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中國項目管理師(CPMP?)知識體系(培訓(xùn)內(nèi)容)

2010/12/10 17:00:24?|? 5220次閱讀?|? 來源:中國項目管理資源網(wǎng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

 項目管理知識體系(幾大模塊)

1.基礎(chǔ)知識: 項目管理的基本概念、項目管理的環(huán)境知識、相關(guān)法律與法規(guī)知識.

2. 項目范圍管理: 項目啟動、范圍計劃編制、范圍界定、范圍核實、范圍變更控制.

3. 項目時間管理: 工作界定、工作排序、工作持續(xù)時間的估算、進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃控制.

4. 項目費用管理: 資源計劃編制、費用估算、費用預(yù)算、費用控制.

5. 項目質(zhì)量管理: 質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制.

6. 項目人力資源管理: 項目組織規(guī)劃編制、人員甄選與配備、團(tuán)隊建設(shè)

7.項目溝通管理: 溝通計劃編制、溝通方式、技效報告

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