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航天型號(hào)項(xiàng)目管理探析
2008-12-17 15:04:33  作者：佚名
  
（3）型號(hào)質(zhì)量分層管理。項(xiàng)目經(jīng)理必須在研制過(guò)程中保持性能指標(biāo)、進(jìn)度、成本三要素的均衡進(jìn)展，從合同簽訂到生產(chǎn)交付，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的周期拖延，經(jīng)費(fèi)超支，甚至最后失敗。中國(guó)航天多年來(lái)在質(zhì)量管理方面有許多卓有成效的舉措，這些措施對(duì)保證在新形勢(shì)下航天型號(hào)的連續(xù)成功起到了重要的作用。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下，如何發(fā)揮體系上和產(chǎn)品保證上質(zhì)量管理作用，如何在全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，保證事情在第一時(shí)間就做好，是當(dāng)前的一個(gè)重要問題。院（事業(yè)部）本級(jí)的質(zhì)量部門應(yīng)重點(diǎn)放在制訂各型號(hào)統(tǒng)一的質(zhì)量管理規(guī)范上，形成一整套管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指南等。各廠、所的質(zhì)量管理部門應(yīng)重點(diǎn)放在深入科研第一線，控制、監(jiān)督、協(xié)助、解決具體質(zhì)量問題、完善研試文件。

（4）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。要重視對(duì)管理人員素質(zhì)的提高，大力開展培訓(xùn)工作，當(dāng)前尤其要加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目管理知識(shí)成為型號(hào)管理的標(biāo)準(zhǔn)“語(yǔ)言”，這一學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合工作實(shí)踐，突出層次性、實(shí)效性。

7. 結(jié)束語(yǔ)

　　使用項(xiàng)目管理方法，無(wú)疑將為近年航天提出的好、快、省研制型號(hào)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基石，而其他模式的管理和改革也必將帶出航天型號(hào)研制的高效率，大大增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而迎來(lái)中國(guó)航天的更大發(fā)展。

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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