淺談項目溝通的重要作用2015-05-20

項目溝通管理的目的是使項目組內(nèi)部成員和項目干系人能及時、準確地得到他所需要的信息，并能正確地理解相關(guān)信息，為項目的目標實現(xiàn)提供保證，起到協(xié)調(diào)多方關(guān)系的潤滑劑作用。項目管理的核心是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要花費75%-90%的時間用來溝通，那么溝通管理就是項目管理中的潤滑劑?！　×己玫臏?..

?關(guān)鍵詞：淺談項目溝通的重要作用?|?1818次閱讀

高效項目溝通者的常用方法2015-02-05

項目溝通是確保項目團隊的相關(guān)信息能及時、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲存和最終處理好項目信息所需的各個過程。為了更好地提升你的溝通能力，我們來學(xué)習(xí)一下高效項目溝通者常用的最佳方法。我們會了解綜合溝通管理、狀態(tài)報告、主持會議、人際關(guān)系技巧以及常見溝通媒介的最佳用途。1、指定主力隊員　為...

?關(guān)鍵詞：高效項目溝通者的常用方法?|?2190次閱讀

如何提高項目中的溝通的時效性2015-01-08

作為一名項目管理者，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的從外界吸收營養(yǎng)來加強自身各方面的能力。實際上在我們身邊有很多的素材可以供我們學(xué)習(xí)。同時也只有實踐才能驗證我們學(xué)習(xí)到的東西是有否有用、是否實用。同時要注重于實踐，實踐有助于我們能力的提升。在實踐的過程中要不定期的進行總結(jié)，做的好的地方的不斷...

?關(guān)鍵詞：如何提高項目中的溝通的時效性??|?3463次閱讀

案例分析：項目實施中發(fā)散思維的運用2014-12-26

項目實施過程中我們需要借助發(fā)散思路廣泛幅射，自由地聯(lián)想，提出多種解決問題的方案；借助收劍思維，對發(fā)散結(jié)果進行篩選、整合，猶如透鏡聚焦一樣，將光線聚于一點上，而這一點就是最佳的解決方案?！景咐恳幻椖繉嵤┤藛T正在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報：“這個客戶的要求真是太苛刻了，他們的業(yè)務(wù)流程根本就不...

?關(guān)鍵詞：案例分析：項目實施中發(fā)散思維的運用?|?2120次閱讀

項目總監(jiān)如何做好人際溝通？2014-12-17

項目總監(jiān)是建設(shè)項目實行監(jiān)理后，監(jiān)理單位在該項目上設(shè)置的最高崗位職務(wù)，也是在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離，根據(jù)委托人授權(quán)進行項目管理的總負責(zé)人。項目總監(jiān)接受監(jiān)理單位法人代表的授權(quán)，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同。項目總監(jiān)具有雙重身份，一是監(jiān)理單位派駐項目履行監(jiān)...

?關(guān)鍵詞：項目總監(jiān)如何做好人際溝通？?|?4041次閱讀

淺談項目溝通的重要作用2014-09-12

項目溝通管理的目的是使項目組內(nèi)部成員和項目干系人能及時、準確地得到他所需要的信息，并能正確地理解相關(guān)信息，為項目的目標實現(xiàn)提供保證，起到協(xié)調(diào)多方關(guān)系的潤滑劑作用。項目管理的核心是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要花費75%-90%的時間用來溝通，那么溝通管理就是項目管理中的潤滑劑?！　×己玫臏?..

?關(guān)鍵詞：淺談項目溝通的重要作用?|?3534次閱讀

企業(yè)高層當(dāng)中的項目溝通藝術(shù)2014-08-31

要管好人心有各種方法，但有個方法總是繞不開的，就是思想工作的方法。而目前企業(yè)中普遍存在的一種誤區(qū)是認為現(xiàn)在的大環(huán)境是員工工作就是為了賺錢，現(xiàn)在的人都是講實惠的，思想工作又不能當(dāng)飯吃，太虛都是給大家哄大家干活的，做思想工作沒用員工也不愛聽。其實，做思想工作與講實惠并不矛盾，而且是息...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)高層當(dāng)中的項目溝通藝術(shù)?|?1968次閱讀

