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PMP?項(xiàng)目管理考試關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和復(fù)習(xí)要點(diǎn)2011-10-20
這些資料非常受用,很多PMP?學(xué)生都說(shuō)PMBOK??Guidek看起來(lái)非??菰?,尤其是關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)很難記住,所以在這里我將資料整理到一起,有助于大家收藏,有時(shí)間就打開(kāi)看一點(diǎn)。其實(shí)學(xué)習(xí)就是循序漸進(jìn)的,如果能把以下內(nèi)容掌握,對(duì)于看其它資料有很大的幫助,希望給大家?guī)?lái)非常大的收獲。光環(huán)國(guó)際的小編還會(huì)繼續(xù)為...

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PMP?認(rèn)證考試36計(jì)2011-10-20
第1計(jì) 先調(diào)查,后決策 例1: 在新公司,你發(fā)現(xiàn)公司的一些財(cái)物報(bào)告沒(méi)有遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,所以并不準(zhǔn)確,在這種情況下,你首先要做的是? A、將公司不準(zhǔn)確的記賬操作通知政府 B、與你的財(cái)物經(jīng)理溝通,告知他你為什么認(rèn)為他們違反了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 C、既然你是公司的新員工,你假設(shè)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是不同...

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分享項(xiàng)目管理師PMP?考試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2011-11-17
6月份考PMP?,沒(méi)過(guò),兩個(gè)M,四個(gè)B,一個(gè)P都沒(méi)有。真悲催!考試前還花了一個(gè)禮拜來(lái)單獨(dú)復(fù)習(xí)?,F(xiàn)在將考試的心得與大家分享一下,希望我的失敗教訓(xùn)能做為你成功之鑒。1、考試的題目類型大家在平時(shí)的做題當(dāng)中都能遇到,但更重要的是理解記憶?;A(chǔ)很重要。把過(guò)程、輸入、工具、輸出熟記。什么組織結(jié)...

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如何破解多項(xiàng)目管理難題2011-11-22
良好的項(xiàng)目管理機(jī)制,對(duì)各種資源的合理應(yīng)用是CIO破解多項(xiàng)目管理難題的方法。 你看過(guò)雜技表演“拋球”嗎?雜技演員兩只手同時(shí)拋轉(zhuǎn)四五只皮球。不僅如此,在拋球的同時(shí),他還能夠分出精力來(lái)完成其他高難動(dòng)作。其實(shí),只要加以訓(xùn)練,普通人玩轉(zhuǎn)三四只球也并非不可能。如果把這些皮球視作一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,那...

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項(xiàng)目管理師考試技巧:PMP?考試技巧大揭密2011-11-22
項(xiàng)目管理師考試技巧:PMP?考試技巧大揭密首先,我們來(lái)看掌握PMO職責(zé)的小TIPS,以下是PMBOK??Guide的原話:A primary function of a PMO is to support project managers in a variety of ways which m...

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項(xiàng)目管理師考試之企業(yè)管理必經(jīng)的六階段2011-11-29
項(xiàng)目管理師考試之企業(yè)管理必經(jīng)的六階段多年的企業(yè)管理咨詢發(fā)現(xiàn),企業(yè)按照由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,展現(xiàn)出來(lái)的管理水平和所處的階段可以大致劃分為六個(gè)階段。在每一階段企業(yè)會(huì)有不同的關(guān)注焦點(diǎn),也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)短板。這種短板的突破又很大程度上取決兩點(diǎn):一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身修為的突破,一是企業(yè)在...

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項(xiàng)目管理師考試:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)選擇2011-12-13
1、引言項(xiàng)目管理作為應(yīng)對(duì)“市場(chǎng)多樣化需求、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇”商業(yè)環(huán)境的主要手段之一正在越來(lái)越多地受到重視和廣泛使用。在項(xiàng)目管理發(fā)展的漫長(zhǎng)歷程中,它經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“管理項(xiàng)目”的基本管理階段,到“通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行管理”的中級(jí)管理階段,再到“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”的高級(jí)階段的發(fā)展歷程。在這個(gè)發(fā)展進(jìn)程...

