面的工作?！ ?、認(rèn)真執(zhí)行制度、不斷完善制度 從出現(xiàn)的有關(guān)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)安全與犯罪案件分析中，大多數(shù)都是因?yàn)闆](méi)有章不循，沒(méi)有按制度辦事，按業(yè)務(wù)處理流程辦事造成的，這就要求...
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- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2013-04-22
- 我們公司承攬的沈陽(yáng)棋盤山滑雪場(chǎng)項(xiàng)目管理任務(wù)，不僅工程有很強(qiáng)的獨(dú)特性，而且項(xiàng)目蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)很大，是我第一次作為項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的任務(wù)。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：新建一條雪道長(zhǎng)550m，寬20m;加長(zhǎng)雪道一條;遷移一條雪道;原計(jì)劃投資總額為800萬(wàn)元。其中的新雪道建設(shè)工程又包括：擋土墻、停車場(chǎng)、...
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- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述2013-03-16
- 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出一定的特殊性，因而就對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了特殊的要求。因?yàn)閲?guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史不長(zhǎng)，而且由于客觀環(huán)境的特殊性，使國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資存在一定的先天不足。中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏相關(guān)的規(guī)范化法律制度環(huán)境，同時(shí)又缺乏合格的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資人才，更缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)。一、...
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- 我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)2013-03-16
- 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展到現(xiàn)在，很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司已經(jīng)投資了很多項(xiàng)目，已經(jīng)積累了一定的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)存在著突出的共性問(wèn)題?！ ?.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一造成風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力差中國(guó)很多高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)單一，市場(chǎng)適應(yīng)能力差，當(dāng)相關(guān)市場(chǎng)變化或者競(jìng)...
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- 項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理2013-03-09
- 導(dǎo)讀：本文先分析了項(xiàng)目中物資采購(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，接著對(duì)此提出了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估途徑，以及防范項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)管理中采購(gòu)環(huán)境的利用思路?！ ∥覀兌贾溃?xiàng)目物資采購(gòu)包括了采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)...
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- 如何直面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2013-02-04
- 風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的始終，影響著項(xiàng)目的成功與失敗。就跟穿衣吃飯是生活中正常的事情一樣，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目過(guò)程中很常見(jiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理需要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)的不利影響降到最低?！ ∮浀糜写卧谂笥训木蹠?huì)上，幾位年輕人談起了做項(xiàng)目管理的體會(huì)，交談中，大家談得最多的...
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- 企業(yè)信息化管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理2012-11-29
- 作為企業(yè)的信息化主管，肩負(fù)著企業(yè)信息化普及的重任。一個(gè)企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)信息化，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，并運(yùn)用合適的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估工具，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)付和控制。 案例分析： 王洪是F公司的信息化主管，F(xiàn)公司是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的汽車股份有限公司，現(xiàn)有資產(chǎn)達(dá)50億多...
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- 如何直面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2012-11-23
- 風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的始終，影響著項(xiàng)目的成功與失敗。就跟穿衣吃飯是生活中正常的事情一樣，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目過(guò)程中很常見(jiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理需要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)的不利影響降到最低。 記得有次在朋友的聚會(huì)上，幾位年輕人談起了做項(xiàng)目管理的體會(huì)，交談中，大家談得最多的...
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- 風(fēng)險(xiǎn)控制在總分包合作中的作用2012-11-23
- 總分包合作風(fēng)險(xiǎn)主要包括分包合同內(nèi)容及形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)、分包或分包人再次分包的風(fēng)險(xiǎn)、掛靠或允許他人借用本企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書承攬工程的風(fēng)險(xiǎn)、分包合同訂立不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、以包代管的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主指令分包風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)總分包合作風(fēng)險(xiǎn)的控制可以采取以下措施： 強(qiáng)化分包商的選擇機(jī)制。我們要求項(xiàng)...
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- 小心使得萬(wàn)年船——IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2012-11-22
- 說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn)管理，現(xiàn)代意義上的風(fēng)險(xiǎn)一詞，已經(jīng)大大超越了“遇到危險(xiǎn)”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機(jī)會(huì)或危險(xiǎn)”，可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)兩百多年的演義，風(fēng)險(xiǎn)一詞越來(lái)越被概念化，并隨著人類活動(dòng)的復(fù)雜性和深刻性而逐步深化，并被賦予了從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)甚至文化藝術(shù)領(lǐng)域的更廣泛更深層次的含...
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- 風(fēng)險(xiǎn)管理與成本最優(yōu)如何同時(shí)滿足2012-11-22
- 每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，如何化解和減少風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須研究的，因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。完整考慮企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理的需求及其實(shí)現(xiàn)方式，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地估計(jì)業(yè)務(wù)保護(hù)的成本，從而確保企業(yè)的投資水平在成本最優(yōu)的前提下滿足風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。隨著企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的依賴性不斷...
