這個法則與前一個法則“有時抱怨也是可以的”是緊密相連的，人們在遇到困難的時候常常會想到放棄，這是可以理解的，但是，這樣做不可能獲得成功。
我們可以把這個法則叫做“堅持不懈”法則，不要放棄，尋找出路解決問題，至少，你要堅持在原地不退縮。
我曾經(jīng)從一只傷了腿的烏鴉身上看到了這個法則活生生的例子，它用一只腿跳來跳去，另一只腿傷得很歷害，只能緊緊地縮向身體，我看到這個情景的第一反應是借一只鳥槍，結束安的痛苦，但是我很快就發(fā)現(xiàn)它還在不婁地給它的孩子們弄食物，如果殺死了它，無異于讓那些小烏鴉慢慢餓死。
我不知道它們最終是否活了下來，但我相信它們會的，大烏鴉一連幾周忍受著巨大的疼痛堅持給小烏鴉喂食，如果烏鴉是被人弄傷的，用查爾斯.塞克斯(Charles Sykes,1992)的話說，它完全可以宣布自己有行為障礙，不能照顧孩子，然后把它們交給社會福利機構撫養(yǎng)，而它自己也可以舒舒服服地坐在家里等著靠政府補貼生疾。
你為什么得到一份工作
我曾經(jīng)讀到過，任何人之所以能夠得到一份工作，惟一的原因就是某個組織有一些問題要讓他來解決，在工作的過程中，當一個人放棄的時候，他就放棄了組織交付給他的責任。
當你遇到問題的時候，最好想辦法解決，而不是把經(jīng)丟給團隊或上司去處理，如果你選擇退縮，那么你的工作又是什么呢？需要幫助是一回事，但是你必須在求助別人之前盡已所能地處理問題。
很顯然，項目經(jīng)理們都希望自己的團隊成員能夠遵循這個法則，但該法則也適用于他們自身，換句話說，項目主辦者或組織者中的其他高級經(jīng)理也希望項目經(jīng)理們對項目完全負責，并積極地對其進行管理。
我在從業(yè)的早期就學會了這個道理，我的上司告訴：“不要把問題都推給我，如果你不能確定自己的想法是否可行，可以把它告訴我我會給你一些建議?！彼Ｍ夷苣軌蚪鉀Q自己遇到的問題，如果我需要他對我的想法給也地些建議，這是可以的，但是推卸責任卻不行。
我很早的時候還讀過一本書，也是關于相同的主張---自己決定，作者指出，你想給自己多大的權力，你就會有多大的權力。如果等著別人賜予權力的話，你就只能毫無結果的等下去，因為你從未證明自己有能力使用權力。
當時，我認識一個人，他很喜歡說：“求得原諒比請求許可容易得多?！庇幸淮?，我真的遇到了所有這些情況，我的上司經(jīng)常出差，有時候我?guī)字芏家姴坏剿?，所以，我開始自己做決定，然后的下一次見到你的時候進行匯報，我相信，就是因為的這種想法，我才得到了穩(wěn)步的提升，在幾年之內成為了總工程師。
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