做了十幾年的行政人事工作，去年底突然轉行做的市場部的市場工作，一切都是那么新鮮，處處表現出我的專業(yè)知識及經驗的缺乏。開始一段時間，在網上盲目的搜有關項目管理的網站，去看也許會有幫助的文章。有一天在礪志網上看到了一個關于項目管理的通俗講解，看了幾遍，突然覺得對所謂“項目”終于看出了一點端倪，在這里，終于找到了一些我想要的東西，現在我有時間就上這兒來看看，看有什么可以幫助我的。。。。。。
單位現在有幾個比較大的項目（起碼我這樣以為）在做，我主管其中一個。在做這個項目的過程中，充分體現出自己經驗少得可憐，合作方偶爾會流露出不信任及給人不重視對方的感覺。我對這個處女作非常努力，找有這方面工作經驗的朋友不恥下問、看相關的書、借鑒其他項目的經驗，反正通過一切手段使自己快速成熟起來，終于做出了自己認為不錯了第一份項目策劃書。結果合作方看了后覺得還是不夠細，而且在招商上面又把自己的沒經驗充分暴露了出來-----沒有考慮到招商中的淺規(guī)則，返還比例問題。
現在，我向各位專業(yè)人士請教一下，招商的整體工作是個什么模式？哪位有什么模版一類的東西，借給小女子參考一下。比如招商要給企業(yè)看的宣傳文章怎么寫、廣告位相關內容怎么表現、應有的內容、淺規(guī)則什么的。。。。。。
謝謝各位的支持！擇吉日設宴答謝！
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