“成功項目案例研討會”邀請函
---2010年5月16日鄭州舉辦
尊敬的 先生/女士：
歡迎您參加“成功項目案例研討會”,組織實現(xiàn)戰(zhàn)略和發(fā)展的唯一途徑是實施項目，項目成功的方法、使項目有效率和效益的方法應該為組織各級管理者所重視。
如何把握的項目規(guī)律，如何運用項目化方法和項目化管理思維，以及在各個項目管理階段如何具體操作的實務。對組織高層領導如何以項目為手段實現(xiàn)組織戰(zhàn)略、項目經理如何把握項目管理思想和方法大有裨益。
誠摯邀請您同共襄盛舉，為河南省項目管理的發(fā)展做貢獻！
敬請撥冗光臨。
主辦機構
河南省項目管理俱樂部
國家外專局河南省項目管理推廣中心
邀請的參會對象
1.企業(yè)董事長、總裁、總經理、高管人員和項目經理。
2.PMP、各級政府事業(yè)單位從事項目管理工作者。
3.準備參加PMP資格認證的考生、熱衷于項目管理的各界有識之士。
4.系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員。

研討會內容 ：
項目案例是在李教授做過的107個項目實踐經歷的基礎上策劃構建的，也是在中科院、清華項目管理案例課程基礎上改造的，知識量飽滿，隨機案例講解，以生動鮮活帶動氣氛，如拾珠璣。按項目案例分組講授并討論。
1、某房地產大盤項目管理
——空間開發(fā)時序與資金鏈
2、某大型化工產品項目的項目管理方法應用
——從項目執(zhí)行策劃到進度計劃
3、某制造業(yè)定單流程的項目化管理
——制造業(yè)最普遍的困惑解決之道
4、組織項目管理流程構建項目
——不同企業(yè)不同項目類型的針對性解決方案
5、某生物醫(yī)藥開發(fā)項目
——項目管理新進入領域的項目管理方法應用
6、設計院、所的設計項目的項目化管理
——提高設計項目效率和效益的方法
7、項目管理方法在大型復雜項目方案規(guī)劃期的應用（備選）
8、施工工程類目管理案例討論、交流（備選）
9、某通信行業(yè)項目管理案例（備選）
10、某金融行業(yè)類項目管理案例（備選）

嘉賓介紹 ：李教授
社會、經濟、工商、工程、政務等綜合項目管理專家
中國科學院研究生院特聘教授、導師
中國農業(yè)大學特聘教授、導師
清華大學客座教授、外聘導師
“橫道網絡方法”發(fā)明人
北京、上海、深圳、河南的項目管理（PMP）推廣機構杰創(chuàng)管理公司高級顧問，多次為取得PMP的人士做項目管理實踐案例入手課培訓。
研討會投資費用
每人360元、PMP優(yōu)惠。費用包含場地費用、午餐、資料等。
為PMP積攢8個PDU。

匯款方式：
開戶行 戶名 帳號
中國銀行中苑支行 鄭州杰創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司
6028 06133 638091001
中國建設銀行 王文舉 6227 0024 3566 0143 131
招商銀行 王文舉 6225 8837 1315 3885

研討會時間
5月16日早9：00到下午5：30，中午2個小時自助午餐交流會。
研討會地點
河南農業(yè)大學學術交流中心（桃李園大酒店）
地點：鄭州市東三街與豐產路交叉口
研討會報名方式
聯(lián) 系 人： 王老師、
咨詢電話：0371-63842003、63842269
報名地址：鄭州市農業(yè)路69號文博商務612
網 站：www.pmjlb.cn
在線QQ咨詢： 65422205、642164005


報名回復表

報名請?zhí)顚懴卤聿l(fā)送郵件至 pmjlb@163.com、場地有限，請盡快回復以便為您預留坐席！


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聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話
參會人員姓名 聯(lián)系電話 是否PMP 是否計劃報考PMP

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