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項目管理資源網(wǎng) > 知識庫 > ERP之項目啟動 ?
ERP項目的需求調(diào)研2014-05-07
需求調(diào)研對于一個應用軟件開發(fā)來說,是一個系統(tǒng)開發(fā)的開始階段,它的輸出“軟件需求分析報告”是設(shè)計階段的輸入,需求調(diào)研在ERP項目中是非常重要的一個環(huán)節(jié),具有重要意義。 怎樣從客戶中聽取用戶需求、分析用戶需求是ERP項目調(diào)研人員最重要的任務。需求調(diào)研對于一個應用軟件來說,是一個極其重...

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ERP軟件項目開發(fā)的流程步驟2014-04-23
ERP系統(tǒng)面對的是極為復雜的商業(yè)需求,ERP軟件作為ERP的基礎(chǔ)設(shè)施支撐著整個ERP系統(tǒng),在合適的軟件支持下ERP管理平臺才一有可能有效建立。為了提升業(yè)務能力和綜合管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這對ERP軟件開發(fā)提出了很高的要求。本文結(jié)合工作實踐對項目各個步驟定制流程進行分析...

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ERP項目招標實戰(zhàn)經(jīng)驗談2014-03-07
高效實施ERP項目經(jīng)驗談企業(yè)實施ERP的注意事項中小型制造業(yè)企業(yè):該如何選擇ERP?企業(yè)ERP成功實施之后的持續(xù)“戰(zhàn)斗”案例介紹:順騰(化名)公司是一家高速發(fā)展的民營汽車零部件企業(yè),主要生產(chǎn)汽車底盤、車身類零部件,為上海大眾、一汽大眾、上海通用、北美通用等國內(nèi)外知名汽車主機廠做配...

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ERP軟件項目經(jīng)理如何開展啟動工作?2014-02-16
正所謂萬事開頭難,對于一個ERP項目來說,項目啟動工作開展的好壞對后續(xù)的實施工作有著極大的影響,有些影響是非常隱性的,例如雙方人員的第一印象導致的認可程度等,因而該部分管理工作更加重要和難于管理。ERP系統(tǒng)的實施工作是一個系統(tǒng)性工程,同企業(yè)方的項目經(jīng)理相比,實施方的項目經(jīng)理對自身...

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淺談制造業(yè)ERP項目實施的數(shù)據(jù)準備2014-01-13
企業(yè)信息化是當前社會熱門的話題之一,雖然整個社會在企業(yè)信息化建設(shè)方面投入了大量資源,但其發(fā)展現(xiàn)狀并不令人十分滿意,很多信息系統(tǒng)利用率很低。其實,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,建立起一個應用系統(tǒng)并不困難,困難的是如何讓應用系統(tǒng)真正產(chǎn)生效益。其中,數(shù)據(jù)質(zhì)量是問題的關(guān)鍵所在。客戶忠誠度主要由企...

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ERP項目選型中的需求調(diào)研2014-01-05
需求調(diào)研對于一個應用軟件開發(fā)來說,是一個系統(tǒng)開發(fā)的開始階段,它的輸出“軟件需求分析報告”是設(shè)計階段的輸入,需求調(diào)研的質(zhì)量對于一個應用軟件來說,是一個極其重要的階段,它的質(zhì)量在一定程度上來說決定了一個軟件的交付結(jié)果。怎樣從客戶中聽取用戶需求、分析用戶需求就成為調(diào)研人員最重要的任務。...

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如何定義ERP軟件2012-08-22
ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大...

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淺談ERP系統(tǒng)的管理思想2012-08-22
ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:·體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩各方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供...

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談ERP軟件教程存在的必要性2012-08-21
ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。是信息技術(shù)和管理思想不斷發(fā)展、結(jié)合的產(chǎn)物?! ‘斀駮r代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散...

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略解ERP系統(tǒng)2012-08-17
ERP即企業(yè)資源計劃,該系統(tǒng)涉及財務、銷售、計劃、人事和生產(chǎn)等,以“供需平衡”為目的,以計劃為中心思想,并將各管理職能緊密集成,ERP的原理就是將企業(yè)資源進行整合,實現(xiàn)共享,達到最佳的企業(yè)運作狀態(tài)。美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GarterGroupInc定義ERP為:ERP...

