工程建設(shè)投標的決策和策略2008-10-07

投標人通過投標取得項目，是市場經(jīng)濟條件下的必然。對承包商來說，經(jīng)濟效益是第一位的，企業(yè)的主旋律就是形成利潤。但贏利有多種方式，掌握項目前期的投標策略和報價技巧就非常重要。決策前要注意分析論證，避免決策的模糊性，隨意性和盲目性。 投標商要想在投標中獲勝，即中標得到承包工程，...

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從奧運工程中我們學(xué)到很多——北京奧運會場館及相關(guān)設(shè)施項目法人招標回顧2008-09-28

北京奧運會自開幕以來，從場館質(zhì)量、賽時運轉(zhuǎn)、環(huán)境質(zhì)量、安全保衛(wèi)、志愿者服務(wù)等方面，都已經(jīng)得到國際社會的廣泛好評。良好的比賽環(huán)境使全世界的運動員在賽場上不斷取得突破。讓我們再來回顧一下奧運會籌備過程中場館及相關(guān)設(shè)施項目法人招標的過程，以總結(jié)經(jīng)驗，推動招投標行業(yè)的發(fā)展。 北京...

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建設(shè)項目招投標中圍標與陪標行為分析（下）2008-09-18

2.3 圍標預(yù)期收益分析 　　假定圍標人與第i個圍標成員進行權(quán)錢交易時的貨幣或?qū)嵨锪繛镚 ，則圍標人與n個圍標成員進行權(quán)錢交易時所需付出的費用總和為M =∑Gi ；假定P為圍標人圍標不被查處的概率，則圍標行為被查處的概率為1-P；假定圍標人中標的概率為ω，則不中標的概率為1-ω...

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建設(shè)項目招投標中圍標與陪標行為分析（上）2008-09-18

【摘要】界定了建設(shè)項目招投標中圍標與陪標行為，分析了各種圍標與陪標行為產(chǎn)生的原因。通過對圍標人決策的全過程分析，研究了影響圍標人決策的各種因素，提出了打擊圍標行為的措施和建議。　　所謂圍標，是指某個投標人通過一定的途徑，秘密伙同其他投標人共同商量投標策略，串通投標報價，排斥其他投...

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國際招標投標的應(yīng)用范圍 2009-09-01

一、國際招標的適用范圍有哪些商品、項目的買賣可以運用國際招標投標這種貿(mào)易方式？可以說，只要買方需要的、批量較大的物品，都可通過國際招標購進。只要相同產(chǎn)品的賣方數(shù)量在三個以上，都會有國際投標的競爭。概括起來，國際招招標投標可適用于國際工程的承包和物資采購兩個方面。（一）國際工程的承...

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采用BT方式項目招投標相關(guān)問題探討2008-09-17

伴隨著經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要，一種從BOT方式演變而來的BT方式正在我國被越來越多的工程項目所采用，例如：重慶的菜園壩長江大橋、重慶經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的金渝大道（重慶中環(huán)快速干道經(jīng)開園段）等建設(shè)工程已經(jīng)或正在進行這種嘗試。本文擬就BT方式和與此密切相關(guān)的招標投標作...

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國際承包工程項目的標前談判2008-09-17

標前談判（Pre-award contract discussion）是國際承包工程項目授標前業(yè)主與投標人舉行的談判。通常，在評標結(jié)束后，評標機構(gòu)向業(yè)主推薦評標價較低的前一至三名投標人依次作為中標候選人，然后由業(yè)主通過談判，做出授標決定并報請投資銀行批準。由于此類談判將決定評標價...

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工程招投標 何時棄“暗”投“明”2008-09-16

一怪：彩色小球搖起來 二怪：獎項加分區(qū)別開 三怪：標書售價不實在 四怪：出圈企業(yè)又進來 五怪：明招暗定最“精彩” 六怪：串通一氣搞排外 七怪：項目標段分兩半 八怪：評標辦法隨意改 九怪：時間苦短最無奈 十怪：巨額保金押進來 十一怪：“公開評標”不公開 十二怪：中標依據(jù)沒法猜 十三...

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工程項目設(shè)立“最高限價”重在規(guī)范操作2008-09-12

目前，在建設(shè)工程項目招標中，招標人謹防招標響應(yīng)人在投標時報價過高，導(dǎo)致高價中標，于是設(shè)立個“最高限價”，讓高于最高限價的投標為無效投標，在保證質(zhì)量的前提下，維護自身的經(jīng)濟利益。從實施的效果來看，設(shè)立最高限價確實限制了高價中標，使有些蓄意采用圍標、串標等非法違手段預(yù)謀中標的投標人失...