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如何準(zhǔn)備PMP?考試2012-02-24
記得當(dāng)初在猶豫要不要報(bào)考的時(shí)候,在網(wǎng)上看到有學(xué)員這樣來(lái)形容通過(guò)PMP?的心情:喜極而泣。我詫異,通過(guò)就通過(guò)了唄,至于這么激動(dòng)么??墒钱?dāng)自己在經(jīng)歷了報(bào)名、備考、考試、等待成績(jī)這些階段后,得知通過(guò)時(shí)心情其實(shí)還是激動(dòng)的。不過(guò)現(xiàn)在不是來(lái)表達(dá)激動(dòng)心情的,更主要的是把自己的一小點(diǎn)體會(huì)整理出來(lái),...

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7步備考PMP?---楊慶躍2012-02-24
第1步:迅速參與PMP?學(xué)習(xí)社區(qū)。 可以在備考PMP?的各個(gè)階段互相交流信息,包括PMP?入門知識(shí)、報(bào)考信息、學(xué)習(xí)資料與試題交流、疑難問(wèn)題討論等,這樣可以形成良好的備考氛圍。PMP?之路網(wǎng)站(http://www.pmpway.com)得到了國(guó)家外專局培訓(xùn)中心、PMP?課程推廣機(jī)構(gòu)、...

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深入剖析PMP?考試及應(yīng)試技巧精確分析2012-02-27
1 整體考試分析與技巧 1.1四兩撥千斤:為了說(shuō)明白這個(gè)問(wèn)題,我請(qǐng)大家一起跟我做一道計(jì)算題。PMP?的試題分布如下:?jiǎn)?dòng)22題;計(jì)劃46題;實(shí)施54題;監(jiān)控42題;收尾18題;職業(yè)和社會(huì)責(zé)任18題。其中PMBOK??Guide中:2個(gè)啟動(dòng)過(guò)程;20個(gè)規(guī)劃過(guò)程;8個(gè)執(zhí)行過(guò)程;10個(gè)監(jiān)控過(guò)程;2個(gè)收...

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備考PMP?必讀之三:10周通過(guò)PMP?考試(附學(xué)習(xí)計(jì)劃)--楊慶躍2012-02-27
PMP?考試跟學(xué)??荚囉行﹨^(qū)別,考試內(nèi)容不是以記憶為主,而是以理解PMBOK??Guide的概念、最佳實(shí)踐、指南和項(xiàng)目管理框架為主。備考學(xué)員的目標(biāo)是取得PMP?認(rèn)證,但許多人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足、長(zhǎng)年工作于運(yùn)行不規(guī)范的小項(xiàng)目、沒(méi)有形成良好的項(xiàng)目管理知識(shí)體系、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的執(zhí)行方式與國(guó)外差距很大……,這些都給備...

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2012年P(guān)MP?項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)2012-04-12
2012年P(guān)MP?項(xiàng)目管理師考試的復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語(yǔ),根據(jù)三月的PMP?考試整理,比較長(zhǎng),2012年考PMP?的朋友可以參考下。這些資料非常有用,很多要考PMP?的項(xiàng)目經(jīng)理都說(shuō)pmbok看起來(lái)非常枯燥,尤其是關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)很難記住,所以在這里我將資料整理到一起,有助于大家收藏,有時(shí)間就打開(kāi)看一...

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PMP?知識(shí)點(diǎn):溝通中的距離2012-07-02
溝通中的距離-近體學(xué)  美國(guó)人類學(xué)家霍爾( E.T.HALL,1959、1963)對(duì)人類交往的空間距離問(wèn)題所進(jìn)行的研究很有名,由此提出了“近體學(xué)”或“人類空間統(tǒng)計(jì)學(xué)”的概念?;魻栒J(rèn)為在溝通時(shí)互動(dòng)雙方的空間由近及遠(yuǎn)可以分為親密距離、個(gè)人距離、社交距離和公共距離?! ∮H密距離(0~4...

