下面是網(wǎng)上流傳甚廣的一個(gè)軟件項(xiàng)目的WBS。我相信很多人都使用過(guò)自己創(chuàng)建過(guò)類似的WBS
這是一個(gè)典型的有問(wèn)題的WBS。首先從客戶的角度來(lái)說(shuō)，從第一層分解要素來(lái)看我們無(wú)法看到我們到底要交付給客戶什么？你告訴客戶，我要交付給你一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，客戶還不得跳樓。因?yàn)榭蛻粢氖荗A系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)，機(jī)房、設(shè)備、系統(tǒng)軟件。從實(shí)施的角度來(lái)看，我們大有可能購(gòu)買現(xiàn)成的郵件系統(tǒng)，或者將郵件系統(tǒng)外包給一家公司，先在我們簡(jiǎn)單看看，如果我們外包郵件系統(tǒng)，這個(gè)WBS是不是就很不方便了。第三個(gè)，我們是可交付成果導(dǎo)向，請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)交付什么呢？這個(gè)典型，或者與此類似的WBS還得我們好慘，也導(dǎo)致我們只能管理比較小的項(xiàng)目，對(duì)于大項(xiàng)目就束手無(wú)策，因?yàn)閃BS一開始就有錯(cuò)，后面豈不越管越亂。我來(lái)對(duì)這個(gè)WBS做個(gè)調(diào)整，看是不是好一點(diǎn)。正是由于我們的先輩，先輩的先輩用類似的方法來(lái)創(chuàng)建WBS，耳濡目染之下，我們也養(yǎng)成了同樣的習(xí)慣.
這不是一個(gè)完美的WBS，因?yàn)槲宜@得信息只有上面那個(gè)WBS那么多，但這是一個(gè)非常好的開始，有利于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不斷的去討論，包括與客戶討論，從而不斷調(diào)整。
從該WBS我們能夠很清楚的看到，我們需要交付的產(chǎn)品與服務(wù)。
我這里假設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將采購(gòu)，郵件系統(tǒng)將采購(gòu)后進(jìn)行二次開發(fā)，OA系統(tǒng)全部二次開發(fā)。其中有些環(huán)節(jié)我已經(jīng)分到了活動(dòng)級(jí)別，有的還在WBS的工作包級(jí)別。如果我們的項(xiàng)目以此為基礎(chǔ)進(jìn)行，那么我們就可以進(jìn)行后續(xù)的進(jìn)度、職責(zé)分配等工作。