PRINCE2?成熟度模型（P2MM）源自于英國商務(wù)部的項目組合、項目群和項目管理成熟度模型(P3M3?)，目的是為了讓組織衡量其使用PRINCE2項目管理方法論的成熟度。
該模型可用于：
理解組織內(nèi)部管理項目的有效實踐；
了解達到下一級成熟度時組織應(yīng)實施的主要實踐；
理解調(diào)查問卷所隱含的基本原理。
PRINCE2成熟度模型的好處
PRINCE2成熟度的評估既可以針對內(nèi)部交付項目的組織，也可以針對為外部提供項目管理服務(wù)的組織。
PRINCE2成熟度的評估可以使內(nèi)部交付項目的組織了解其強勢和需要改進的方面，為其有效使用PRINCE2制定行動計劃。這將使PRINCE2牢固地根植于組織內(nèi)部，充分受益于使用結(jié)構(gòu)化的項目管理體系所帶來的好處。
對于向外部提供項目管理服務(wù)的組織，PRINCE2成熟度的評估除了能帶來以上的好處，他們還能向他們的現(xiàn)有客戶和潛在客戶證明其使用PRINCE2的成熟度水平，為他們提供市場競爭優(yōu)勢。