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中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

通信項(xiàng)目管理信息

2011/11/23 17:22:03?|? 2422次閱讀?|? 來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

通信項(xiàng)目管理

考試目的

測(cè)查中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試郵電經(jīng)濟(jì)專業(yè)應(yīng)試人員是否掌握通信項(xiàng)目管理的基本知識(shí),項(xiàng)目管理相關(guān)概念、主要內(nèi)容及常用方法,通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和內(nèi)容,并能夠運(yùn)用相關(guān)理論和方法進(jìn)行通信項(xiàng)目管理。

考試內(nèi)容

(一)項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目的特征,包括項(xiàng)目具有一個(gè)獨(dú)特目的,臨時(shí)性,需要使用各種不同領(lǐng)域的資源,要有一個(gè)發(fā)起人并具有不確定性等屬性;項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容及特征;項(xiàng)目的利益相關(guān)者;項(xiàng)目管理的概念;項(xiàng)目管理的基本特性;項(xiàng)目管理五大過(guò)程組的內(nèi)容,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和項(xiàng)目收尾;項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域,即項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

(二)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及方法

項(xiàng)目綜合管理的概念,項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容,WBS的含義及作用,創(chuàng)建WBS的主要方法;項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容,項(xiàng)目時(shí)間管理中的活動(dòng)排序,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的概念及繪制方法,繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則;甘特圖方法的作用與特點(diǎn),關(guān)鍵路徑法的主要內(nèi)容,最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間;總時(shí)差及自由時(shí)差的含義和讓算方法;縮短項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)

活動(dòng)歷時(shí)估算主要有專家判斷、類比估計(jì)及概率時(shí)間估計(jì)法。概率時(shí)間估計(jì)法的應(yīng)用,樂(lè)觀時(shí)間、悲觀時(shí)間和最可能時(shí)間的含義;期望工期、方差和標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算,據(jù)此估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)間的計(jì)算方法。

項(xiàng)目費(fèi)用管理的主要內(nèi)容,成本估算的幾個(gè)主要方法及各自的特點(diǎn);成本控制的主要內(nèi)容,掙值法的內(nèi)容及應(yīng)用,計(jì)劃值、實(shí)際成本和掙值的含義及計(jì)算方法;成本偏差、進(jìn)度偏差、成本執(zhí)行指數(shù)和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)的含義及應(yīng)用。

項(xiàng)目質(zhì)量管理及其內(nèi)容,項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容,項(xiàng)目溝通管理的基本內(nèi)容。

項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其內(nèi)容。

(三)項(xiàng)目管理在通信業(yè)的應(yīng)用

通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn),通信項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題及解決方法。

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