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- 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概論2012-11-20
- 所有的項(xiàng)目都會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，包括新產(chǎn)品或者對(duì)已有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一個(gè)新的版本；例如：關(guān)鍵技術(shù)人員的流失、市場(chǎng)條件的變化、客戶希望的變化、開(kāi)發(fā)組織業(yè)務(wù)條件的變化等；對(duì)于這種情況中存在的風(fēng)險(xiǎn)若能夠提前預(yù)料到，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)緩解，這樣可以扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目組總是救火的狀態(tài)，起碼開(kāi)始出現(xiàn)主動(dòng)控制一些問(wèn)題的...
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- 代建制中業(yè)主委托代理的風(fēng)險(xiǎn)管理2012-11-16
- 代建制是我國(guó)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，它的目的是保證工程質(zhì)量，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的專業(yè)化和科學(xué)化。代建制是指投資主管部門通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，并嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收后移交使用單位的制度。然而，代建制模式由于業(yè)...
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- 談項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2012-11-16
- “風(fēng)險(xiǎn)”一詞的由來(lái)，最為普遍的一種說(shuō)法是，在遠(yuǎn)古時(shí)期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來(lái)，其中主要的祈禱內(nèi)容就是讓神靈保佑自己在出海時(shí)能夠風(fēng)平浪靜、滿載而歸;他們?cè)陂L(zhǎng)期的捕撈實(shí)踐中，深深的體會(huì)到“風(fēng)”給他們帶來(lái)的無(wú)法預(yù)測(cè)無(wú)法確定的危險(xiǎn)，他們認(rèn)...
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- 項(xiàng)目無(wú)溝通引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法2012-11-09
- 在國(guó)際工程管理中，無(wú)效溝通常常會(huì)增加工程風(fēng)險(xiǎn)，降低管理效率，造成經(jīng)濟(jì)損失。本文從業(yè)主的角度出發(fā)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)例，分析了業(yè)主與承包商及材料供應(yīng)商之間因無(wú)效溝通而產(chǎn)生的一系列影響工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，并深入剖析道德風(fēng)險(xiǎn)等導(dǎo)致無(wú)效溝通的主要原因，同時(shí)提出了相應(yīng)對(duì)策?！ 」こ添?xiàng)目是基于工程項(xiàng)...
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- 簡(jiǎn)析項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理2012-07-20
- 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目融資；風(fēng)險(xiǎn)管理；BOT方式 一、國(guó)外研究現(xiàn)狀分析 項(xiàng)目融資作為一種籌資方式，在國(guó)外的研究中，對(duì)項(xiàng)目融資也只是進(jìn)行了一種方法的介紹。而對(duì)項(xiàng)目在融資過(guò)程中，如何去志別、分析、控制、管理風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有做出系統(tǒng)、深入的研究。 在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)...
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- 項(xiàng)目管理五個(gè)致命錯(cuò)誤2012-07-19
- 項(xiàng)目管理的五大致命錯(cuò)誤：1、責(zé)任感不強(qiáng)的原因 組織的管理方式可能還是一種行政型或弱矩陣，項(xiàng)目成員都來(lái)自于不同的部門并向不同部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)溝通破裂以及缺陷很好的關(guān)于項(xiàng)目成員績(jī)效的反饋機(jī)制的時(shí)候，問(wèn)題浮出水面。項(xiàng)目成員很清楚這種差距，他們往往利用這種差距和溝通的缺陷，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)他...
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- 試論項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理2012-04-28
- 在這篇文章中，我們先分析了項(xiàng)目中物資采購(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，接著對(duì)此提出了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估途徑，以及防范項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)管理中采購(gòu)環(huán)境的利用思路?！ ∥覀兌贾溃?xiàng)目物資采購(gòu)包括了采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款...
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- 企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)受“約束與假設(shè)”控制2012-04-28
- 在我國(guó)，項(xiàng)目管理發(fā)展到今天，我們學(xué)到了很多成熟的概念和體系，但一些學(xué)習(xí)者和初學(xué)者還是很難理解部分概念，理論上的理解或許稍微好點(diǎn)，但要把這些概念實(shí)踐出來(lái)，似乎還是有些困難。項(xiàng)目管理有很多概念本身就比較枯燥，在加上看書的人或者講課的人敲不到點(diǎn)子上，理解的人和聽(tīng)課的人就很是犯難。在項(xiàng)目...
?關(guān)鍵詞：企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)受“約束與假設(shè)”控制?|?3965次閱讀