管理項目需要許多知識和方法。項目管理知識體系是指這些知識和方法的總和。其中一部分知識和方法是項目管理學科所獨有的，或以獨特的方工表達并普遍被接受的，例如項目和項目管理的定義、屬性，項目生命期、干系人概念，項目工作分解結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵路線方法等，這是項目管理學科的主體。
管理項目還需要其它的兩類知識和方法的支持。一類是通用的管理知識和方法，譬如領(lǐng)導與激勵、決策與控制、組織與策劃、談判與溝通、財務(wù)與會計以及人事管理、營銷管理、系統(tǒng)科學、行為科學等；另一類是各種應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)知識和方法，這些領(lǐng)域如信息技術(shù)、醫(yī)藥、工程設(shè)計與施工、軍事、行政、環(huán)境保護、社會改革等。
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