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用友ERP-U8(V8.5)系統(tǒng)教程2012-08-17
用友ERP-U8包含了財務會計、管理會計、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、集團應用、Web應用、商業(yè)智能和企業(yè)應用集成,幾乎覆蓋了企業(yè)管理的各個方面。用友ERP-U8(版本號V8.5,本書中簡稱用友ERP-U8為用友V8.5)是用友公司在總結(jié)近18年經(jīng)驗并分析全國50多萬家客戶反饋信...

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煤炭集團企業(yè)成功推行ERP項目的探索2012-07-04
【前言】本文從提高對ERP認識入手,通過分析煤炭集團企業(yè)推行ERP項目建設(shè)出現(xiàn)的問題,提出了相應措施,并列舉了該項目實施過程中應注意的關(guān)鍵問題?;谛畔⒓夹g(shù)的ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,ERP軟件的合理運用還可以擴展企...

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傳統(tǒng)ERP軟件存在的缺陷2011-11-23
ERP實施成功的本質(zhì)是準確的交付,而能夠?qū)崿F(xiàn)準確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求,但是,在傳統(tǒng)的ERP軟件實施案例中,不能按照預算、時間、質(zhì)量交付給用戶的項目比比皆是,本文對傳統(tǒng)ERP的缺陷進行了分析,其中一個最重要的缺陷是:傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求...

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如何破解多項目管理難題2011-11-22
良好的項目管理機制,對各種資源的合理應用是CIO破解多項目管理難題的方法。 你看過雜技表演“拋球”嗎?雜技演員兩只手同時拋轉(zhuǎn)四五只皮球。不僅如此,在拋球的同時,他還能夠分出精力來完成其他高難動作。其實,只要加以訓練,普通人玩轉(zhuǎn)三四只球也并非不可能。如果把這些皮球視作一個個項目,那...

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企業(yè)成功實施ERP的分析2011-11-18
ERP是一種管理方式,管理者可通過該系統(tǒng)快速掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后反饋。一、對ERP項目要有充分的認識ERP是一種管理方式,管理者可通過該系統(tǒng)快速掌握企業(yè)的內(nèi)部情況和外部信息,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后反饋。通過系統(tǒng)的應用可以有效的將人、財、...

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大型國有企業(yè)ERP系統(tǒng)科學實施方法與實施2011-11-17
如何在大型的國有煙草工業(yè)企業(yè)科學開展ERP的實施,建立一套ERP實施方法,并在企業(yè)成功實踐,是需要付諸實施并提煉作為經(jīng)驗推廣到同行國有大型企業(yè)。通過ERP的實施目前基本形成物流與財務的信息流統(tǒng)一……如何在大型的國有煙草工業(yè)企業(yè)科學開展ERP的實施,建立一套ERP實施方法,并在企業(yè)...

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中小企業(yè)應怎樣做好ERP項目啟動的準備?2011-11-11
項目啟動會議的召開標志著ERP項目從選型及商務階段進入實施階段,雙方合作從此拉開序幕。項目啟動會是整個項目過程中重要的里程碑,開好項目啟動會意義重大,直接關(guān)系到日后項目的順利開展。首先,項目啟動會是通報會,就是把前一階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關(guān)人員進行通報,使他...

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評估ERP實施風險的新方法2011-11-01
“企業(yè)資源規(guī)劃”(entERPrise resource planing,ERP)自20世紀90年代出現(xiàn)開始,一直獲得了突飛猛進的發(fā)展。這使得ERP的最大廠商SAP迅速成長為全球500強的領(lǐng)先公司。ERP系統(tǒng)試圖通過將企業(yè)中的生產(chǎn)、財務、人力資源、供應鏈管理等所有功能集中在一個軟...

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組織好ERP項目啟動會2009-07-21
摘要:項目啟動會的意義 良好的開始是成功的一半,項目啟動會議標志著ERP項目從選型及商務階段進入實施階段,廠、商合作從此拉開序幕。參會人員除了公司領(lǐng)導、管理人員、項目組成員,還有實施方代表,如ERP廠家高層、實施顧問、客戶經(jīng)理等等。  一、項目啟動會的意義  良好的開始是成功的一...

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實現(xiàn)由ERP向內(nèi)容管理大幅度跨越2009-09-07
一、內(nèi)容管理的概念隨著數(shù)字出版技術(shù)的迅猛發(fā)展,繼ERP之后,與出版行業(yè)關(guān)系更為密切、也更被出版行業(yè)所關(guān)注的是CM,即內(nèi)容管理(Content Management),也叫數(shù)字內(nèi)容管理。歐盟“Info2000計劃”中把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主體定義為“那些制造、開發(fā)、包裝和銷售信息產(chǎn)品及其服務...

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