IT項(xiàng)目管理中的影響因素分析與對(duì)策2011-04-29

摘要：本文介紹了我國IT行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、存在的問題以及在IT企業(yè)的項(xiàng)目管理中影響項(xiàng)目管理的兩大因素——項(xiàng)目當(dāng)事人和項(xiàng)目干系人。提出了要通過項(xiàng)目經(jīng)理的努力,平衡項(xiàng)目當(dāng)事人、干系人的利益,減少項(xiàng)目管理阻力,使IT項(xiàng)目管理成功的觀點(diǎn)。 關(guān)鍵詞：IT 項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目當(dāng)事人、項(xiàng)目...

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IT項(xiàng)目經(jīng)理必備的三個(gè)管理能力2011-04-29

在當(dāng)今的IT企業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理起到非常重要的作用，好的項(xiàng)目經(jīng)理也是企業(yè)最需要的。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備多種能力與素質(zhì)，但我認(rèn)為以下三個(gè)方面的管理能力是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目經(jīng)理必需的三個(gè)基本管理能力。 一，項(xiàng)目文檔管理在IT行業(yè)就是指一個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程中將提交的文檔進(jìn)行收集...

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如何進(jìn)行IT項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理2011-04-29

內(nèi)容提要:本文通過對(duì)JT項(xiàng)目和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同點(diǎn)的比較，針對(duì)lT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的特殊性，結(jié)合實(shí)踐對(duì)其進(jìn)行了分析，提出了lT項(xiàng)目組建一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方案。一、引言在項(xiàng)目實(shí)施中，IT項(xiàng)目失敗的比例明顯高于傳統(tǒng)項(xiàng)目。有些失敗的IT項(xiàng)目通常還是前景被業(yè)內(nèi)看好的，往往已注人了巨資，投入了大量的資源...

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論及時(shí)有效溝通及其管理2011-04-27

摘要：科斯的交易費(fèi)用理論和阿羅的信息理論揭示了企業(yè)這一微觀經(jīng)濟(jì)單位產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，從而打開了企業(yè)這一“黑匣子”。但是這兩大理論只是考慮了企業(yè)獲取外部信息的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而沒有考慮到在企業(yè)管理實(shí)踐中其內(nèi)部信息及時(shí)有效溝通的重要性。文章結(jié)合筆者自身從事企業(yè)管理的實(shí)踐初步探討了企業(yè)內(nèi)部...

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政府的IT項(xiàng)目管理2011-04-27

項(xiàng)目背景及概要 政府項(xiàng)目，項(xiàng)目金額百萬級(jí)別。屬于電子政務(wù)范疇，并同時(shí)需要開發(fā)多套部門應(yīng)用系統(tǒng)。項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)很重要，這是項(xiàng)目經(jīng)理判斷項(xiàng)目操作的一個(gè)最基本點(diǎn)，由于項(xiàng)目性質(zhì)是政府，目標(biāo)客戶是官僚機(jī)構(gòu)，我一開始并沒有去做調(diào)研，而是先通過拉關(guān)系，建立兄弟般的友情開始，從聊天中我摸清了政...

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如何搭建一個(gè)高效的測試團(tuán)隊(duì)2011-04-26

俗話說“工欲善其事，必先利其器”，要做好測試工作，首先需要建立并維護(hù)一個(gè)高效的測試團(tuán)隊(duì)。然而，許多小型軟件企業(yè)卻將測試作為產(chǎn)品面臨發(fā)布時(shí)的一個(gè)小“插曲”，往往臨時(shí)抽調(diào)幾名程序員對(duì)產(chǎn)品的功能粗略測試一下即交付客戶（甚至在進(jìn)度和成本不足時(shí)首先砍掉這一塊）。這種倉促完成的產(chǎn)品通常質(zhì)量問...

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軟件項(xiàng)目管理過程中的棘輪效應(yīng)2011-04-26

本文引入信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中“棘輪效應(yīng)”理論，闡明了軟件管理過程中“棘輪效應(yīng)”產(chǎn)生的原因、必要條件以及相應(yīng)的對(duì)策。本文可以為項(xiàng)目經(jīng)理制定科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供建議。 棘輪效應(yīng)（ratcheteffects）一詞最初來自對(duì)蘇聯(lián)式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的研究。在計(jì)劃體制下，企業(yè)的年度生產(chǎn)指標(biāo)根據(jù)上年的...

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IT項(xiàng)目依賴于良好的溝通技巧2011-04-26

1前言 在IT項(xiàng)目中，要做到一個(gè)項(xiàng)目迅速成功的完成，并能達(dá)到或者超過預(yù)先設(shè)計(jì)好的效果，是很不容易的，在完成所下達(dá)的任務(wù)當(dāng)中，設(shè)計(jì)好的藍(lán)圖跟具體的實(shí)諸于實(shí)踐，既要有規(guī)定統(tǒng)一的制定計(jì)劃，還要有一套適時(shí)的監(jiān)控執(zhí)行方法，但同時(shí)又不能扼殺了整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)中的創(chuàng)造性和自主性，這樣，就必須有一個(gè)...

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IT項(xiàng)目特點(diǎn)及其指導(dǎo)意義2011-04-25

什么是項(xiàng)目？對(duì)項(xiàng)目比較具體一些的解釋是“用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶完成特定目標(biāo)的階段性工作”。這里的資源指完成項(xiàng)目所需要的人、財(cái)、物；時(shí)間指項(xiàng)目有明確的開始和結(jié)束時(shí)間；客戶指提供資金、確定需求并擁有項(xiàng)目成果的組織或個(gè)人；目標(biāo)則是滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)，并且有時(shí)它們是不可見的...

