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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

項(xiàng)目管理資源網(wǎng) > 知識(shí)庫(kù) > 體系流程 ?
項(xiàng)目管理不能紙上談兵 2006-07-12
國(guó)內(nèi)許多企業(yè)和高校都在大力推動(dòng)項(xiàng)目管理理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。但I(xiàn)T從業(yè)人員在接受有關(guān)培訓(xùn)后,很少能夠靈活自如地運(yùn)用到實(shí)踐中。主要原因在于,沒能把握如何把理論轉(zhuǎn)變成可操作的實(shí)施方法。 第一次推動(dòng)項(xiàng)目管理體系,我失敗了我曾經(jīng)在某公司任職信息服務(wù)總監(jiān)。1990年,當(dāng)我順利移交民航管理局和國(guó)...

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軟件項(xiàng)目管理如何避免“黑洞”2006-07-12
國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的IT企業(yè)正或多或少地承受著“項(xiàng)目黑洞”的痛楚:項(xiàng)目無法按期完成、項(xiàng)目合作方的工作難以協(xié)調(diào)、用戶需求經(jīng)常變動(dòng)、工作質(zhì)量難以保證。從項(xiàng)目的執(zhí)行和控制能力看,改善項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)狀、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是國(guó)內(nèi)所有IT企業(yè)的一個(gè)迫切的共同課題。長(zhǎng)期以來,融海咨詢不斷致力于軟件服務(wù)項(xiàng)...

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你的項(xiàng)目管理有持續(xù)改進(jìn)嗎?2006-07-12
編者按:正如在項(xiàng)目管理成熟度模型中所介紹的,項(xiàng)目管理實(shí)施中的持續(xù)改進(jìn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。那么,組織應(yīng)該從哪里開始入手開始改進(jìn)呢?現(xiàn)在,已經(jīng)有了一些成熟的方法可供借鑒。下面我們就來介紹持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)域的九個(gè)方面...   越來越多的組織開始認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理。正如在項(xiàng)目管理成熟度模型中所...

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項(xiàng)目狀況報(bào)告的價(jià)值 2006-07-07
對(duì)企業(yè)內(nèi)部正在進(jìn)行的所有項(xiàng)目的狀況進(jìn)行報(bào)告是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)提供的一項(xiàng)特色服務(wù)。如果把這一服務(wù)的概念進(jìn)行一下延伸,我們可以說,PMO要對(duì)所有正在進(jìn)行的、還處于未決狀態(tài)的以及已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行完整、全面的追蹤和報(bào)告。 從表面上看,這種服務(wù)似乎微不足道。畢竟,你只需要讓項(xiàng)目經(jīng)...

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普道華天項(xiàng)目管理模式分享2006-07-07
一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)(一)、北京普道華天公司對(duì)建筑行業(yè)的分析和認(rèn)識(shí)建筑施工企業(yè)的管理或者工程項(xiàng)目的管理歸根到底都屬于項(xiàng)目管理的范疇,項(xiàng)目管理的終極目的在于通過組織嚴(yán)密的管理模式和管理流程,按照最佳的進(jìn)度安排實(shí)施,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置,從而達(dá)到最大程度的降低并控制項(xiàng)目成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大收益、...

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項(xiàng)目管理與組織結(jié)構(gòu) 2006-07-07
在一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,往往同時(shí)存在著運(yùn)行管理(OPERATION)和項(xiàng)目管理(PROJECT)這兩種主要的管理模式,一些經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)經(jīng)常采用項(xiàng)目的方式來實(shí)現(xiàn),因此項(xiàng)目管理本身的組織管理方式必然要受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的影響,不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、不同的項(xiàng)目組織方式,在項(xiàng)目管理上都有不...

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