- 暢談項目管理的未來2013-01-14
- 對項目管理未來的討論似乎常常涉及一些預(yù)測,這些預(yù)測是基于對近期在項目管理行業(yè)、項目管理理念的應(yīng)用、研究、理論發(fā)展,甚至在市場中出現(xiàn)的趨勢。在項目管理專業(yè)領(lǐng)域中,“項目管理的未來”一直是人們感興趣甚至爭論不休的重大話題,是各種論文和演講的主題,有時甚至貫穿了某些項目管理會議的整個過...
?關(guān)鍵詞: 項目管理 未來?|?3498次閱讀
- 愛才的誠心任用項目經(jīng)理2013-01-14
- 凝聚人才、用好人才,才能留住人才。企業(yè)既要有愛才之心,用才之法,留才之情,還應(yīng)有良好的環(huán)境、氛圍和機制。建筑施工企業(yè)要發(fā)揮職業(yè)項目經(jīng)理的才能和潛能。用文化鼓舞。先進的企業(yè)文化,不僅為人才成長提供寬松的環(huán)境、良好的氛圍,還為人才創(chuàng)造性地工作提供空間。對項目經(jīng)理而言,就是要讓其感受到...
?關(guān)鍵詞:愛才 誠心 項目經(jīng)理?|?2603次閱讀
- 談關(guān)鍵鏈項目管理CCPM2013-01-14
- 本文論述了CCPM項目管理的起源、CCPM計劃方法以及應(yīng)用中的實際問題,目的是為企業(yè)管理者深入認識CCPM方法和判斷應(yīng)用價值提供細節(jié)具體的參考信息。項目作業(yè)時間的離散性和有限資源的約束性是產(chǎn)生CCPM方法的主根源,CPM方法與CCPM方法適合不同類型的項目,CCPM方法針對研究型...
?關(guān)鍵詞: 關(guān)鍵鏈 項目管理 CCPM?|?2828次閱讀
- 論項目管理中的舍與得2013-01-16
- 項目的失敗是由軟件公司和企業(yè)客戶雙方所造成的,而項目失敗的原因也基本能從本案例中找到。因此,討論本案例有著非常普遍的現(xiàn)實意義和借鑒意義。這是一個非常經(jīng)典的企業(yè)實施IT項目的案例,不論是軟件公司碰到的問題還是客戶公司碰到的問題在現(xiàn)實中都非常普遍。一、錯在多得項目管理中,什么都想得到...
?關(guān)鍵詞: 項目管理 舍與得?|?3474次閱讀
- 項目管理的財務(wù)評估2013-01-14
- 在整個過程中,存在幾個階段性的評審,從評審的結(jié)果來看,都反映出了一個共性的問題,對項目的財務(wù)分析不充分,缺乏相關(guān)的財務(wù)信息和相應(yīng)的評估,不知道從哪些方面、用哪些財務(wù)指標來衡量一個項目的成本和收益。而公司的高層,卻十分關(guān)注這些衡量指標,在做決策的時候,這些指標往往起著決定性的在作用...
?關(guān)鍵詞:項目管理 財務(wù)評估?|?1496次閱讀
- 項目經(jīng)理談團隊2013-01-08
- 求職者一般都會在簡歷中宣稱自己具有優(yōu)秀的團隊精神,項目中的成員經(jīng)常說“這件事是誰誰負責的,那個東西我不管,他們沒做好”等等,項目經(jīng)理經(jīng)常談起人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)。在軟件項目實施過程中大家談的最多的可能是“需求”這個詞,之后談的較多的是“團隊”相關(guān)的話題。由此可見團隊相關(guān)的內(nèi)容在軟件...
?關(guān)鍵詞:項目經(jīng)理 團隊?|?1660次閱讀
- 如何保持項目團隊士氣與效率2013-01-08
- 項目團隊成員往往來自各個職能部門,由于項目的需要而組建成了這么一個臨時團隊, 怎樣增強臨時團隊的凝聚力和效率呢?根據(jù)以往的經(jīng)驗,在矩陣式組織中?! ∫弧⒃陧椖恐蹙椭贫ê脠F隊成員的培訓(xùn)計劃 為保證項目的成功,團隊成員的資質(zhì)是很關(guān)鍵的。必須在項目團隊成立之前,與職能部門的經(jīng)理溝通...
