有一定信息化基礎(chǔ)的中小企業(yè),可以大膽地說(shuō)一句,就是特別喜歡追趕信息化的時(shí)髦。讓他們大筆資金的投入似乎有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)，然而如何讓有限的資金能使用在恰當(dāng)?shù)牡胤剑袝r(shí)還真得讓人費(fèi)盡心機(jī)。
然而,對(duì)于項(xiàng)目管理的應(yīng)用與實(shí)施在中小企業(yè)又是一番什么樣的情形呢?
我們可以通過(guò)下面的分析來(lái)看待這一問(wèn)題。
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