自20世紀80年代初，世界銀行第一次與國家計委舉辦世行貸款方法培訓(xùn)以來，國際項目管理的思想和知識體系逐步進入中國。項目管理在中國20年的發(fā)展，可以說，記錄了中國大踏步向國際經(jīng)濟融合的歷史性進程。
20年來，中國的對外開放與國際合作取得了舉世公認的成就，中國加入WTO為中國企業(yè)及政府進一步加深與各國政府及企業(yè)間的國際合作開辟了道路。從聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資與技術(shù)促進辦事處（UNIDO ITPO－CHINA）在華業(yè)務(wù)的工作實踐中，我們深切體會到：項目管理知識的缺乏，已成為企業(yè)與不少地方政府深入開展國際合作，提高利用外資、技術(shù)、管理效績的“瓶頸”，迅速普及和應(yīng)用項目管理的思想、工具、方法，在今天有著更加迫切的必要性和緊迫性。
在我們的工作實踐中，所反映出來的主要問題有：
1、擬利用外資或融資的國際合作項目，前期研究嚴重不足。
2、擬利用外資或融資的國際合作項目，對外文件的表達不符合國際規(guī)范。
3、利用外資的促進方式及促進機構(gòu)的工作模式，不符合國際慣例與規(guī)則。
4、擬利用外資或融資的國際合作項目，供外方評價、分析及決策項目的項目數(shù)據(jù)不完整，不全面，失真和不具備時效。
5、缺乏可供外方查詢研究的商用數(shù)據(jù)庫。
6、缺乏與國際標準接軌的企業(yè)（或合作方）信用體系及評價標準。
上述這些問題的存在，大大提高了海外企業(yè)及機構(gòu)在中國開展投資經(jīng)貿(mào)活動及國際合作的交易成本，降低了效率，增加了風(fēng)險，影響了一部分投資合作機構(gòu)的熱情，對一些地方及企業(yè)的形象及國際合作帶來負面影響。
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織是在21世紀全球市場中工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域提供全方位、高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)的國際組織。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織融技術(shù)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)量管理、環(huán)境保護與投資促進為一體，為客戶提供全面、富有增值潛力的專有知識與方案。
本次大會的召開，將開始一個歷史性的項目管理在中國的紀元。UNIDO ITPO-CHINA將一如既往地根據(jù)UNIDO的宗旨、任務(wù)、目標，為促進海外機構(gòu)與中國政府與企業(yè)日益廣泛的國際合作提供服務(wù)，并與與會的各位代表一起，為促進項目管理思想、工具、方法在中國的推廣和應(yīng)用，貢獻我們的資源和力量。
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