?關(guān)鍵詞:項目團隊 士氣 效率?|?1554次閱讀
- 項目管理之如何選拔項目經(jīng)理2013-01-09
- 回想各個項目的過程,選拔一個合適的項目經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用。甚至可以說,選對人,項目就成功了一半。剛剛驗收通過的這個項目,我恰好體會了在選拔項目經(jīng)理上的失敗和成功。該項目2008年初啟動,客戶在四川地區(qū),4月份剛剛做了一個簡單的業(yè)務(wù)調(diào)研,5月份正要去呢,趕上大地震,就一直耽擱到...
?關(guān)鍵詞:項目管理 選拔項目經(jīng)理?|?8191次閱讀
- 項目管理的學(xué)派分析2013-01-08
- 一、最優(yōu)化或者系統(tǒng)學(xué)派:項目作為機器 這是最早的項目管理學(xué)派,反映了20世紀40年代末期和50年代初期在運營研究領(lǐng)域的項目管理的起源。項目管理最早的工具就是試圖找出做項目的最優(yōu)方法。它們包括: * 關(guān)鍵路徑分析法,直接源自運營研究領(lǐng)域,通過網(wǎng)絡(luò)來找出最短的路徑。 * 蒙...
?關(guān)鍵詞:項目管理 學(xué)派分析?|?3778次閱讀
- 項目管理中的法治與人治2013-01-08
- 一個團隊中經(jīng)常會充滿了這樣的爭吵: “你這個test寫得太復(fù)雜,我看不懂,建議重寫!” “我不覺得復(fù)雜啊,是你看得不仔細” “你這個函數(shù)寫得太大,test肯定無法cover所有分支!重寫!” “靠,我已經(jīng)用客戶端測試過了,沒有問題“ ”客戶端測試通過...
?關(guān)鍵詞:項目管理 法治 人治?|?1680次閱讀
- 電信運營企業(yè)實施項目管理歷程2013-01-08
- 1、項目管理思想的基本點自20世紀80 年代初被介紹到中國以來,項目管理一直受到重視并被積極采用,收到了很好的效果。但是,到目前為止,還只是在建筑業(yè)中有較大的影響。在我國,每當提到項目管理,人們往往把它理解成工程建設(shè)項目管理,這在很大程度上限制了項 目管理的應(yīng)用范圍,束縛了它的發(fā)...
?關(guān)鍵詞:電信運營 企業(yè) 實施項目管理 ?|?3505次閱讀
- 項目經(jīng)理談對項目需求管理的認識2013-01-07
- 做了那么多個項目,我深深感到對項目的需求把握管理好了,是項目成功的關(guān)鍵。對需求的管理大概有那么幾個活動,首先是需求獲取,這是一個確定和理解客戶的需要和期望的過程,為實現(xiàn)項目目標而定義、記錄、分析干系人的需求;其次,是要求獲得相關(guān)人員對需求的認可和承諾;最后,即使是需求確定下來之后...
?關(guān)鍵詞:項目經(jīng)理 項目 需求管理 ?|?4402次閱讀
- 從公司春節(jié)晚會排練小品看項目管理2013-01-04
- 春節(jié)臨近,舉一個我們公司的例子公司總部有晚會,我公司總經(jīng)理助理報了一個小品,這也算是個項目了,現(xiàn)在已經(jīng)準備有一個月了,從開始大家就沒定好方向。一個同志選了個關(guān)于要債的劇本,暫定負責人為編劇,演員為編劇家三個老爺們。由于其他三人情緒不高,溝通不足,題材內(nèi)容不吸引人。矛盾重重,現(xiàn)在離...
