3月份剛開始準(zhǔn)備的時候，從網(wǎng)上看到的經(jīng)驗來分析，感覺考試挺難的。后來在準(zhǔn)備過程中信心越來越足。6月參加考試，1個小時便完成了，又花了1個小時做了第2遍，順利通過。
現(xiàn)在回頭來看，PMP考試其實是很簡單的，只要認(rèn)真參加培訓(xùn)，通過絕對沒有問題。PMI本來就不是只用考試作為評判標(biāo)準(zhǔn)。不僅在報名考試前要求有項目管理經(jīng)驗，同時要求每3年掙得60個PDU。我覺得參加PMP認(rèn)證應(yīng)該首先作為項目經(jīng)理，在參加考試。沒有實際的能力，只有一個證書，同樣不能獲得高薪的職位。
下面我介紹一下我參加考試的經(jīng)驗。
首先，PMBOK一定要熟悉，而且最好與實際項目管理工作結(jié)合起來。44個過程以及它們所在的知識領(lǐng)域要記牢。至于世面上的參考書，我到認(rèn)為可看可不看，因為現(xiàn)在針對第3版的參考書幾乎沒有，PMBOK上沒有，但會考到的內(nèi)容參加培訓(xùn)班的時候老師都會講。金老師的《PMP成功之路》和現(xiàn)代卓越的習(xí)題集比較流行，雖然大家都覺得很好，但我個人認(rèn)為太難，沒有必要浪費時間在這上面。
第二，培訓(xùn)一定要參加，最好培訓(xùn)和考前沖刺選擇不同的老師，PMI不會公布試題的正確答案，每個老師講解習(xí)題的答案肯定都有錯，聽兩個老師的課，可以相互對照，避免考試的時候錯更多的題。
第三，如果英語好，最好看英語版，如果不是很好最好也要參照英語。中文版本翻譯前后不一致的太多。考試的時間完全夠，中文不清楚的時候看看英文，可以更正確的理解題意。
第四，考試的時候一定樣把自己當(dāng)成項目經(jīng)理，不要主觀臆斷，而是要遵照流程。也就是說答案都在那些說法和書上的話看起來一樣的選項，這樣可以排除不少干擾項。當(dāng)然這條對職業(yè)道德題不適用。
總之，PMP考試實際上并不難，認(rèn)真復(fù)習(xí)，再掌握點技巧，一定能通過認(rèn)證。祝大家順利通過認(rèn)證。
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