總想為中國企業(yè)的研發(fā)寫點(diǎn)什么，市面上理論的東西太多，我想寫的抒情點(diǎn)，但是絕對不是無病呻吟的那種。
中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變喊了這么多年，確實(shí)也給國內(nèi)最大的思考，但是怎么樣才能全面從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變呢？我覺得最大的問題就是中國研發(fā)性的企業(yè)太少?？v觀新中國近50年的發(fā)展，中國的企業(yè)在銷售和制造上花盡心思，那也難怪，因?yàn)槠髽I(yè)剛開始為了活著，重視營銷和制造是必然的。但是現(xiàn)在對于很多企業(yè)不是活著的問題，而是成長的問題，一味的重視制造，富士康是我們的前車之鑒，制造王國，微利時代。怎樣才能讓中國的企業(yè)成長呢，答案只有一個，那就是研發(fā)。記得04年戰(zhàn)略大師邁克爾哈默來到中國，他也說了一句“中國。除了研發(fā)別無選擇”。一個外國人對中國發(fā)出這樣的感慨，我覺得心頭沉重。
營銷和研發(fā)之爭
研發(fā)和營銷應(yīng)該沒有什么爭斗吧，為什么把小標(biāo)題寫成“之爭”呢，只是希望做一個論斷上的碰撞，我總結(jié)了一下，研發(fā)和營銷的關(guān)系主要?dú)w納下來有三句話，我覺得足于說明問題。
1、 營銷管一時，研發(fā)管一世。
2、 營銷做的是賣好的事情，研發(fā)則是做好賣的事情。
3、 營銷是為了生存，研發(fā)是為了發(fā)展。
隨著自己這么多年的咨詢實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)中國的老板越來越多的重視技術(shù)了，技術(shù)出身的老板也越來越多了。我覺得這個是一個好的苗頭。
制造和研發(fā)之爭
曾幾何時，印有中國制造小標(biāo)簽的產(chǎn)品成了我們國內(nèi)的驕傲，但是這樣的環(huán)境下，我們的中國企業(yè)得到的是什么，是相對于產(chǎn)品利潤少的可憐的加工費(fèi)。我覺得我們驕傲的時候也要偶爾的哀傷那么一下吧。請大家不要誤會，我沒有說中國制造不好，對于我們這樣一個人口大國，人口資源的利用和中國制造還是很匹配的，我這里是呼吁那些已經(jīng)有財(cái)力也有想法的企業(yè)，從制造的陰霾中走出來，技術(shù)領(lǐng)域的陽光其實(shí)更美。制造和研發(fā)的關(guān)系我也用三句話來表示我的觀點(diǎn).
1、制造是體力活，研發(fā)是腦力活。（關(guān)于腦力和體力活的好壞，大家有自己的標(biāo)準(zhǔn)。）
2、制造的產(chǎn)品讓人挑（挑三揀四的那種）。研發(fā)的產(chǎn)品讓人搶（瘋狂搶購的那種）
3、制造到創(chuàng)造，中間有個創(chuàng)新，他們是這樣的一個轉(zhuǎn)變順序，制造、創(chuàng)新、創(chuàng)造。而這個創(chuàng)新更多的是指研發(fā)。
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