前兩天聯(lián)系BEA公司來(lái)我們研發(fā)中心做了兩天關(guān)于中間件weblogic的培訓(xùn).第一次聯(lián)系和組織這檔子事,來(lái)寫個(gè)日志記錄一下.

這個(gè)培訓(xùn)本來(lái)只為我們組幾個(gè)人聯(lián)系的,后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)給號(hào)召到44號(hào)人,十幾個(gè)從貴州,廣西,甘肅等地飛過(guò)來(lái),這么重視,搞得我都只好打起精神來(lái),告訴自己不能有什么差錯(cuò).

第一天一大早就來(lái)到會(huì)場(chǎng),秘書(shū)也提前到了,還有保安和前臺(tái),一起布置會(huì)場(chǎng),很多細(xì)節(jié)的東西,雖然很小但都不能遺漏,比如:座位,飲水,投影儀,電源插板,網(wǎng)線,音像話筒等. 9點(diǎn)大家陸陸續(xù)續(xù)到得差不多了,培訓(xùn)師也來(lái)了,我和他也只是前面通過(guò)電話和email聯(lián)系,沒(méi)見(jiàn)過(guò)面,還是前臺(tái)介紹的.

開(kāi)場(chǎng)時(shí)候,由于培訓(xùn)師很熟練了,開(kāi)機(jī)打開(kāi)ppt后自我介紹一下就開(kāi)始了,我頭天晚上還想好了幾句開(kāi)場(chǎng)白都給省了,呵呵,真好!

接近中午的時(shí)候,出了點(diǎn)小問(wèn)題,有關(guān)吃飯的問(wèn)題,頭天我向秘書(shū)問(wèn)過(guò),行政部能不能管午餐,答案是不管.后來(lái)只好問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理,他說(shuō)正考慮這個(gè)問(wèn)題,同事那么多,分屬于多個(gè)部門,我們分部門獨(dú)立核算,部門經(jīng)理說(shuō)請(qǐng)培訓(xùn)師,叫上組內(nèi)幾個(gè)人,其他不管了. 12點(diǎn)時(shí)我只好不提午餐的事,想想十幾個(gè)外地同事大老遠(yuǎn)飛過(guò)來(lái),平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程支持維護(hù)的人員,多辛苦,不能大家一起吃飯,這事還是有些那個(gè).

接下來(lái)的一天半,話筒什么的經(jīng)常電池歇菜,沒(méi)有了聲音,只好多次的更換,幸好這類事有MIS部專門支持. 培訓(xùn)內(nèi)容要兼顧各方需求,我們公司的44人中有研發(fā)人員想聽(tīng)開(kāi)發(fā)工具的,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員想聽(tīng)配置管理的,而B(niǎo)EA公司肯定既想講深入的,更想進(jìn)行產(chǎn)品介紹,所以,最后的結(jié)果是有時(shí)一幫人不在聽(tīng),去干活了,一會(huì)又換了一撥人.到最后下午,只剩不到20人.組織的不算很成功啊.

最后的結(jié)果是,我給BEA寫了封郵件致謝,而這個(gè)周末我被領(lǐng)導(dǎo)安排加班了,讓我在周一之前用培訓(xùn)過(guò)程中介紹的工具做一個(gè)新項(xiàng)目的模塊出來(lái),以在周一進(jìn)行工作量評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析.而聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)周末去清遠(yuǎn)自駕游,泡溫泉.--唉,領(lǐng)導(dǎo)也有獨(dú)自加班的時(shí)候,我的心態(tài)該端正,雖然這個(gè)培訓(xùn)讓我感覺(jué)吃力不討好,自己只是做了些打雜的事,但畢竟是一個(gè)初體驗(yàn),有點(diǎn)小意義.

一個(gè)插曲是第二天的午餐由培訓(xùn)師在我們公司的同學(xué)請(qǐng)客,當(dāng)中我們一起罵IT辛苦,和壟斷企業(yè)機(jī)構(gòu)的黑暗.最后這位仁兄說(shuō),讓小孩別做技術(shù),去做公務(wù)員.

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