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軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中的溝通問題2011-04-25

人類在漫長的進(jìn)化過程中，語言的產(chǎn)生是至關(guān)重要的一步，它為之后社會(huì)文明的進(jìn)步起到了重要的作用。而隨著社會(huì)文明的不斷提升，語言的表現(xiàn)形式及表現(xiàn)內(nèi)容也越來越豐富和完善，在人與人之間的溝通和各種事務(wù)的處理中所發(fā)揮的作用也愈加明顯。 當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展已在我們社會(huì)各方面的事務(wù)中起到越來越重...

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如何提高IT項(xiàng)目溝通效率：有效溝通的影響因素2011-04-22

有效溝通的影響因素 溝通對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效率的影響往往是間接的、不易覺察和量化的。下面從幾個(gè)與溝通有直接或間接關(guān)系因素討論溝通對(duì)IT項(xiàng)目實(shí)施效率的影響。（1）團(tuán)隊(duì)規(guī)模和組織方式人與人之間必需通過溝通來解決各自承擔(dān)任務(wù)之間的接口問題。某項(xiàng)目有n個(gè)工作人員，網(wǎng)狀溝通模型則有n×（...

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管理好IT項(xiàng)目人力資源2011-04-22

作為方興未艾的項(xiàng)目管理家族成員，IT項(xiàng)目管理同傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目相比，具有交付成果無形化、資源消耗難以衡量和知識(shí)性人才集中等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了人力資源成為影響進(jìn)度、成本、質(zhì)量的主要因素，因此，能否管理好IT項(xiàng)目的人力資源，成為IT項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?)...

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軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制研究2011-04-21

[摘要]團(tuán)隊(duì)工作方式是軟件企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)的一種必要工作方式,團(tuán)隊(duì)要想高效率地運(yùn)作,在很大程度上依賴于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的良好溝通。本文在介紹軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分析了軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)存在的溝通問題,并提出通過建立和規(guī)范軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,從而提高軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)...

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.Net平臺(tái)下并行工程項(xiàng)目規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2011-04-21

摘 要 并行工程技術(shù)的引入為企業(yè)帶來了明顯的效益，已在國內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用。本文結(jié)合并行工程環(huán)境下對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間估計(jì)，項(xiàng)目規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)組織方面的研究成果，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制訂和規(guī)模較大的團(tuán)隊(duì)組織問題進(jìn)行了深入研究，考慮到現(xiàn)實(shí)中的具體問題，在.net平臺(tái)上設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基...

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如何感受軟件項(xiàng)目實(shí)施中的快樂2011-04-20

從很多軟件項(xiàng)目實(shí)施顧問的角度看來，軟件項(xiàng)目實(shí)施過程往往是制度化的，呆板的，程序化的。而且項(xiàng)目實(shí)施管理中使用的工具體現(xiàn)的數(shù)字也是僵硬的，甚至是冷冰冰的。此外項(xiàng)目實(shí)施管理的P（性能要求）、C（勞動(dòng)力成本）、T（項(xiàng)目時(shí)間）、S（項(xiàng)目的規(guī)模）四個(gè)要素相互掣肘，這讓每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管理者在不斷...

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功能測試中需要注意的一些問題2011-04-15

功能測試又稱正確性測試，就是對(duì)產(chǎn)品的各功能進(jìn)行驗(yàn)證，根據(jù)功能測試用例，逐項(xiàng)測試，檢查產(chǎn)品是否達(dá)到用戶要求的功能或者說檢查軟件的功能是否符合規(guī)格說明。由于正確性是軟件最重要的質(zhì)量因素，所以功能測試也非常重要。 功能測試基本的方法是構(gòu)造一些合理輸入，檢查軟件是否得到期望的輸出。這顯然...

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如何建立一個(gè)成功的QA團(tuán)隊(duì)2011-04-15

我們應(yīng)該怎么樣定義一個(gè)偉大的軟件測試團(tuán)隊(duì)呢？ “一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。”以上引用的兩句話將引導(dǎo)我們開始對(duì)偉大的團(tuán)隊(duì)及其特征進(jìn)行討論。這篇文章是從在為不同的團(tuán)隊(duì)工作的過程中，觀察各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在有時(shí)間壓力和復(fù)雜的項(xiàng)目特性下的...

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測試部門績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2011-04-13

一、 專業(yè)素質(zhì)得分：績效 60% MAX分值 1001、用例進(jìn)度（15分）： A、要求：制定checklist，包括3個(gè)時(shí)間點(diǎn)（第一次發(fā)送用例、郵件評(píng)審后第二次發(fā)送用例、組內(nèi)評(píng)審后第三次發(fā)送最終用例）。checklist和3次的輸出一起發(fā)送，例如郵件內(nèi)容為checklist時(shí)間點(diǎn)...

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善用10類技術(shù)人員2011-04-13

把人固定為某種類型是不對(duì)的。然而，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理們來說，卻應(yīng)該了解每天要打交道的組員們所屬的不同分類。 下面所分的十類人中，可能有許多種都是經(jīng)驗(yàn)豐富的IT經(jīng)理們所熟悉的。我對(duì)于如何跟每種類型的人更好的工作的觀點(diǎn)如下。HumanBottleneck:這類技術(shù)員不是要求將所有的編程任務(wù)都...

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軟件測試團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)2011-04-12

現(xiàn)在軟件的規(guī)模越來越大，過去那個(gè)一個(gè)人關(guān)在房子里二、三個(gè)月編寫一套軟件的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)過去了，團(tuán)隊(duì)的合作越來越被大家重視，也是軟件發(fā)展的必然趨勢。而如何有效地管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是仁者見仁智者見智，我把我個(gè)人的一些認(rèn)識(shí)寫出來，也供大家討論一下。管理是一門藝術(shù)，而藝術(shù)是需要天賦的。 首...

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