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專題導(dǎo)讀
·如何開好項目啟動會議
·項目管理之項目啟動會議
·召開高效的項目啟動會議
·Follow these steps to conduct an effective project kickoff meeting
·A well-planned kickoff meeting sets the tone for a successful project
·Project Team Kick-Off Meeting
·如何組織和召開項目會議
·項目經(jīng)理如何召集項目會議
·項目經(jīng)理:如何開好進展會
·項目例會的注意事項
·北美項目體驗之難忘的例會
·案例:項目溝通管理與會議管理問題
·項目啟動會議-下載
·國內(nèi)某著名軟件公司項目啟動會議紀要模板
·國外某著名公司項目啟動會議(kick off meeting)PPT文件
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項目啟動會議怎么開?

如何開好項目啟動會議
  良好的開端是成功的一半,項目啟動會議是一個項目的開始,因此其對于項目的順利開展非常重要。然而,有不少項目經(jīng)理對項目內(nèi)部啟動會議不重視、走過場,或雖然知道其重要但不知道如何才能將其開好..[詳細]

項目管理之項目啟動會議
  項目一旦簽訂合同開始立項,應(yīng)當立即啟動第一次項目啟動會,第一次會議的召開成功與否對整個項目的影響是非常大的,好的開始是成功的一半,如果第一次會議中能夠體現(xiàn)實施公司的專業(yè)性,樹立起良好的形象..[詳細]

召開高效的項目啟動會議
  項目啟動會議是給團隊鼓舞士氣、建立以完成任務(wù)為共同目標的最佳時機。優(yōu)秀的項目啟動會議源自于精心的策劃。在完成了有關(guān)項目的準備工作后,你需要策劃一個有效的會議。 以下是我根據(jù)個人經(jīng)驗總結(jié)的一套策略..[詳細]

Follow these steps to conduct an effective project kickoff meeting
Preparing for your project kickoff meeting is only half the work. You must also establish an atmosphere of leadership and communication. ..[詳細]

A well-planned kickoff meeting sets the tone for a successful project
Your team's first impression of a project can set the tone for success or failure. These planning guidelines will help you make your project kickoff meeting count ..[詳細]

召開項目小組的啟動會議
  項目小組啟動會議是項目小組成員討論項目,和將要完成工作而召開的第一次會議。會議召開前,項目定義的文件或項目建議書將發(fā)放給項目組成員。會議上,將介紹項目組的成員,同時給項目組提供討論項目組內(nèi)每個成員任務(wù)的機會。...[詳細]

項目例會怎么開?

如何組織和召開項目會議
  ERP項目實施過程中,經(jīng)常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇,通過組織和召開好項目會議,可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作,同時讓大家對有異議的問題達成共識,非常有利于項目的推進 ..[詳細]

項目經(jīng)理如何召集項目會議
  項目啟動會議是給團隊鼓舞士氣、建立以完成任務(wù)為共同目標的最佳時機。優(yōu)秀的項目啟動會議源自于精心的策劃。在完成了有關(guān)項目的準備工作后,你需要策劃一個有效的會議。 以下是我根據(jù)個人經(jīng)驗總結(jié)的一套策略..[詳細]

項目經(jīng)理:如何開好進展會
  作為項目經(jīng)理,每周的項目進展會議是你的一個重要工具。通過把握每周項目更新狀況,我們可以處理任何重大項目。進展會議有助于:新的項目成員融入團隊;項目經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)問題,做出修正;項目經(jīng)理強調(diào)關(guān)鍵問題,提供早期指導(dǎo)。..[詳細]
項目例會的注意事項
  開會之前確定會議日程、議題、參加人、地點等等,并且提前通知與會者,一般情況下至少提前3天。目的是便于參與者安排自己的工作,有準備、按時參加會議,同時保證會議有的放矢,提高會議的效率;控制會議規(guī)模,僅邀請必須人員參加。不要允許無關(guān)人員參與會議,人多,嘴雜,嘴雜往往很難達成共識 ..[詳細]


項目會議案例

北美項目體驗之難忘的例會
  從拿到證書那天,就知道Ledge有這個發(fā)表項目管理文章?lián)Q取PDU的計劃,一直就想,一定要寫幾篇自己的經(jīng)驗和體會來分享一下,一直沒有時間。今天終于敲起鍵盤,用我蹩腳的中文來給回憶一下在北美參與到一個項目里面的體會 ..[詳細]

案例:項目溝通管理與會議管理問題
  某個系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好,溝通不足。老張非常希望能夠通過自己的努力還改善這一狀況,因此他要求項目組成員無論如何每周必須按時參加例會并發(fā)言,但對例會具體應(yīng)如何進行,他卻不知如何規(guī)定。..[詳細]

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