?關(guān)鍵詞:從公司春節(jié)晚會排練小品看項目管理?|?2238次閱讀
- 在項目管理過程中如何調(diào)節(jié)情緒和壓力2013-01-07
- 做項目經(jīng)理,或者項目人員,在工作環(huán)境應(yīng)該有大局觀,個人情緒的控制需要多年工作經(jīng)歷的積淀才能形成,不可率性而為,這也是一個人工作素養(yǎng)的展現(xiàn);從而提升到你的氣質(zhì)展現(xiàn)。在項目管理過程中,由于甲方,乙方的關(guān)系,涉及到彼此的利益,所以爭吵是在所難免的;客戶要求你把功能,字段做的圓滿(無論有...
?關(guān)鍵詞: 項目管理 調(diào)節(jié)情緒和壓力?|?1736次閱讀
- 經(jīng)典項目管理案例分析2012-12-29
- 古代有一個最成功的項目團隊,那就是西游記的取經(jīng)團隊背景:為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團員。這個團隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。項目團隊的組織和項目實施真的是一門藝術(shù),有志于做項目經(jīng)理的同仁...
?關(guān)鍵詞:經(jīng)典 項目管理 案例分析?|?3772次閱讀
- 趣談項目經(jīng)理的十八般武藝2012-12-29
- 項目經(jīng)理的性格有所區(qū)別,愛好也不一樣,但他的基本功夫,基本素質(zhì)要求是相同的。古時有十六般武藝之說,在市場經(jīng)濟條件下,當今項目經(jīng)理應(yīng)具備十八般武藝。在項目管理過程中這十八般武藝是: 1、合同履約武藝項目經(jīng)理應(yīng)該是履行合同的專家,在七十年代干項目,那時沒有項目經(jīng)理之稱,還是大小...
?關(guān)鍵詞:項目經(jīng)理 十八般武藝?|?4860次閱讀
- 項目評估的精確如何保證2012-12-29
- 所有的項目當中都會包含風險因素,但是對于項目的組織者來說,不同的項目之間存在著一些共性,很多工作都是相似的。所以,不必在開始進行每一個新項目之前都一切從零開始。我想,CIO們對這樣的情景應(yīng)該并不陌生。新的項目計劃擺在眼前,在打開它看之前,腦海里閃現(xiàn)的都是其他項目曾經(jīng)出現(xiàn)過的一些問...
?關(guān)鍵詞:項目評估 精確 ?|?2686次閱讀
- 項目經(jīng)理的“橡皮圖章”2012-12-29
- 【案例介紹】 隨著“哐當”一聲,門被推開了,王總監(jiān)被嚇了一跳,發(fā)生了什么事?抬頭望去,只見李工怒氣沖沖地進入了辦公室,手里拿著一張紙?!罢厥侣铮罟づc誰鬧矛盾了?”李工洪亮的聲音在耳邊響起,“王總,你每次都是在我的《月度績效評估表》上寫著:希望努力,更上一層樓。從入職到...
?關(guān)鍵詞:項目經(jīng)理 橡皮圖章 ?|?3023次閱讀
- 當程序員加入項目管理團隊2012-12-29
- 如今,在.com公司紛紛凋零之際,軟件業(yè)更加逆流而上,以致各發(fā)達國家競相將軟件工程提升到重點產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度。作為軟件行業(yè)的最基本細胞,程序員也成為了當今最熱門的一種職業(yè)。微軟的Windows徹底改變了用戶使用計算機的方式,此后,軟件業(yè)便進入了快速發(fā)展的黃金時期,并因此成為推動計算...
?關(guān)鍵詞: 程序員 項目管理 團隊?|?3231次閱讀
- 項目成功的要素2012-12-29
- 一個成功的項目,通常有三個要素:時間的要素──完成的時間要快;成本的要素──完成的成本要便宜;效果的要素──完成后的表現(xiàn)要好。這三個彼此互斥的要素,就像一個等邊三角形的三邊一樣,缺了一邊,或任何一邊比其它兩面邊短,我們就不能再稱這個三角形為等邊三角形了。在我的經(jīng)驗中,如果項目成功...
?關(guān)鍵詞:項目成功 要素?|?1489次閱讀