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　　項目管理的九個領(lǐng)域指項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項目采購管理。見下圖:

　　

　　項目管理的五個基本過程是指啟動過程 （Initiating Processes）、計劃編制過程（Planning Processes）、執(zhí)行過程（Executing Processes）、控制過程（Controlling Processes）和收尾過程（Closing Processes）。根據(jù)他們的相互關(guān)系和正常的信息流向，過程組如下圖所示。

　　

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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)