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您該選擇PRINCE2或PMP?認(rèn)證

2014/2/28 16:19:43?|? 12568次閱讀?|? 來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論


您該選擇PRINCE2 或 PMP?認(rèn)證?

很多人都問我,這是一個(gè)非常常見的問題,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,他們是否應(yīng)選擇PRINCE2或PMP?認(rèn)證,因?yàn)檫@兩個(gè)認(rèn)證都是全世界非常流行的。

PRINCE2 是一個(gè)主要的全球化項(xiàng)目管理流程及方法,PMBOK??Guide 則基于框架與項(xiàng)目經(jīng)理的技巧。它們兩個(gè)采用不同的方法,但兩者的目標(biāo)都是提高項(xiàng)目執(zhí)行或成功率。太多的項(xiàng)目沒有達(dá)到他們的目標(biāo),每年都是以數(shù)十億美元數(shù)額浪費(fèi)在沒有效果的項(xiàng)目上。我記得一些有代表性的案例,其中包括一些在我的工作環(huán)境中也接觸過,我個(gè)人意識到的。凡是項(xiàng)目都是一項(xiàng)投資,而投資的資金的來源是本來可以是企業(yè)的利潤。

您基本的認(rèn)證選擇的可根據(jù)您的地理位置和行業(yè)來判斷,之后我們可以根據(jù)它們兩種標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢分析您的選擇。讓我們首先看看PRINCE2 和PMBOK??Guide的基本地域性區(qū)別。

在北美,PMBOK??Guide(項(xiàng)目管理知識體系)是被廣泛接受并在世界各地流行的,是毫無疑問的是主導(dǎo)項(xiàng)目管理方法。PMI?資格成員70 %集中在北美。在亞太地區(qū), PMP?成員資格人數(shù)約有3.5萬人,而中國就占有1萬人。PMI? 2000年進(jìn)入中國,然而APMG在2007年才建立的PRINCE2授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。PRINCE2起源于英國,但是,它平均地推廣到全球范圍,超過70 %的成員是在英國以外的國家。在中國 PRINCE2每年增長率都翻倍,預(yù)計(jì)在接下來的五年內(nèi),將達(dá)到5萬人獲得該認(rèn)證。[1]

PRINCE2是英國的常用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗谒姓?xiàng)目中是強(qiáng)制執(zhí)行的。它在歐洲和澳大利亞也具有強(qiáng)大影響力,與PMBOK??Guide一樣不斷地推廣延伸。因此,如果您想在英國投身作一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,那么,強(qiáng)烈推薦您擁有PRINCE2認(rèn)證。如果您的計(jì)劃是工作在英國的公共部門,那么PRINCE2認(rèn)證幾乎是強(qiáng)制性的規(guī)定。例如,如果您瀏覽一些英國的招聘廣告,您就很容易地意識到,沒有PRINCE2認(rèn)證您可能根本不會被考慮。在美國,大部份的機(jī)構(gòu)都認(rèn)同PMBOK??Guide,PRINCE2在北美的推廣力度比較低,故此PMBOK??Guide可以說是一個(gè)基礎(chǔ)起點(diǎn)。

第二:我們來考慮一下PMBOK??Guide 和 PRINCE2的技術(shù)不同的地方。

首先,PMBOK??Guide是一個(gè)框架指導(dǎo),PRINCE2是一種實(shí)現(xiàn)方法。PMBOK??Guide是一種建議及最佳實(shí)踐的集錦。PMBOK??Guide包含項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)并且是一個(gè)指導(dǎo),告訴我們?nèi)绾巫鍪虑?,在一種環(huán)境中怎樣處理問題;而PRINCE2是一種方法,有明確的程序,步驟及模板。如果您作為一個(gè)項(xiàng)目主管或者項(xiàng)目經(jīng)理,您按照PRINCE2方法去做,那么您將很清楚的知道下一步該怎樣做。PMBOK??Guide為您提供培訓(xùn)及技能,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可以將此培訓(xùn)應(yīng)用到您的工作中去。對于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,它更注重發(fā)展技能并處理相關(guān)狀況。更多的項(xiàng)目經(jīng)理的技能組合都包含在項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK??Guide)中,它包括采購,人力資源及團(tuán)隊(duì)管理。在PRINCE2中,開始項(xiàng)目之前,強(qiáng)調(diào)的更多的是項(xiàng)目管理,第一步就要確定項(xiàng)目的質(zhì)量需求,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并明確項(xiàng)目委員會成員的責(zé)任。這個(gè)過程是完全可根據(jù)不同規(guī)模的項(xiàng)目來細(xì)化流程,這樣您將不會被文件和進(jìn)程所淹沒。PRINCE2更符合OGC的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、管理成功的項(xiàng)目,策劃及項(xiàng)目集管理,以確保正確的項(xiàng)目正在運(yùn)行。

從地域的角度來看,如果您位于北美或英國,答案已經(jīng)是很明顯了。從個(gè)人角度來講,我的觀點(diǎn)是,一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有PRINCE2 和 PMP?兩個(gè)認(rèn)證。即使沒有這兩個(gè)認(rèn)證至少應(yīng)該對它們有所認(rèn)識。PRINCE2認(rèn)證在英國廣受歡迎,很多項(xiàng)目經(jīng)理通過PRINCE2后再拿PMP?來補(bǔ)充這方面的知識;同樣的在北美,有了PMP?的成員都愿意想獲取PRINCE2認(rèn)證,以便得到更多的項(xiàng)目控制管理知識及額外的全球公認(rèn)的認(rèn)證。



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