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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論》建設(shè)工程項(xiàng)目(施工)管理一級(jí)

2006/8/3 14:05:50?|? 1929次閱讀?|? 來源:轉(zhuǎn)載?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一、單項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過( ),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.預(yù)算管理和施工管理

p; B.前饋控制和后饋控制
C.投資管理和項(xiàng)目策劃 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理工程師
C.施工單位 D.甲方
3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )
A.相互獨(dú)立 B.完全矛盾
C.對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系 D.有時(shí)相互聯(lián)系、有時(shí)毫無關(guān)系
4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
A.準(zhǔn)備 B.設(shè)計(jì)
C.施工 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段或者在保修期
5、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的( )。
A.投資目標(biāo) B.財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.銷售額目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo)
6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.國務(wù)院 B.國家建設(shè)局
C.省建設(shè)局 D.質(zhì)檢站
7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )責(zé)任。
A.賠償 B.連帶賠償
C.補(bǔ)救 D.折算賠償
8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及( ),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的學(xué)科。
A.組織工作效率確 B.工作流程組織
C.組織工作方式 D.組織的協(xié)調(diào)
9、( )是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解,以反映組成該
項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
A.甘特圖 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

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