通過(guò)對(duì)PMP的強(qiáng)烈渴求和了解，我對(duì)PMP有了更清晰的掌握！為了能更好的更容易的掌握PMP相關(guān)方面的運(yùn)用及知識(shí)！對(duì)此我進(jìn)行如下幾點(diǎn)的概述：
一、PMP的發(fā)展歷史歸納為：
1. 20世紀(jì)60年代前- 關(guān)注工期和項(xiàng)目的成本，提倡做什么事情都要有計(jì)劃;
2. 20世紀(jì)60年代中期到80年代- 大量?jī)?yōu)化技術(shù)的應(yīng)用;
3. 20世紀(jì)80年代中期到90年代- 開(kāi)始普及，具有各種不同的模式;
4. 20世紀(jì)90年代后-在一些非傳統(tǒng)的項(xiàng)目環(huán)境下應(yīng)用.
二、學(xué)習(xí)PMP的重要性：
1. 代表著現(xiàn)代管理學(xué)的最新發(fā)展趨勢(shì)。它從根本上改善了管理人員的工作流程和思維方式。
2. 對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有重要的影響。它涉及的范圍很廣，影響很大，人類有1/2的活動(dòng)是通過(guò)項(xiàng)目的形式來(lái)開(kāi)展的。
3.掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)個(gè)人和企業(yè)未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素
三、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的作用在于：
1. 確定衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)及人生的規(guī)劃
2. 找準(zhǔn)客戶需求的重點(diǎn)，突出和發(fā)展本身的優(yōu)勢(shì)
3. 量化價(jià)值與成本的匹配情況.
4. 最優(yōu)地利用機(jī)構(gòu)資源，企業(yè)資源！
5. 進(jìn)行全面質(zhì)量控制
6. 將戰(zhàn)略性計(jì)劃付諸實(shí)施的指南
7. 確保產(chǎn)品或服務(wù)快速良好地推向市場(chǎng)
8. 強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目策略的路線;達(dá)成共識(shí)
9. 滿足項(xiàng)目干系人的各種需要和期望
四、PMP的最基本的業(yè)務(wù)：搜尋、計(jì)劃、組織、溝通、管控及資料整理。
五、PMP的生命周期：?jiǎn)?dòng)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、控制及收尾5個(gè)階段。
六、PMP有9大管理知識(shí)領(lǐng)域：成本管理、質(zhì)量管理、時(shí)間管理、范圍管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理和整體管理。時(shí)間、質(zhì)量、成本構(gòu)成項(xiàng)目三角形，中間是項(xiàng)目范圍！
七，PMP的整體過(guò)程：
啟動(dòng)過(guò)程->規(guī)劃過(guò)程->執(zhí)行過(guò)程->監(jiān)控過(guò)程->收尾過(guò)程。
以上只是近來(lái)對(duì)PMP方面的了解、通過(guò)收集、歸納、組織、整理。這樣我想效果會(huì)很好！
八，PMP特點(diǎn)
有一個(gè)明確的目標(biāo);有特定的項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù);有限的資源及是一次性獨(dú)特性，臨時(shí)性的活動(dòng)而有效的有計(jì)劃的管理!
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