Ø 如何管理優(yōu)秀的人
n 在不進(jìn)行微管理的情況下獲得可見性。
n 評(píng)價(jià)過程和產(chǎn)品，而不是人。
n 協(xié)調(diào)，而不是操縱。
n 使用你的知識(shí)，而不是你的權(quán)力和地位。
n 采用引導(dǎo)而不是控制的方式對(duì)人進(jìn)行管理。
n 將重點(diǎn)放在項(xiàng)目和人的需要，而不是你作為經(jīng)理的權(quán)力。
Ø 使優(yōu)秀的人更優(yōu)秀
n 使專業(yè)發(fā)展成為一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。
n 認(rèn)清長期專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和短期專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
n 讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員確定個(gè)人進(jìn)步目標(biāo)。
n 讓團(tuán)隊(duì)成員跟蹤他們的個(gè)人時(shí)間。
Ø 領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的人
n 對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有信心。
n 領(lǐng)導(dǎo)者不是沒有錯(cuò)誤的。出錯(cuò)了要承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)將重點(diǎn)放在糾正行動(dòng)上。
n 樹立領(lǐng)導(dǎo)榜樣。向團(tuán)隊(duì)展示你對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有什么期望。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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