淺談項目的良性溝通與惡性溝通2014-08-31

溝通的本質(zhì)是將要表達的原汁原味的信息通過一種媒介傳輸給第二方，讓第二方作出自己想要的動作結(jié)果，從而實現(xiàn)雙方的利益。溝通的確是需要技巧，這種技巧有時候是很簡單的，但卻是很容易被疏忽。我把溝通定義為良性溝通和惡性溝通，通俗一點說，就是高效到位的溝通和復(fù)雜不到位的溝通。所謂高效到位，就...

?關(guān)鍵詞：淺談項目的良性溝通與惡性溝通?|?3422次閱讀

淺談策劃項目啟動會議的步驟2014-07-24

項目啟動會議將首次公布項目計劃，這在很大程度上決定了項目是否能夠圓滿完成。項目啟動會議一旦完成，應(yīng)確保項目團隊中的所有成員均達成共識、目標一致。如果沒有很好的準備項目啟動會議，則會從一開始就給項目的順利進行埋下隱患。會前的準備工作決定了項目啟動會議能否取得良好的效果。第一步：明確...

?關(guān)鍵詞：淺談策劃項目啟動會議的步驟?|?2326次閱讀

如何做好項目實施中的溝通管理？2014-07-18

適量的溝通是項目的關(guān)鍵因素之一，Ludlow.R曾經(jīng)說過“高級管理人員往往花費80%的時間以不同的形式進行溝通，普通管理者約花50%的時間用于傳播信息 ”。項目溝通管理包括為了確保項目信息及時適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生、收集、傳播、保存和最終配置所必須的過程。項目溝通管理把成功所必須的因素—人、...

?關(guān)鍵詞： 項目實施 溝通管理 ?|?3564次閱讀

計劃和溝通帶動成功的項目管理2013-06-24

在這個專欄中，我們從一個方法論的角度上來看待實現(xiàn)工作。關(guān)鍵點在于早期計劃并經(jīng)常溝通，以防意外發(fā)生。即使是最復(fù)雜的實現(xiàn)工作也可以通過從頭到腳的計劃和良好的溝通得以成功地管理。另一方面，即使是最簡單的實現(xiàn)工作也可能被糟糕的計劃和溝通所破壞。在這個系列的下一篇文章之中，我們將看一看實現(xiàn)...

?關(guān)鍵詞：計劃和溝通帶動成功的項目管理?|?5136次閱讀

“項目管理軟技能情景演練小班公開課”圓滿結(jié)束2013-05-22

2013年5月11日，礪志咨詢 “項目管理軟技能情景演練小班公開課”在深圳南山科技園香港理工大學(xué)圓滿結(jié)束，獲得學(xué)員一致好評。本次課程為期兩天，比亞迪、安德里茨、康樂保、康拓普、歐朋達科技、威爾汽車、鐳目科技、天源迪科、宇龍通信、視源科技、恒揚科技等公司共24位資深項目管理人士參加...

?關(guān)鍵詞：2013 礪志咨詢 項目管理軟技能情景演練小班 公開課 ?|?3446次閱讀

項目無溝通風(fēng)險及應(yīng)對方法2013-01-19

工程項目是基于工程項目實施者和其他項目干系人緊密協(xié)作完成特定任務(wù)的過程。大型工程項目主要干系人包括業(yè)主、工程師、承包商、設(shè)計師，供應(yīng)商、業(yè)主咨詢顧問等。在國際工程管理中，無效溝通常常會增加工程風(fēng)險，降低管理效率，造成經(jīng)濟損失。本文從業(yè)主的角度出發(fā)，結(jié)合工程項目實例，分析了業(yè)主與承...

?關(guān)鍵詞：項目 無溝通風(fēng)險 應(yīng)對方法?|?8502次閱讀

項目溝通管理如何理解2012-11-22

當(dāng)今企業(yè)的生存與發(fā)展更需要團隊協(xié)作精神和有效的溝通。美國著名未來學(xué)家約翰·賴斯比特說：“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效管理溝通之上”。這表明有效的溝通管理已被視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革和再生的關(guān)鍵因素之一。古人云“：馬，匹...