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PMP?項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):例外管理2012-07-02
概念  例外管理由管理學(xué)引入領(lǐng)導(dǎo)學(xué),也就是指領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將主要精力和時(shí)間用來(lái)處理首次出現(xiàn)的、模糊隨機(jī)、十分重要需要立即處理的非程序化問(wèn)題。而對(duì)于決策對(duì)象反復(fù)出現(xiàn)的,決策者已有固定的或例行的程序來(lái)處理的問(wèn)題,即常例,由于在職業(yè)經(jīng)理意料之中,控制范圍之內(nèi),所以,職業(yè)經(jīng)理往往可以把這些常例...

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淺析PMP?認(rèn)證考試2012-08-01
隨著各大公司的不斷發(fā)展,具有某項(xiàng)目管理能力的人才,成為了各大公司追逐的目標(biāo),這也說(shuō)明了項(xiàng)目管理專家認(rèn)證已經(jīng)漸漸成為了繼MBA、MPA等國(guó)際認(rèn)證后又一個(gè)“王牌”認(rèn)證。而且在應(yīng)用方面,項(xiàng)目管理專家認(rèn)證遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過(guò)MBA、MPA等,項(xiàng)目管理已在國(guó)際航天、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開(kāi)發(fā)、建筑...

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總結(jié)PMP?項(xiàng)目管理考試備考的記憶方法2012-08-17
和所有的考試一樣,PMP?考試需要很好的記憶,在這里我跟大家分享一下關(guān)于記憶的方法。記憶跟很多工具相關(guān),譬如情感、說(shuō)話或肢體的介入等等,大腦能記住的的是鮮活的、活躍的、精神振奮時(shí)關(guān)注的工具或者體味,無(wú)法記住的是死板的、不理解的、情感欠缺時(shí)強(qiáng)記的工具。理解了這些,我們?cè)趥淇糚MP?時(shí)就...

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PMP?備考及考試過(guò)程中的幾點(diǎn)感悟2012-08-22
決定報(bào)考PMP?,主要源于兩點(diǎn):1、自己從事產(chǎn)品經(jīng)理3年多,滿足報(bào)考要求,同時(shí)自己也有充電的愿望;2、同事去年考過(guò)PMP? 個(gè)人覺(jué)得只要投入時(shí)間按欣旋的要求進(jìn)行預(yù)習(xí)、做題、測(cè)驗(yàn)與復(fù)習(xí),PMP?備考應(yīng)非難事。 在這里我簡(jiǎn)單總結(jié)一下自己的備考經(jīng)驗(yàn),可分為以下幾點(diǎn): 一、備考資料...

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2012年9月22日PMP?考試經(jīng)驗(yàn)談2012-10-22
做項(xiàng)目實(shí)施快3年多,從公司的實(shí)施方法論,到自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),總促使我想自己學(xué)習(xí)一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,后來(lái)了解到了PMP?,那時(shí)候覺(jué)得它很神圣,很系統(tǒng)。在忙完了11年的沖刺,12年5月1號(hào)我和培訓(xùn)的老師做了溝通,為此我還猶豫,自己能否接受,能否有毅力學(xué)下來(lái),在5月18號(hào)的試聽(tīng)課還...

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PMP?備考心得2012-10-23
自從9月PMI?更換題庫(kù)以來(lái),9月和12月考試的同學(xué)明顯感覺(jué)考試難度加大,從9月的全國(guó)通過(guò)率看,都有非常明顯的降低。難道真的是PMI?加大考試難度了嗎?我是2002年通過(guò)考試的。在那時(shí)候,我們都至少提前3個(gè)月參加培訓(xùn)班,我個(gè)人更是提前半年參加培訓(xùn),認(rèn)真準(zhǔn)備了半年才參加考試??墒遣恢?..

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成功獲得PMP?證書經(jīng)驗(yàn)談2012-11-08
通過(guò)PMP?認(rèn)證,證明你已經(jīng)具備了一種全新的思維和能力,懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。PMP?是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明:參加PMP?認(rèn)證的過(guò)程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非...

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