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工程招投標代理山雨欲來—透視工程招投標代理制度2008-09-11

編者按：工程招投標代理制度的推行,增強了招投標工作的實效性,促進了招投標市場的良性發(fā)展,但仔細分析市場現(xiàn)狀,其背后仍然存在著較多問題,需要引起從業(yè)者的重視。 招標代理機構(gòu)存在的問題 代理行為不規(guī)范，為謀取自身利益而損害投標企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。當(dāng)前，建設(shè)市場上的招投標代理機構(gòu)數(shù)...

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對我國推行無標底招標的探索2008-09-09

無標底招標風(fēng)生水起 —對我國推行無標底招標的探索 所謂無標底招標，通常是指招標人不編制標底，不設(shè)投標報價有效幅度，投標人根據(jù)招標文件規(guī)定自主報價的招標方式。無標底招標的評標方法通常有最低價評標法和綜合評定法。最低價評標法是指投標人的投標能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)...

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項目招投標流程及管理：招標2008-09-02

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理，以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目；（2）全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項...

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我國建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀及問題分析2008-09-01

一、我國建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀及問題簡述　　招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段，它不但能為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質(zhì)特征是“公開、公平、...

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中小型水利工程投標對策分析2008-08-28

工程招投標過程的核心是標底和報價。投標報價又是投標書的核心，是施工單位根據(jù)自身的實際情況和對市場充分調(diào)研而確定的價格 　　在工程建設(shè)中，為了保護國家利益、社會公共利益和建設(shè)單位當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證工程項目質(zhì)量，我國引進了國際上先進的招投標制度。隨著我國《招標投標法...

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在項目招標中如何防止串標2008-08-25

一、 引言　　在項目尤其是政府項目招標過程中較容易掛靠和串標，本文對掛靠和串標的產(chǎn)生，以及建設(shè)單位在項目招標針對掛靠和串標的采用招標方法進行討論?！　《?相關(guān)概念　　掛靠：是指單位或個人，在未取得相應(yīng)資質(zhì)的前提下，借用符合資質(zhì)的施工企業(yè)的名義承攬施工任務(wù)并向該資質(zhì)施工企業(yè)交納相...

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工程投標及費用控制2008-08-25

摘要： 隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，工程招投標已經(jīng)普遍展開。如何做好投標工作并盡量控制費用，提高投標工作的投入產(chǎn)出比率，取得較高經(jīng)濟效益，是施工企業(yè)必須面對的問題。本文僅就投標的目的、原則及費用控制，提高投標工作的投入產(chǎn)出比率，提出粗淺建議如下： 　　關(guān)鍵詞： 工程投標 費用...

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淺談投標施工方案的編制方法2008-08-22

摘要： 通過投標的方式來承接工程施工任務(wù)，目前已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項主要途徑。投標施工組織設(shè)計（以下簡稱投標方案）就是用于投標的工程施工組織設(shè)計，作為工程投標文件的一項組成部分，編制好投標方案無疑是給工程的中標增添了制勝的砝碼。 　　關(guān)鍵詞： 工程招標 施工方案　　近幾...

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論建筑工程投標報價的策略2008-08-22

摘要： 在建筑工程招標投標活動中，建筑施工企業(yè)要想在投標中立于不敗之地，中標得到工程，然后又要從承包工程中贏利，就需要綜合考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標策略，確定投標方法。 　　關(guān)鍵詞： 工程招標 工程投標　　投標策略包括投標策略和作價技巧。所有的策略和技巧來自承包商的無數(shù)...

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項目的招標投標管理2008-08-18

一、招標投標的概念與特征 　　招標投標是一種因招標人的要約，引發(fā)投標者的承諾，經(jīng)過招標人的擇優(yōu)選定，最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟活動過程，是“法人”之間諾成有償?shù)?、具有約束力的法律行為?！　≌袠送稑耸巧唐方?jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是一種特殊的商品交易方式。招標方與投...

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工程量清單計價模式下的招投標初探2008-08-12

摘要：推行工程量清單計價模式，可以增強《招投標法》的可操作性，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進工程建設(shè)招投標健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。本文著重從工程量清單招標的招投標工作程序、招標工作以及報價策略三方面論述了我國建設(shè)工程工程量清單招投標體系的理論與實踐，對于我國現(xiàn)階段招投標工...

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