?關(guān)鍵詞：項目 溝通管理 ?|?6755次閱讀

英國8月份建筑業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)低于預(yù)期2012-09-07

據(jù)英國《每日郵報》9月4日報道：英國8月Markit/CIPS建筑業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)降至49，低于經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)期，7月份該數(shù)值為50.9?！　》治龇Q，建筑業(yè)的不景氣對處于衰退狀態(tài)的英國經(jīng)濟帶來了沉重的負擔(dān)。數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度、第二季度英國建筑業(yè)產(chǎn)出分別收縮4.9...

?關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 采購經(jīng)理人 項目?|?3050次閱讀

項目經(jīng)理的壞習(xí)慣導(dǎo)致溝通失敗2012-08-08

在一些團隊中，會產(chǎn)生失敗的溝通、失敗的項目是因為團隊經(jīng)理本身的壞習(xí)慣行為或者他本人容忍組員有些行為，而這些行為和壞習(xí)慣無意中會導(dǎo)致溝通的失敗。直到某一天，上層介入并把項目失敗的原因定格為隱性的溝通失敗的原因，才會發(fā)現(xiàn)這些導(dǎo)致失敗溝通的壞習(xí)慣。溝通失敗有很多原因，每個項目經(jīng)理都必須...

?關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理的壞習(xí)慣導(dǎo)致溝通失敗?|?6760次閱讀

項目經(jīng)理如何鼓舞團隊士氣2012-07-27

團隊士氣，在項目中，有著至關(guān)重要的作用。項目經(jīng)理應(yīng)該多采用幾種方式來加強對團隊的領(lǐng)導(dǎo)，來看一下，微軟是怎么鼓舞員工士氣的?！　∥④浌?Microsoft Corp.)亞洲區(qū)消費者及在線業(yè)務(wù)部的負責(zé)人桑杰·切達(Sanjay Chheda)正面臨著科技行業(yè)中一個難度很大...

?關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理如何鼓舞團隊士氣?|?6281次閱讀

項目團隊士氣誘出來2012-07-27

一、“利”誘　　利誘，顧名思義，就是以“利”誘之。這里并不說只有錢，錢只是管理的一種，“利”，用一定的好處作為激勵物資，最終達到使其他人為我所動的目的，談到“利”，就是“錢”，這是不全面的，這其中的“利”是包羅萬象的，　　三國時，曹操帶兵打仗，天氣炎熱，軍士們口渴難忍，行軍出現(xiàn)困...

?關(guān)鍵詞：項目團隊士氣誘出來?|?5349次閱讀

管理實戰(zhàn)與心得:辦公司就是辦人2012-06-06

我非常尊敬的一個教父級企業(yè)家柳傳志曾經(jīng)說過：辦公司就是辦人。這一點，在我自己做管理者時就深有同感，而在自己輔導(dǎo)各類客戶企業(yè)完善和提升他們的運營管理體系中、在創(chuàng)辦和運行自己的公司的過程中，對這一點的認識就更加深刻了。而在“辦人”或者說“經(jīng)營人”的過程中，最重要的，就是經(jīng)營人的“心”...

?關(guān)鍵詞：管理實戰(zhàn)與心得:辦公司就是辦人?|?5389次閱讀

論電力企業(yè)信息系統(tǒng)項目的溝通管理2012-05-16

一、概要：隨著社會的不斷發(fā)展，如今的電力企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)投資大，涉及面廣，周期較長,關(guān)系復(fù)雜。項目溝通管理是現(xiàn)代項目管理知識體系的九大知識領(lǐng)域之一，很大程度上關(guān)系到信息系統(tǒng)項目實施的成敗，對整個電力項目的建設(shè)也起到重要的作用。所以說, 項目溝通管理是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。本文...

?關(guān)鍵詞：論電力企業(yè)信息系統(tǒng)項目的溝通管理?|?6837次閱讀