由于項(xiàng)目管理在運(yùn)作上根本改善了中層管理人員的工作效率，其應(yīng)用領(lǐng)域已擴(kuò)展到電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開(kāi)發(fā)、制藥業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)，并發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。通過(guò)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的’’Time Cost ’’和 ’’Scope’’的綜合有效管理，通過(guò)應(yīng)用良好的溝通技巧、資源管理技巧等，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度，從而贏得客戶，贏得市場(chǎng)。本課程針對(duì)在項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施、控制和完成等過(guò)程中已被國(guó)際上項(xiàng)目管理從業(yè)人員普遍接受和使用的項(xiàng)目管理概念、技術(shù)和程序，對(duì)貴公司相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

您將學(xué)習(xí)

項(xiàng)目管理各個(gè)階段中的基本技術(shù)和應(yīng)用工具
按照技術(shù)規(guī)格要求、按時(shí)、在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所必需的知識(shí)和技能，并在技術(shù)方面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量的有關(guān)名詞/術(shù)語(yǔ)、定義和概念
提供在組織中處理風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問(wèn)題的分析方法和其它工具及其相關(guān)的基本訓(xùn)練
介紹當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理的思想和實(shí)際做法并介紹有關(guān)實(shí)際應(yīng)用的案例
讓項(xiàng)目管理人員認(rèn)識(shí)到擁有“軟技術(shù)”對(duì)有效地從事管理工作的必要性
提高項(xiàng)目管理人員的對(duì)“人”的管理技能
提高項(xiàng)目從業(yè)人員在分析、溝通、解決問(wèn)題方面的綜合能力，提高項(xiàng)目組整體工作質(zhì)量；

適合哪些人參加

具有一定基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目人員，希望通過(guò)提升自身項(xiàng)目管理能力和相關(guān)人員管理能力，致力于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員最大潛能及工作實(shí)效的項(xiàng)目利益關(guān)系人

培訓(xùn)費(fèi)：RMB 2500元/人（含餐費(fèi)、資料、茶點(diǎn)）


培訓(xùn)師介紹

鄧?yán)蠋?Guolin Deng先生，PMP，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

鄧先生現(xiàn)任上海威遜企業(yè)管理咨詢有限公司專職講師，在項(xiàng)目管理、技術(shù)研發(fā)、咨詢與教育培訓(xùn)等
領(lǐng)域擁有超過(guò)15年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，涉及信息科技、金融、電子、生產(chǎn)、建筑設(shè)計(jì)、教育等行業(yè)。

鄧先生在PMP認(rèn)證培訓(xùn)過(guò)程中，不斷完善培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)和系統(tǒng)性，其輔導(dǎo)考試的通過(guò)率達(dá)到了90%以上。

他的授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不失風(fēng)趣，條理清晰，生動(dòng)，互動(dòng)性強(qiáng)。
曾接受過(guò)他的服務(wù)的客戶有：HP, Intel, TI, Ricoh, CASIO, Canon, Kinpo，Philips，
Emerson,Siemens,ABB,立邦漆 貝卡爾特，花旗，華瑞等在內(nèi)的國(guó)際知名廠商。

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