1．下列都是項目管理辦公室（PMO）的正確說法，除了（ ）
A．PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B．PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C．PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D．PMO 識別與提出項目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【答案】B
2．下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了（ ）
A．規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA 中的計劃 P
B．執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA 中的執(zhí)行 D
C．控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D．收尾過程組對應(yīng)于 PDCA 中的行動 A
【答案】D
3．下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了（ ）
A．項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進(jìn)行應(yīng)用。
B．過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
C．項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D．面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【答案】D
4．過程組和項目階段的關(guān)系是（ ）
A．過程組就是項目階段。
B．每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C．過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D．過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
【答案】C
5．假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組（ ）
A．啟動
B．計劃
C．實施
D．收尾
【答案】A
6．為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組（ ）
A．啟動
B．計劃
C．實施
D．收尾
【答案】A
7．以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了（ ）
A．項目管理計劃逐步詳細(xì)和深入
B．規(guī)劃一次完成，滾動實施
C．規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D．屬于規(guī)劃過程組
【答案】B
8．“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組（ ）
A．計劃
B．實施
C．控制
D．收尾
【答案】A
9．哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4 個過程組（ ）
A．項目整體管理
B．人力資源管理
C．溝通管理
D．采購管理
【答案】D
10．項目成本管理包括以下過程，除了
A．成本規(guī)劃
B．成本估算
C．成本預(yù)算
D．成本控制
【答案】A
11．項目計劃實施的結(jié)果是（ ）
A．批準(zhǔn)的變更請求
B．確認(rèn)的缺陷補救
C．否決的變更請求
D．工作實施情況信息
【答案】D
12．配置管理是用于（ ）
A．整體變更控制。
B．項目計劃執(zhí)行。
C．范圍計劃。
D．風(fēng)險定量分析。
【答案】A
13．你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪
一種文件提供了此類信息（ ）
A．資源分配矩陣圖。
B．變更控制計劃。
C．項目章程。
D．客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【答案】B
14．你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案
認(rèn)為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A．口頭或者書面
B．法令強制執(zhí)行或者自選的
C．正式和非正式的
D．始于外部的或內(nèi)部的
【答案】C
15．為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項應(yīng)安排到位（ ）
A．溝通計劃
B．質(zhì)量保障計劃
C．變更控制制度
D．問題管理程序
【答案】C