印度為了“博得紅顏一笑”更是施出無(wú)窮解數(shù)：300場(chǎng)研討會(huì)，印度官員和企業(yè)家將在其中60多場(chǎng)發(fā)言；印度人給與會(huì)者送上傳統(tǒng)和高科技的產(chǎn)品和CD，并舉辦多場(chǎng)“印度之夜”晚會(huì)，請(qǐng)來(lái)寶萊塢的電影明星、舞蹈家和流行歌手助興；舉辦這場(chǎng)推介活動(dòng)，印度政府拿出高達(dá)300萬(wàn)美元的預(yù)算資金。



龍象各有優(yōu)勢(shì)



盡管在很多基礎(chǔ)設(shè)施方面，中印差距很大，但印度“軟環(huán)境”方面的優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)望其項(xiàng)背。文富德認(rèn)為支持印度經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的條件還有三個(gè)方面：已經(jīng)形成比較健全的法律系統(tǒng)；文官制度比較穩(wěn)定，公務(wù)員選拔、任用、晉升制度完備等等



2006年3月初，上海部分媒體刊發(fā)了這樣一則消息：印度第二大軟件公司infosys（印孚瑟斯）技術(shù)有限公司上海分公司計(jì)劃在兩年內(nèi)把雇員人數(shù)從現(xiàn)在的400名增加到2000名。據(jù)說(shuō)，該公司在上海華亭賓館舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)、企業(yè)方案解決及汽車(chē)航天工程領(lǐng)域設(shè)計(jì)工程師等三類(lèi)人才。



這只是計(jì)劃的一部分。按照整體部署，未來(lái)5年內(nèi)，Infosys將在中國(guó)擁有雇員超過(guò)6000名。目前，Infosys正在上海張江和杭州高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)緊鑼密鼓地建設(shè)軟件研發(fā)中心，總投資計(jì)6500萬(wàn)美元。



如果時(shí)間倒退25年，誰(shuí)也不會(huì)想到Infosys能有今天。這家企業(yè)的發(fā)展軌跡，深刻地烙著印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的印跡。1981年從1萬(wàn)盧比（相當(dāng)于當(dāng)時(shí)的1000美元）起家，到1991年的10年間，Infosys最重要的事情就是與令人窒息的官僚管理體制周旋，靠有限的國(guó)際客戶(hù)生存。1991年印度經(jīng)濟(jì)改革廢除許可證，開(kāi)放了市場(chǎng)，甚至南部城市班加羅爾出現(xiàn)了簡(jiǎn)化稅制并提供衛(wèi)星通信設(shè)施的軟件技術(shù)園。



這讓創(chuàng)始人納拉亞納．穆?tīng)柕贋槭椎墓芾韴F(tuán)隊(duì)找到了振興的機(jī)會(huì)。Infosys進(jìn)行管理變革，引進(jìn)激勵(lì)經(jīng)理和科技人才的股權(quán)期權(quán)制度。1994到1996年兩年間，技術(shù)人員就從480名增加到6500名。1999年Infosys以過(guò)去5年每年利潤(rùn)增長(zhǎng)66%的業(yè)績(jī)得以在納斯達(dá)克（Nasdq）上市。



個(gè)案Infosys，只是印度本土企業(yè)崛起的一個(gè)典范。Infosys們的背后，既是印度軟件企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)的隱喻，也是印度私營(yíng)企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)?！陡２妓埂?002年評(píng)出世界最好的200家小公司，印度占據(jù)13席（中國(guó)4席，都在香港）。印度市場(chǎng)上市的9000多支股票，約60%不是公營(yíng)公司。



“在中國(guó)和印度都存在國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)、而國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都欠佳的情況下，私營(yíng)企業(yè)對(duì)于中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到十分重要的作用?！彼拇ù髮W(xué)南亞研究所研究員文富德認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠企業(yè)推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景要看該國(guó)企業(yè)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。



四川大學(xué)南亞研究所鄧常春則認(rèn)為，印度本土企業(yè)能夠崛起的原因，除了得益于不曾中斷的商業(yè)傳統(tǒng)和政府放松經(jīng)濟(jì)管制的契機(jī)外，良好的金融環(huán)境也不容忽視。標(biāo)準(zhǔn)普爾公司公布的評(píng)級(jí)報(bào)告顯示，截至2005年3月，印度銀行的不良資產(chǎn)比率在8%到10%之間。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)國(guó)有銀行經(jīng)過(guò)不良資產(chǎn)剝離后，才降到2005年8月底的10%（截至2004年12月31日，不良資產(chǎn)率在31%到35%之間）。并且，印度的企業(yè)獲得資金比中國(guó)便利。據(jù)世界銀行2002年調(diào)查，印度有52%接受調(diào)查的公司稱(chēng)獲取資金困難，中國(guó)高達(dá)80%。



分析人士認(rèn)為，盡管在很多基礎(chǔ)設(shè)施方面，中印差距很大，但印度“軟環(huán)境”方面的優(yōu)勢(shì)卻要讓中國(guó)望其項(xiàng)背。文富德認(rèn)為支持印度經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的條件還有三個(gè)方面：已經(jīng)形成比較健全的法律系統(tǒng)；文官制度比較穩(wěn)定，公務(wù)員選拔、任用、晉升制度完備等等。



印度的增長(zhǎng)是否更“經(jīng)濟(jì)”



“印度吸收的外資幾乎只是我國(guó)的1/10，印度的國(guó)內(nèi)投資也低于我國(guó)，可印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)卻幾乎趕上我國(guó)。我們不得不思索，印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是不是更‘經(jīng)濟(jì)’？”



“從目前中國(guó)和印度兩國(guó)的發(fā)展來(lái)看，中國(guó)可以說(shuō)是‘硬件’領(lǐng)先，而印度是‘軟件’領(lǐng)先。”香港科技大學(xué)教授丁學(xué)良認(rèn)為，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，“軟件”大國(guó)的發(fā)展后勁會(huì)更足，因?yàn)椤坝布笔莵?lái)自于“軟件”的。

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