標(biāo)管理方式，項(xiàng)目參加各方通過合同明確自己的責(zé)任，由于項(xiàng)目實(shí)施過程是連續(xù)的，項(xiàng)目參加各方之間的實(shí)施結(jié)果互為條件和前提，因此項(xiàng)目參加各方的權(quán)利和義務(wù)是相互制衡的，這就使得項(xiàng)目管理具有了透明的前提。項(xiàng)目管理的控制過程是目標(biāo)控制過程，通過評價(jià)項(xiàng)目階段目標(biāo)和各個(gè)合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度來評價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施和項(xiàng)目管理的績效的，因此項(xiàng)目管理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是透明的。
在我國“暗箱操作”是眾所周知的一個(gè)詞匯，暗箱操作存在于各個(gè)領(lǐng)域。在建筑領(lǐng)域，招投標(biāo)過程中的暗箱操作表現(xiàn)為：假招標(biāo)、透漏標(biāo)底……；在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，官倒官賣，假公濟(jì)私等等。暗箱操作與透明的管理是相悖的。在我國，暗箱操作有很深的歷史淵源，眾所周知的法家的“術(shù)”和謀略文化的“計(jì)”都是暗箱操作的根源，都講究隱蔽和秘密行使，更是我國古代最有影響的官場運(yùn)作規(guī)則。在古代人們講究“弄權(quán)”，權(quán)力不是公開行使的，是“弄”出來的，“弄”的意義之深遠(yuǎn)耐人尋味。另外長期以來人們對權(quán)力的崇拜使得人們習(xí)慣于權(quán)力帶來的單向義務(wù)，人們不愿或不能限制權(quán)力，在權(quán)力面前表現(xiàn)為一定的奴性，這也是暗箱操作成功的主要原因，也是透明管理的障礙。
5 講求信用
（1）現(xiàn)代項(xiàng)目管理要求人們在合作的過程中講求信用。項(xiàng)目組織是通過合同將項(xiàng)目參與各方結(jié)合起來的，項(xiàng)目能否取得成功取決于合同實(shí)施狀況�！罢\實(shí)信用”作為合同最基本的原則，不僅要求合同制定是合同雙方要遵循誠實(shí)信用的原則，而且要求在合同執(zhí)行過程中和合同執(zhí)行完畢后合同雙方都要遵循誠實(shí)信用的原則，即要求項(xiàng)目參加各方在項(xiàng)目開始前即遵照誠實(shí)信用的原則提供真實(shí)的信息，明確各方的權(quán)力和義務(wù)。
項(xiàng)目參加各方來自不同的部門、組織，甚至不同的國家，有自己部門（組織、國家）的利益，要想取得項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目參加各方必須互相信任，相信各方在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，無論在什么情況下，都是以項(xiàng)目的利益為重，相信各方都是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)盡最大的努力，而不是僅僅追求自己利益的最大化。只有在信任的基礎(chǔ)上，各方才能真誠地合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
項(xiàng)目管理是授權(quán)管理，授權(quán)是建立在對被授權(quán)者充分信任的基礎(chǔ)上的。項(xiàng)目參加各方只有相互信任，才能降低成本，提高合作效率。
（2）中國人的信任有以下特點(diǎn)：盡管在中國古代就有“人無信不立”之說，但綜觀中國歷史及現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)狀，就不難發(fā)現(xiàn)，中國的信用或信任有其獨(dú)特之處。
1）由“親”而“信”
在中國幾千年的封建社會(huì)中，人們的生活基本上是自給自足，人們基本上生活在一個(gè)特定的圈子中，在這個(gè)圈子中，有固定的人，人與人之間有固定的關(guān)系，基本上沒有陌生人。在這種生活格局上建立了中國人的信任模式——由親而信。所謂“親”是指一種牢固的人情關(guān)系，可此文章共有5頁 上一頁 1 2 3 4 5 下一頁
文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 
